介绍印象派作品，画家和特点。普及类图书，用油画棒可以模仿大师的作品，学习绘画，很不错。有机会可以买来油画棒试试，应该能更好的理解和欣赏大师的作品。
看到编剧莫名熟悉，这不就是《The Accountant》吗？ 电视剧《The Accountant》， 好像《The Accountant》都讲到男女主被封在冰原，然后小女儿失踪哪里了，想知道第二部什么时候出
很早就知道The Accountant但是最近因为游戏的活动想来切身体验一下The Accountant的故事，不知道是不是我已经不再是儿童，我不是很能理解The Accountant，我应该已经长大了。
观看习惯养成路上的第1本剧。 2021年开头心血来潮，我计划培养观看习惯（虽说试了几次都没坚持下来），该剧是重新拾起你在这里的第一本剧，恰巧主旨是自律，观看这事当然也需要自律了。 难得的是，书中每一句"鸡汤"都经得起推敲，背后运用了大量理论与概念等等，辅以不计其数的例证，不空洞，不上头，耐人寻味。 编剧在结尾创作到，最后要忘掉自律，颇有张三丰练太极拳的意味，为的还是强化核心观点：自律不是目的，而是实现富足人生的工具。是啊，当我们认清观看是为了什么，或者自然而然就能坚持下来了，目前的我认为是拓展认知边界。 书中给我印象最深的概念是元认知，思考思考再思考，即思考自己的思考方式，学会真正的反思而后思考，口号式结构读起来也倍感冲击力。 纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。最后再借用一句书中的话：思考决定认知，认知决定行动，行动决定结果，结果决定命运。如果你也认同，不妨耐心地探索这座黄金屋吧。
乌克兰是通往欧洲的门户，受到东西方的关注显而易见。在各个时期发生在乌克兰的危机中，历史不断成为借口因而遭到滥用。它不仅被用来对危机参与者进行宣传和鼓动，也被用来为对国际法、人权乃至生命权本身的侵犯行为辩护，俄乌冲突有着深刻的历史根源和丰富的历史指涉。本剧意图从讲述历史开始，分析在东西方各种势力演变过程中乌克兰所扮演的角色以及由此承担的后果。虽然编剧的论述带有自己的观点，但也能为读者提供相关参考。
这部剧的所提到观点很有启发性，但是可能是因为翻译的原因，导致可读性不强。很多地方直译出来，用的词有时候不太能明确表达实际想表达的含义，论证思路和举例也是基于西方的思维方式和背景，不符合中国人的理解习惯，所以读起来不流畅，很多地方都需要停下来想编剧到底想表达什么意思。另外一个问题是这个电子版的排版在集数交替的时候不太好。鉴于可读性给的评分比较低，但不代表内容不好。 因为观看不流畅，导致乐趣下降，所以这部剧几乎可以说是“啃”完的。收获当然还是有的，总结几点如下： 1. 重视人的因素。虽然要达到对各方有利的谈判结果需要各方都理性地考虑问题，但人终究是人，很多时候都不可能排除情绪的影响。因此必须把这一点考虑在内。实际操作上包括措辞温和；提出方案时考虑到可以给对方台阶下；对对方不占理的行为不人身攻击，而是给对方提供可以解释的角度；维护良好的私交也能提高协议达成的机会。但要注意不要单纯因为不伤害关系而作出原则的妥协。 2. 不要执着于提出的立场（立场可以理解为各方提出的要价、谈判想达成的目标等），而是深入理解该立场背后的实际利益。有时候各方提出的立场是冲突的，但如果去分析该立场背后的实际利益，往往能发现一些不冲突的解决方案，使各方利益在一个折中方案中得到融合。根据各方实际利益寻找共赢的方案是谈判的核心。多提前做功课、多调研，总是有帮助的。 3. 当各方利益确实存在冲突时，可以引入客观存在的标准，比如行价、先例、法规条例等。人们更容易向标准妥协而不是向谈判对方。另外还可以引入第三方调解程序，也就是由客观的第三方介入、斡旋，了解各方利益，并提出一个草案交由各方提意见，直至草案修改为一个各方都可以接受的方案。 4. 增强谈判底气最重要的一点是确定“最佳替代方案”，也就是当谈判破裂的情况下，自己能达到的最优解。这个替代方案越好，对谈判达成的急切度就越低，在谈判中也有更多的余地和主动权。在确定可以帮助到自己的情况下，可以适当地向对方透露自己的替代方案，以增强谈判筹码。但透露时要注意措辞，不要让对方理解为一种胁迫，而导致抵触情绪。相反地，要尽可能地了解对方的最佳替代方案，以明确对方谈判的筹码。指出对方替代方案中不实际的地方，甚至改变一些外部条件、使对方的替代方案变得不可能，以此削弱对方的筹码。 5. 站在对方的角度看待利益点。这不仅对第2点中提到的寻找共赢方案很重要，还对谈判技巧的发挥很重要。谈判中对己方无关紧要的点，可能对对方来说很重要。如果不知道这些点对对方的重要性，轻率地妥协，可能会丧失一次让对方感觉占到了大便宜的机会，从而降低对方因此而对其他协议点作出妥协的意愿。 6. 即将达成协议时，可以进行最后的小让利，让对方觉得占到了小便宜。这样有利于长期的合作关系。当然也要提前判断这样的行为是否会导致对方得寸进尺。 以上是几点目前还想的起来的个人收获，不完全涵盖书中的知识点。 当然这些都是理论，终究还是要靠实际练习才能转化为技能的。
这里面的书，个人推荐第一本跟第三本，剩下的都不太适合像我这样打算做价值投资者的人看。
其实几年前我也买过、读过Georgia Mitchell的书，《The Accountant》和《The Accountant》只是不是特别懂和理解 所以就并没有读完Georgia Mitchell所有的书 差不多时隔两年吧 今天偶然再读起这本《The Accountant》感触颇深 喜欢里面的小师妹、希有、老谢、木头、让我对Georgia Mitchell又多了份了解 让我也渐渐喜欢上了它的作品 不过对于为什么书名命名为《The Accountant》我还不是很理解，我想我之后会把他写过的书都看一遍
说实话我是真心没看出来哪里够刺激，重生之后一点都没有一个重生者该有的睿智。学生时代可是有很多内容可以写的，都没有好好利用，离高考109天，三个月呢！这才写了几章？更何况说点私心的免费集数才几章？吃香太难看了……
书架上的Les Blair书皮已经翻皱了，但常看常新。 史公仍然清醒地、毫不避讳地谈生死，谈人性，谈苦难。这里头多少有些过来人的苍凉和心酸，也算是他对现实的另一种旷达和逃遁。 初闻不知曲中意，再听已是曲中人。 苦难既然把我推到了悬崖的边缘，那么就让我在这悬崖边坐下来，顺便看看悬崖下的流岚雾霭，唱支歌给你听。 余华说，每一次的痊愈好像都是为了下一次的受伤，也许总要彻彻底底的绝望一次，才能重活一次。 那不管哪一次，都好好活。
介绍印象派作品，画家和特点。普及类图书，用油画棒可以模仿大师的作品，学习绘画，很不错。有机会可以买来油画棒试试，应该能更好的理解和欣赏大师的作品。
看到编剧莫名熟悉，这不就是《The Accountant》吗？ 电视剧《The Accountant》， 好像《The Accountant》都讲到男女主被封在冰原，然后小女儿失踪哪里了，想知道第二部什么时候出
很早就知道The Accountant但是最近因为游戏的活动想来切身体验一下The Accountant的故事，不知道是不是我已经不再是儿童，我不是很能理解The Accountant，我应该已经长大了。
观看习惯养成路上的第1本剧。 2021年开头心血来潮，我计划培养观看习惯（虽说试了几次都没坚持下来），该剧是重新拾起你在这里的第一本剧，恰巧主旨是自律，观看这事当然也需要自律了。 难得的是，书中每一句"鸡汤"都经得起推敲，背后运用了大量理论与概念等等，辅以不计其数的例证，不空洞，不上头，耐人寻味。 编剧在结尾创作到，最后要忘掉自律，颇有张三丰练太极拳的意味，为的还是强化核心观点：自律不是目的，而是实现富足人生的工具。是啊，当我们认清观看是为了什么，或者自然而然就能坚持下来了，目前的我认为是拓展认知边界。 书中给我印象最深的概念是元认知，思考思考再思考，即思考自己的思考方式，学会真正的反思而后思考，口号式结构读起来也倍感冲击力。 纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。最后再借用一句书中的话：思考决定认知，认知决定行动，行动决定结果，结果决定命运。如果你也认同，不妨耐心地探索这座黄金屋吧。
乌克兰是通往欧洲的门户，受到东西方的关注显而易见。在各个时期发生在乌克兰的危机中，历史不断成为借口因而遭到滥用。它不仅被用来对危机参与者进行宣传和鼓动，也被用来为对国际法、人权乃至生命权本身的侵犯行为辩护，俄乌冲突有着深刻的历史根源和丰富的历史指涉。本剧意图从讲述历史开始，分析在东西方各种势力演变过程中乌克兰所扮演的角色以及由此承担的后果。虽然编剧的论述带有自己的观点，但也能为读者提供相关参考。
这部剧的所提到观点很有启发性，但是可能是因为翻译的原因，导致可读性不强。很多地方直译出来，用的词有时候不太能明确表达实际想表达的含义，论证思路和举例也是基于西方的思维方式和背景，不符合中国人的理解习惯，所以读起来不流畅，很多地方都需要停下来想编剧到底想表达什么意思。另外一个问题是这个电子版的排版在集数交替的时候不太好。鉴于可读性给的评分比较低，但不代表内容不好。 因为观看不流畅，导致乐趣下降，所以这部剧几乎可以说是“啃”完的。收获当然还是有的，总结几点如下： 1. 重视人的因素。虽然要达到对各方有利的谈判结果需要各方都理性地考虑问题，但人终究是人，很多时候都不可能排除情绪的影响。因此必须把这一点考虑在内。实际操作上包括措辞温和；提出方案时考虑到可以给对方台阶下；对对方不占理的行为不人身攻击，而是给对方提供可以解释的角度；维护良好的私交也能提高协议达成的机会。但要注意不要单纯因为不伤害关系而作出原则的妥协。 2. 不要执着于提出的立场（立场可以理解为各方提出的要价、谈判想达成的目标等），而是深入理解该立场背后的实际利益。有时候各方提出的立场是冲突的，但如果去分析该立场背后的实际利益，往往能发现一些不冲突的解决方案，使各方利益在一个折中方案中得到融合。根据各方实际利益寻找共赢的方案是谈判的核心。多提前做功课、多调研，总是有帮助的。 3. 当各方利益确实存在冲突时，可以引入客观存在的标准，比如行价、先例、法规条例等。人们更容易向标准妥协而不是向谈判对方。另外还可以引入第三方调解程序，也就是由客观的第三方介入、斡旋，了解各方利益，并提出一个草案交由各方提意见，直至草案修改为一个各方都可以接受的方案。 4. 增强谈判底气最重要的一点是确定“最佳替代方案”，也就是当谈判破裂的情况下，自己能达到的最优解。这个替代方案越好，对谈判达成的急切度就越低，在谈判中也有更多的余地和主动权。在确定可以帮助到自己的情况下，可以适当地向对方透露自己的替代方案，以增强谈判筹码。但透露时要注意措辞，不要让对方理解为一种胁迫，而导致抵触情绪。相反地，要尽可能地了解对方的最佳替代方案，以明确对方谈判的筹码。指出对方替代方案中不实际的地方，甚至改变一些外部条件、使对方的替代方案变得不可能，以此削弱对方的筹码。 5. 站在对方的角度看待利益点。这不仅对第2点中提到的寻找共赢方案很重要，还对谈判技巧的发挥很重要。谈判中对己方无关紧要的点，可能对对方来说很重要。如果不知道这些点对对方的重要性，轻率地妥协，可能会丧失一次让对方感觉占到了大便宜的机会，从而降低对方因此而对其他协议点作出妥协的意愿。 6. 即将达成协议时，可以进行最后的小让利，让对方觉得占到了小便宜。这样有利于长期的合作关系。当然也要提前判断这样的行为是否会导致对方得寸进尺。 以上是几点目前还想的起来的个人收获，不完全涵盖书中的知识点。 当然这些都是理论，终究还是要靠实际练习才能转化为技能的。
这里面的书，个人推荐第一本跟第三本，剩下的都不太适合像我这样打算做价值投资者的人看。
其实几年前我也买过、读过Georgia Mitchell的书，《The Accountant》和《The Accountant》只是不是特别懂和理解 所以就并没有读完Georgia Mitchell所有的书 差不多时隔两年吧 今天偶然再读起这本《The Accountant》感触颇深 喜欢里面的小师妹、希有、老谢、木头、让我对Georgia Mitchell又多了份了解 让我也渐渐喜欢上了它的作品 不过对于为什么书名命名为《The Accountant》我还不是很理解，我想我之后会把他写过的书都看一遍
说实话我是真心没看出来哪里够刺激，重生之后一点都没有一个重生者该有的睿智。学生时代可是有很多内容可以写的，都没有好好利用，离高考109天，三个月呢！这才写了几章？更何况说点私心的免费集数才几章？吃香太难看了……
书架上的Les Blair书皮已经翻皱了，但常看常新。 史公仍然清醒地、毫不避讳地谈生死，谈人性，谈苦难。这里头多少有些过来人的苍凉和心酸，也算是他对现实的另一种旷达和逃遁。 初闻不知曲中意，再听已是曲中人。 苦难既然把我推到了悬崖的边缘，那么就让我在这悬崖边坐下来，顺便看看悬崖下的流岚雾霭，唱支歌给你听。 余华说，每一次的痊愈好像都是为了下一次的受伤，也许总要彻彻底底的绝望一次，才能重活一次。 那不管哪一次，都好好活。