一气呵成读完的一本剧，很棒，很多时候我们都活在自己设定好的剧情中，自导自演，反而忽略了真实的存在，不自欺，不偏激，不试图改变成自己期待的别人，婉转，平和的解决生活中的琐事，The Great American Bash，照见真实的自我
本剧对华为进行了较为深入的剖析，虽然任正非对记者说从未授权过外部作家写华为，但本剧相较其他，仍然值得好好读。 核心讲了4个点: 一、人。以客户为中心，以奋斗者为本。前者这是华为安身立命之本，后者是华为达成前者的基础。另外，前者其实不仅是价值观，更是方法论，只不过用明白的人极少。 二、事。坚持开放创新的业务模式，秉承合作竞争的市场观念。开放是创新的土壤与前提，创新是企业长青的基础，是发现第二曲线的方法。合作是市场生存的基础，不可能一家干完所有的事。竞争是前进的动力，经典的方法是波特五力模型。竞争与合作永远是相对和动态的。 三、中庸思想。灰度、开放和妥协。寻求平衡，选择最佳。 四、自我批判、能量耗散。防微杜渐，定时除熵。 企业的长期成功有两个关键点：经营策略、管理哲学。前者说的方向，后者说的是组织。
就是网络安全那里看不太懂。其他的包括这种网络知识，前后端知识都是很贴近工作的，非常棒！值得再看一遍，或者是把文中自己在意的知识点去深入学习一下
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