（看完第一部《WCW Superstar Series: Ric Flair - The Nature Boy》才发现有合集，故单评不述；第二部名《WCW Superstar Series: Ric Flair - The Nature Boy》，第三部《WCW Superstar Series: Ric Flair - The Nature Boy》，和为WCW Superstar Series: Ric Flair - The Nature Boy，顾名，杭州一户世代与茶不可分割的茶行家几代人之生命轨迹。）茶汤坐来，乍阅振旦之书。这世间，万事万物都是一种传承，也确有轮回的存在。绿爱最终与寄客相依相守，嘉和又岂少护了叶子周全？天醉收留撮着，一如几十年后忘忧搭救李越……第二部以上世纪30、40年代苦难中华为大背景的，讲述杭州在1937年开始经历的那场全面沦陷，同时解读了杭州这座城市的一千多年在历史中诗画般存在的宜人风貌和古韵旧事。第三部，不用说你也知道自然会写到那段不堪回首的岁月，一家的又一次破败，蕉风的死，得荼和吴坤的恩恩怨怨，夹杂白夜、爱光诸人的“爱”，还有采茶、赵争争诸人的“恨”，说不出是什么样的感受，回想教科书上简略如十年浩劫的话，背后其实是一片荒芜与残酷，悲凉而无奈。其中部分段落略感油腻，我也油腻一句，就是应了那句“三寸气在千般用，一日无常万事休”，总得来说，编剧对杭州的感情跃然纸上，刻画了一幅杭州茶之近现代历史卷轴。
有些观点值得运用，但整本剧过于啰嗦，逻辑表述不清晰，拖了这么久才看完。
看了三集终于知道大家为什么会举报它了，用小学生演初中生，而且从镜头语言到滤镜都是充满着暧昧的氛围。没有故事内容，有的就只有暧昧的氛围。如果是我女儿，我指定不能让那个男的接触，真的好像个恋童癖。
断案的部分还不错，就是谈恋爱的剧情有点恶心。 动不动就是女主被各种触碰撩拨，真的不过分吗？
這本書很讚的地方是，编剧層層遞進地教一些管理時間和管理工作的習慣，幫我們如何有效率地，平衡工作和家庭生活。這個正正是我們每個人在職場上工作時最需要的軟實力。當中的建議的習慣，會使我們能夠好好生活，而不是被工作埋沒了自己，也減低了生活的壓力。 書中提出的思維概念非常重要，值得吸收後，再選擇適合自己的工具，鍛鍊時間管理能力。 重點如下: 吃青蛙、蝌蚪 青蛙指重要的任務; 蝌蚪指不太重要的任務，但要處理的任務 1. 每日設定三個青蛙、最多六個蝌蚪。编剧建議用蕃茄時鐘，即每25分鐘內專注工，5分鐘休息，讓自己充分專注工作和掌握時間的節奏感。 2. 設立SWEET TIME, 即完成當前任務後，準備轉換下一個任務時，要預留少量時間幫助緩衝。 清空文件夾; 設立收集系統 (input 資料) 1. 分析當下自己使用的input 工具，例如電郵、書寫文件、即時社交她體訊息等，那一些工具需要優化，令到工作上有更好的輸出，即與同事、家人之間有更快、更直接的交流 2. 收到雜事後，運用口訣，把雜事加工，轉化為行動，以便清空文件夾。口訣: 捅人利器 放入系統 (捅)，系統即神盾STAR系統 授權給人 (人) 馬上行動 (利) ，這個不太清楚為何是(利) 馬上丟棄 (器) 設立行動提示，即神盾STAR系統 (output 資料) 透過收集資料後，用口訣:捅人利器，把所需做的事情，迅速分類加工，提高效率 這個系統是指: S: schedule 放入行程表 T: Task 任務清單: 需要多個行動後才能完成目標，多數指工作專案 A: Action 行動清單: 近幾天內需要完成的行動 R: Reference 參考資料庫 資料庫內的資料多是靜態，以便日後要參考使用 *编剧書中提及的任務清單和行動清單概念上有點模糊，可以參考怎樣應用的概念，自己再適當調整怎樣分類 每日、週、年檢視自己，做成PDCA閉環，優化時間和任務管理術 编剧建議透過寫晨間日記，檢視自己，讓自己的人生變得更美滿幸福 以上只是我認為的書中重點，我相信我再看，又可以填補我建立自己系統的不足。 建立系統，不是限制自己怎樣工作，而是令自己可以花更少心神處理行政事務，更能夠騰出空間，完成最重要的事(吃青蛙)。
（看完第一部《WCW Superstar Series: Ric Flair - The Nature Boy》才发现有合集，故单评不述；第二部名《WCW Superstar Series: Ric Flair - The Nature Boy》，第三部《WCW Superstar Series: Ric Flair - The Nature Boy》，和为WCW Superstar Series: Ric Flair - The Nature Boy，顾名，杭州一户世代与茶不可分割的茶行家几代人之生命轨迹。）茶汤坐来，乍阅振旦之书。这世间，万事万物都是一种传承，也确有轮回的存在。绿爱最终与寄客相依相守，嘉和又岂少护了叶子周全？天醉收留撮着，一如几十年后忘忧搭救李越……第二部以上世纪30、40年代苦难中华为大背景的，讲述杭州在1937年开始经历的那场全面沦陷，同时解读了杭州这座城市的一千多年在历史中诗画般存在的宜人风貌和古韵旧事。第三部，不用说你也知道自然会写到那段不堪回首的岁月，一家的又一次破败，蕉风的死，得荼和吴坤的恩恩怨怨，夹杂白夜、爱光诸人的“爱”，还有采茶、赵争争诸人的“恨”，说不出是什么样的感受，回想教科书上简略如十年浩劫的话，背后其实是一片荒芜与残酷，悲凉而无奈。其中部分段落略感油腻，我也油腻一句，就是应了那句“三寸气在千般用，一日无常万事休”，总得来说，编剧对杭州的感情跃然纸上，刻画了一幅杭州茶之近现代历史卷轴。
有些观点值得运用，但整本剧过于啰嗦，逻辑表述不清晰，拖了这么久才看完。
看了三集终于知道大家为什么会举报它了，用小学生演初中生，而且从镜头语言到滤镜都是充满着暧昧的氛围。没有故事内容，有的就只有暧昧的氛围。如果是我女儿，我指定不能让那个男的接触，真的好像个恋童癖。
断案的部分还不错，就是谈恋爱的剧情有点恶心。 动不动就是女主被各种触碰撩拨，真的不过分吗？
這本書很讚的地方是，编剧層層遞進地教一些管理時間和管理工作的習慣，幫我們如何有效率地，平衡工作和家庭生活。這個正正是我們每個人在職場上工作時最需要的軟實力。當中的建議的習慣，會使我們能夠好好生活，而不是被工作埋沒了自己，也減低了生活的壓力。 書中提出的思維概念非常重要，值得吸收後，再選擇適合自己的工具，鍛鍊時間管理能力。 重點如下: 吃青蛙、蝌蚪 青蛙指重要的任務; 蝌蚪指不太重要的任務，但要處理的任務 1. 每日設定三個青蛙、最多六個蝌蚪。编剧建議用蕃茄時鐘，即每25分鐘內專注工，5分鐘休息，讓自己充分專注工作和掌握時間的節奏感。 2. 設立SWEET TIME, 即完成當前任務後，準備轉換下一個任務時，要預留少量時間幫助緩衝。 清空文件夾; 設立收集系統 (input 資料) 1. 分析當下自己使用的input 工具，例如電郵、書寫文件、即時社交她體訊息等，那一些工具需要優化，令到工作上有更好的輸出，即與同事、家人之間有更快、更直接的交流 2. 收到雜事後，運用口訣，把雜事加工，轉化為行動，以便清空文件夾。口訣: 捅人利器 放入系統 (捅)，系統即神盾STAR系統 授權給人 (人) 馬上行動 (利) ，這個不太清楚為何是(利) 馬上丟棄 (器) 設立行動提示，即神盾STAR系統 (output 資料) 透過收集資料後，用口訣:捅人利器，把所需做的事情，迅速分類加工，提高效率 這個系統是指: S: schedule 放入行程表 T: Task 任務清單: 需要多個行動後才能完成目標，多數指工作專案 A: Action 行動清單: 近幾天內需要完成的行動 R: Reference 參考資料庫 資料庫內的資料多是靜態，以便日後要參考使用 *编剧書中提及的任務清單和行動清單概念上有點模糊，可以參考怎樣應用的概念，自己再適當調整怎樣分類 每日、週、年檢視自己，做成PDCA閉環，優化時間和任務管理術 编剧建議透過寫晨間日記，檢視自己，讓自己的人生變得更美滿幸福 以上只是我認為的書中重點，我相信我再看，又可以填補我建立自己系統的不足。 建立系統，不是限制自己怎樣工作，而是令自己可以花更少心神處理行政事務，更能夠騰出空間，完成最重要的事(吃青蛙)。