这是我看的第二本有关“产品”的书了。 本剧主要对产品经理的定位和价值（包括企业的选人、用人、育人方面，在我看来，其实也是对产品经理价值的体现。）；企业、用户和产品的关系；俞老师个人的经验，做了三大详细的表述。三个部分各有衔接，而且给我感觉是每一个部分，都有对前一部分的知识点和方法论，做了加深、加固的详细再述。综合而言，此剧没有什么太多的案例，都是比较需要从实践中去好好再打磨，再细品的一本我认为有教科书式的产品书。是会重复观看，通过验证，反复揣摩的产品书。 个人特别对“用户模型”，“交易模型”，“同理心”这三个知识点有较深的感悟，对于刚刚入行产品的我，觉得是特别欠缺的东西，也对我有一种及时雨的感觉。希望能通过此剧的方法论，在实践中，去使用和提高这三个方面的能力。 愿我也能：以产品代笔，与世界对话！
本剧视角宏观，判断准确，逻辑自洽。二刷后仍仰止于编剧的睿智。
这部剧很值得一读。书中最重点的是“葱鲔火锅式”看剧笔记法，读完这部剧我已经开始用这个方法来做看剧笔记，感觉既充实快乐又很有收获。这件事是如此有意义，以至于我打算一直看剧和做看剧笔记下去。
时间是无穷无尽的，什么都会出现，我告诉你吧，什么都会出现的。
这是我看的第二本有关“产品”的书了。 本剧主要对产品经理的定位和价值（包括企业的选人、用人、育人方面，在我看来，其实也是对产品经理价值的体现。）；企业、用户和产品的关系；俞老师个人的经验，做了三大详细的表述。三个部分各有衔接，而且给我感觉是每一个部分，都有对前一部分的知识点和方法论，做了加深、加固的详细再述。综合而言，此剧没有什么太多的案例，都是比较需要从实践中去好好再打磨，再细品的一本我认为有教科书式的产品书。是会重复观看，通过验证，反复揣摩的产品书。 个人特别对“用户模型”，“交易模型”，“同理心”这三个知识点有较深的感悟，对于刚刚入行产品的我，觉得是特别欠缺的东西，也对我有一种及时雨的感觉。希望能通过此剧的方法论，在实践中，去使用和提高这三个方面的能力。 愿我也能：以产品代笔，与世界对话！
本剧视角宏观，判断准确，逻辑自洽。二刷后仍仰止于编剧的睿智。
这部剧很值得一读。书中最重点的是“葱鲔火锅式”看剧笔记法，读完这部剧我已经开始用这个方法来做看剧笔记，感觉既充实快乐又很有收获。这件事是如此有意义，以至于我打算一直看剧和做看剧笔记下去。
时间是无穷无尽的，什么都会出现，我告诉你吧，什么都会出现的。