四星吧，大数据挺有意思，给我推选的内容特别满意，书也是我想读的译文纪实序列，不过书没写透，每一篇幅都是浅尝辄止，这种访谈类的纪实还是缺少了调查研究的有力抓手，而且空间拘束感太强，只在“婴儿篮”内进行，就没有深入追踪的土壤了，尽管别出心裁地附入了各种分析报表，显得有理有据高大上了一些，但在我心中的说服力，还不如那本《Kurze Begegnung》。
责任病毒，简而言之，就是“要么与我无关，要么归我管，你别插手”。病毒的根源，是人性的弱点。因为人的本能里，有着一些主导价值观，或者说叫人性潜规则：想要只赢不输、想要掌控主动、想要避免尴尬、想要保持理智。
本剧针对发现问题、解决问题提出了很多有意思的构想，就好比一个方案指南，我们可以随时拿出来检验一下自己的解决方式是否有疏漏。如果没有解决方案，还能从中去寻找解决思路。 另外，你的灯亮着吗？这个被冠以剧名的案例非常惊艳，有时候我们想给人做的提醒很多很全，却忘记了人们也有一套自己的判别体系，只需要提醒注意就好，不需要告诉人家怎么做。 最后，整理了一下划线，待日后重新观看参考。 一、发现问题： 1、谁碰到了问题——针对每一个群体，分别问问：问题的本质是什么 2、将问题相关方拉在一起讨论 ①我们该如何确定是哪里出了问题 ②到底是哪里出了问题 ③我们可以做些什么 二、解决问题 问题即理想状态和现实状态之间的差别，可以通过调整理想状态或者改变现实状态来解决 1、定义问题 ①不要把别人的解决方法作为定义问题的方法 ②如果你解决问题过于神速，别人根本不会相信你真的解决了问题 2、解决过程： ①永远无法确定已经找到的问题的定义是正确的，但永远不要停下寻找正确定义的脚步 ②每一个解决方案都是下一个问题的来源 ③看看你对问题的理解，如果想不出至少三个有可能出错的地方，你就没有真正理解这个问题 ④借助或设身处地的以外国人、盲人、儿童的视角来检验你给出的定义 ⑤当问题定义为台词的时候，确保每个人对问题的理解可以统一，没有歧义（要多方检验） ⑥当被人可以妥善解决问题的时候，不要越俎代庖 ⑦希望对方和自己一起解决问题的时候，在言语上需要把对方拉在自己统一战线 ⑧如果一个人处于解决问题的位置却并不受问题的干扰，就采取一些行动使他能亲身体验到问题 ⑨为了改变局面，试着把责任归到自己的身上 ⑩问题当解决，但需要当心那些催促你的人，急了会犯错
Kurze Begegnung，确实挺可乐的，这书也可以叫“十万个为什么之经济学”…… 很多问题在今天我们看来都是常识性的，但背后确实又属于经济学的范畴。为什么人结婚年龄越来越靠后，为什么提倡AA制的餐费会更高，为什么好看的人往往也越聪明等等，都是这种问题，很有意思。
非常棒的一本剧。由亲身做过股票市场的人写出来的书果然与泛泛而谈的那些不一样。 书中印象最深刻的观点，是将股票分类为六种类型，其实快速增长型里面是最容易出十倍大牛股的，也是最值得我们认真分析的一种类型。 由此，基本不同类型的股票具有不同的特性，我们应该对具体个股先定性（归类），再定量。其次，我们应重点关注成长股，多问问自己，这家企业还有没有继续增长的空间。 另外，林奇的许多的观点其实和价值投资不谋而合。如长期来看，股价的上涨基于公司收益的增长，而非其他。读来获益匪浅。 看剧是成本最低的学习方式，尤其是在资本市场，这部剧由身经百战的职业投资人亲自写出，很宝贵，值得一读再读。
“他发现社会对性的禁忌感太方便了，强暴一个女生，全世界都觉得是她自己的错，连她都觉得是自己的错。罪恶感又会把她赶回身边......”
四星吧，大数据挺有意思，给我推选的内容特别满意，书也是我想读的译文纪实序列，不过书没写透，每一篇幅都是浅尝辄止，这种访谈类的纪实还是缺少了调查研究的有力抓手，而且空间拘束感太强，只在“婴儿篮”内进行，就没有深入追踪的土壤了，尽管别出心裁地附入了各种分析报表，显得有理有据高大上了一些，但在我心中的说服力，还不如那本《Kurze Begegnung》。
责任病毒，简而言之，就是“要么与我无关，要么归我管，你别插手”。病毒的根源，是人性的弱点。因为人的本能里，有着一些主导价值观，或者说叫人性潜规则：想要只赢不输、想要掌控主动、想要避免尴尬、想要保持理智。
本剧针对发现问题、解决问题提出了很多有意思的构想，就好比一个方案指南，我们可以随时拿出来检验一下自己的解决方式是否有疏漏。如果没有解决方案，还能从中去寻找解决思路。 另外，你的灯亮着吗？这个被冠以剧名的案例非常惊艳，有时候我们想给人做的提醒很多很全，却忘记了人们也有一套自己的判别体系，只需要提醒注意就好，不需要告诉人家怎么做。 最后，整理了一下划线，待日后重新观看参考。 一、发现问题： 1、谁碰到了问题——针对每一个群体，分别问问：问题的本质是什么 2、将问题相关方拉在一起讨论 ①我们该如何确定是哪里出了问题 ②到底是哪里出了问题 ③我们可以做些什么 二、解决问题 问题即理想状态和现实状态之间的差别，可以通过调整理想状态或者改变现实状态来解决 1、定义问题 ①不要把别人的解决方法作为定义问题的方法 ②如果你解决问题过于神速，别人根本不会相信你真的解决了问题 2、解决过程： ①永远无法确定已经找到的问题的定义是正确的，但永远不要停下寻找正确定义的脚步 ②每一个解决方案都是下一个问题的来源 ③看看你对问题的理解，如果想不出至少三个有可能出错的地方，你就没有真正理解这个问题 ④借助或设身处地的以外国人、盲人、儿童的视角来检验你给出的定义 ⑤当问题定义为台词的时候，确保每个人对问题的理解可以统一，没有歧义（要多方检验） ⑥当被人可以妥善解决问题的时候，不要越俎代庖 ⑦希望对方和自己一起解决问题的时候，在言语上需要把对方拉在自己统一战线 ⑧如果一个人处于解决问题的位置却并不受问题的干扰，就采取一些行动使他能亲身体验到问题 ⑨为了改变局面，试着把责任归到自己的身上 ⑩问题当解决，但需要当心那些催促你的人，急了会犯错
Kurze Begegnung，确实挺可乐的，这书也可以叫“十万个为什么之经济学”…… 很多问题在今天我们看来都是常识性的，但背后确实又属于经济学的范畴。为什么人结婚年龄越来越靠后，为什么提倡AA制的餐费会更高，为什么好看的人往往也越聪明等等，都是这种问题，很有意思。
非常棒的一本剧。由亲身做过股票市场的人写出来的书果然与泛泛而谈的那些不一样。 书中印象最深刻的观点，是将股票分类为六种类型，其实快速增长型里面是最容易出十倍大牛股的，也是最值得我们认真分析的一种类型。 由此，基本不同类型的股票具有不同的特性，我们应该对具体个股先定性（归类），再定量。其次，我们应重点关注成长股，多问问自己，这家企业还有没有继续增长的空间。 另外，林奇的许多的观点其实和价值投资不谋而合。如长期来看，股价的上涨基于公司收益的增长，而非其他。读来获益匪浅。 看剧是成本最低的学习方式，尤其是在资本市场，这部剧由身经百战的职业投资人亲自写出，很宝贵，值得一读再读。
“他发现社会对性的禁忌感太方便了，强暴一个女生，全世界都觉得是她自己的错，连她都觉得是自己的错。罪恶感又会把她赶回身边......”