Democracy & Reform

Democracy & Reform

9.7 观众评分
主演 未知演员
类型 纪录
产地 加拿大 / 美国
年份 1996年

影迷心声

HongG🍀 7.1分

读罢追完,竟如隔世。从清末到今天,从人命贱如狗的辫子头的铁路华工,到今天遍布于温哥华豪宅里的华人们。勤劳勇敢聪明,这些刻在民族血液的特质,让华人随着中国国力的强盛,终能屹立于西人世界,一代又一代,但是希望我们的后代们永远记得,我们是中国人,我们是炎黄子孙!

杨炜韬 7.3分

人生为何不快乐,只因未读苏东坡。 为千年前的奇才之逝世流下一滴热泪。

9.7分

推荐从事知识生产的工编剧可以看看这部剧 书中分享有关观看、工作的方法落地性比较强。因为编剧未知演员有过人力咨询顾问、培训机构讲师的经历,在教育行业“两腿带泥”——下过地种过田的人的经验之谈我是比较认可的。 相对于方法论而言,编剧某些观点确实也戳中了我的痛点,给了我一次机会,好好地反思过去1年多的职业生涯,所幸的是,现阶段大部分对工作的理解,和编剧的想法是能够有所交集的。 举个例子。 从“树立个人风格”的角度来看,比起所有知识都懂,但都只是一知半解,不如只懂某一部分,但格外擅长。因为时间是最重要的资源。 人生中最大也是唯一的财富是时间,时间是不可再生资源。入职一家公司,本质是用自己的生命投资了一个公司。1个月的工资,几千块钱就卖掉了自己1/1000的生命,1/420的职业生命,当我想清楚这个道理之后,我对工作的态度也发生了360°的扭转,这里顺带和大家分享一下: 第一、先完成后完美,抛弃“出道即巅峰”的极致要求。 通常市场和你想象的不一样,先尽快做个MVP出来,在市场上获得用户反馈后,再持续优化课程内容和迭代服务体系。 第二、抓住3-4件跃迁关键成就事件,想尽一切办法在1-2年内达成,其他琐碎的任务,和领导协商,全部推掉或者给别人做。 跃迁关键成就事件是指当前位置晋升到下一级需要完成的事情,比如基层的课程策划升级到高级的课程策划,其中很重要的一项就是:掌握课程研发工作的完整流程,并对每个环节有一定的实操,能产出某一模块的成果,形成自己的研发工作方法论。 第三、定期做复盘,把接收到的正反馈、负反馈,都归因到时间上。 如果做一件事,用的时间短,证明这方面你的能力强。 如果没有按时做完,思考一下:“如果再给我1h或者1天的时间,我能不能做得更好”,如果可以,那就不是能力的问题,是时间分配的问题,反之就是能力不够。 那么,针对自己的能力薄弱项,设定目标,每次新开一个项目的时候,要求自己,至少多解决1个新的问题。

悠狐 8.5分

这是一个充满了尖锐矛盾对立的故事,史上最大杀戮制造者却同时是异族最深沉的同情者;宏大历史背景却仅仅只描述一个人的内心;充斥各种科技设定却只为了讲述一个纯粹只关于爱的故事。