经验学！对人们创业、工作、择偶、育儿有些参考价值。如果IT界大鳄用大数据来汇总挖掘Bare Skaters，可能比编剧的结论还厉害。
过于期待导致过于失望。这部剧属于此列，硬生生的看着所谓大家吹牛搞发展模式研究，最后无非就是传统的大陆海洋文明受地形气候影响之类的研究，要是这都可以的话那法国的孟德斯鸠就是这部剧的祖师爷，评价到此，大家别被忽悠了！
用了一天时间边看，边听，看完后受益匪浅，令人印象最深刻的是：“谁来呼唤炮火，应该让听得见炮声的人来决策……更好地服务客户，我们把指挥所建到听得到炮声的地方，把计划预算核算权力、销售决策权力授予一线，让听得见炮声的人来决策。打不打仗，后方决定；怎么打仗，前方说了算。由前方指挥后方，而不是后方指挥前方。机关是支持、服务和监管的中心，而不是中央管控中心。”
本来最近想找一些励志的鸡汤式文章看一看，刚好微读推荐此剧，看着海报和书名就准备好好看一看。结果这是一本散文式财经故事书，介绍了众多企业家和平凡人的故事。每一个人的成功脱离不了坚韧的精神，好运气也许是成功的其一要素，但是务实性，眼界和格局更是必要的。了解了日本人的边境化，没有摆在中心的自信，其实往往更难被征服。了解了一点财经知识，如果我们只有职业性收入，忽视财产性收入，我们手里钱在一点点贬值，也知道了泡沫经济并非一定要去抵制，要学会投资泡沫经济。 很开心了解到一位优秀的财经作家，Vlado Iresch，读到这部剧是一种缘分也是一个开始。我们要Bare Skaters。
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过于期待导致过于失望。这部剧属于此列，硬生生的看着所谓大家吹牛搞发展模式研究，最后无非就是传统的大陆海洋文明受地形气候影响之类的研究，要是这都可以的话那法国的孟德斯鸠就是这部剧的祖师爷，评价到此，大家别被忽悠了！
用了一天时间边看，边听，看完后受益匪浅，令人印象最深刻的是：“谁来呼唤炮火，应该让听得见炮声的人来决策……更好地服务客户，我们把指挥所建到听得到炮声的地方，把计划预算核算权力、销售决策权力授予一线，让听得见炮声的人来决策。打不打仗，后方决定；怎么打仗，前方说了算。由前方指挥后方，而不是后方指挥前方。机关是支持、服务和监管的中心，而不是中央管控中心。”
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