终于看完了，五个姑娘的成长以及磕磕碰碰的友情如此鲜活，让我们不由自主的对号入座，但有些情节和人物描写又过于美好，失去了些许真实。
在徒步行走的路程中，在临睡前的半小时里，总是会听一会书，看一会儿书。讲述者成熟稳重的声音，和着浓浓的老北京味，配着京二胡的旋律。仿佛置身于老北京胡同，别有一番风味。值得推荐
许多人听完《读你Reading your hidden sin》之后，也生起了很大的欢喜心，不禁赞叹释迦牟尼佛的功德。我们将此次讲闻的功德，回向一切众生离苦得乐、早证菩提！祈愿天下太平，风调雨顺，六时吉祥！
突然知道自己以前语文为什么越学越差了，因为在观看课本上的文章的过程中从来都不思考。。。有些内容其实可以记起个大概，然而现在又生出了很多不一样的读后感
唐艺纯写出来的句子，句句都是“四念处”，如坐禅定。人生实苦，读汪老可得解脱。
这部剧一般般吧，知识体系比较凌乱，很多都是在讲人体性基因而引起的各种奇怪的症状，不过作为科普知识还是能解决生活中的一些常见困惑的。
这就没啦？啊啊啊，我不满意，我还要你写续集啊 读你Reading your hidden sin找见没？那个连桃夭都怕的人是谁啊？小和尚最后怎么样了，肯定不会被柳公子吃掉！狐狸最后修炼成什么了？ 司家的故事还没完呢 啊啊啊啊，编剧大大，我在等你。你努力啊
堪称呕心沥血。作为观察者与记录者，编剧尽可能在事件描述中做到了中正不偏颇。 前期发展事件中，编剧花了大量文笔描述历史政治背景，不乏无奈之感；后十年用了大量数据直观展现企业的突飞猛涨，技术企业的问题，经济增长行业的失衡，国营、跨国资本、民营经济间制衡，还有股市的十几载从无到有。 印象颇深的一个讽刺性现象，中国富豪前五十名仅有三名位于纳税前五十名中。什么是灰色？人类以能满足绝大数人利益的方式去定义标准，因此灰色与否也仅是当下社会的一个现象判断，在灰色中能有红色堡宇拔地而起，也有人陷入末日囚牢。 “先污染，后治理”用在此处也恰如其分。让企业自由摸索发展，而后剪叶修枝砍树，随大方向制定规则。以此，发展速度快，却也因此在某些方面缺少质量，缺少脚踏实地的人，也缺少最核心最中坚的技术发展。 杂谈。
这是一本方法类工具书，是否值得读取决于能吸收、使用多少。 本剧分三个大块，30个思维模型： 一、如何快速而全面的做出决策 1.关注重要任务，忽视紧急任务（主要是工作四象限：重要紧急今天做，重要不紧急安排做，不重要紧急他人做，不重要不紧急不要做） 2.设想出所有多米诺骨牌：通过演绎法，演绎出事物后续的无限可能及发展；（我们常常执著于手上的工作，忽视后续带来的后果） 3.做出可逆的选择：做决策要给自己留有余地； 4.寻求满意度：聚焦核心需求的满意度，忽视无关紧要的功能或需求，避免无限化； 5.停留在40%-70%区间：获取到40%-70%的信息即可做出决策，避免因为收集需求造成资源和精力的浪费，同时避免信息噪音干扰； 6.最小遗憾化：做决策前，想想多年后哪些事让你更后悔； 二、如何更信息的看待问题 7.忽略黑天鹅事件：不要去为了黑天鹅事件寻找原因，需排除信息干扰； 8.寻找均衡点：最大的投入产出比 9.等待均值回归：黑天鹅事件不常有，最终会趋于均值，需要做的事提高均值线，将优秀作为一种习惯； 10.贝叶斯如何想：贝叶斯定律，确认概率值； 11.达尔文定律：对待与自己矛盾或相反的观点时，应当保持开放和尊重的心态，放下自己的自尊，对自己的观点保持普遍怀疑心态 12.思维2：深思熟虑再做决策； 三、如何找到解决方案的思维模型 13.让你的观点接受同行评议：在工作中不要怕暴露问题，每次暴露都是优化的点，避免粉饰太平； 14.找出自己的缺陷：对待一个观点或意见时，我们应当去找到自己错误的点，而不是去验证自己的正确，避免确认偏误（我们常常习惯选择听取认可、肯定自己的意见，忽视反对、质疑的声音） 15.相关性不等于因果性：透过现象查找最核心的因果原因； 16.从结果反推原因：以终为始； 17.以奔驰法激发创意：头脑风暴激发创意（7种方法） 18.回归第一性原理：找到问题的现有假设，追溯第一性原理，搭建新的假设，建立新的模型 四、反向思考模型 19.避免直接目标：什么影响你成功、幸福，反向行动即可（如懒惰） 20.避免专家思维：避免过度关注全局而忽视细节问题； 21.避免非天才区：认清自己的缺陷，关注自己的优势领域，接受自己的不足 22.避免待办事项清单：列出自己不该办事项清单（如刷微博、抖音）； 23.避免阻力最小的事情：做正确的事，不做简单的事（阻力小的事），避免瞬时满足，享受延迟满足； 24.墨菲定律：坏的事情可能发生，那就一定会发生，不要心存侥幸； 25.奥卡姆剃刀定律：一件事情涉及的因素越多，成功的概率越低。最简单的往往是最有效的； 26.汉隆剃刀定律：不要用恶意去揣度别人，保持善意； 27.帕累托法则：二八定律，80%的成果来源20%的工作，应当将有限的精力投入到20%的工作中，获取最大的投入产出比； 28.史特金定律：一个事务中90%是垃圾，去芜存菁； 29-30.帕金森定律：告别拖延症
终于看完了，五个姑娘的成长以及磕磕碰碰的友情如此鲜活，让我们不由自主的对号入座，但有些情节和人物描写又过于美好，失去了些许真实。
在徒步行走的路程中，在临睡前的半小时里，总是会听一会书，看一会儿书。讲述者成熟稳重的声音，和着浓浓的老北京味，配着京二胡的旋律。仿佛置身于老北京胡同，别有一番风味。值得推荐
许多人听完《读你Reading your hidden sin》之后，也生起了很大的欢喜心，不禁赞叹释迦牟尼佛的功德。我们将此次讲闻的功德，回向一切众生离苦得乐、早证菩提！祈愿天下太平，风调雨顺，六时吉祥！
突然知道自己以前语文为什么越学越差了，因为在观看课本上的文章的过程中从来都不思考。。。有些内容其实可以记起个大概，然而现在又生出了很多不一样的读后感
唐艺纯写出来的句子，句句都是“四念处”，如坐禅定。人生实苦，读汪老可得解脱。
这部剧一般般吧，知识体系比较凌乱，很多都是在讲人体性基因而引起的各种奇怪的症状，不过作为科普知识还是能解决生活中的一些常见困惑的。
这就没啦？啊啊啊，我不满意，我还要你写续集啊 读你Reading your hidden sin找见没？那个连桃夭都怕的人是谁啊？小和尚最后怎么样了，肯定不会被柳公子吃掉！狐狸最后修炼成什么了？ 司家的故事还没完呢 啊啊啊啊，编剧大大，我在等你。你努力啊
堪称呕心沥血。作为观察者与记录者，编剧尽可能在事件描述中做到了中正不偏颇。 前期发展事件中，编剧花了大量文笔描述历史政治背景，不乏无奈之感；后十年用了大量数据直观展现企业的突飞猛涨，技术企业的问题，经济增长行业的失衡，国营、跨国资本、民营经济间制衡，还有股市的十几载从无到有。 印象颇深的一个讽刺性现象，中国富豪前五十名仅有三名位于纳税前五十名中。什么是灰色？人类以能满足绝大数人利益的方式去定义标准，因此灰色与否也仅是当下社会的一个现象判断，在灰色中能有红色堡宇拔地而起，也有人陷入末日囚牢。 “先污染，后治理”用在此处也恰如其分。让企业自由摸索发展，而后剪叶修枝砍树，随大方向制定规则。以此，发展速度快，却也因此在某些方面缺少质量，缺少脚踏实地的人，也缺少最核心最中坚的技术发展。 杂谈。
这是一本方法类工具书，是否值得读取决于能吸收、使用多少。 本剧分三个大块，30个思维模型： 一、如何快速而全面的做出决策 1.关注重要任务，忽视紧急任务（主要是工作四象限：重要紧急今天做，重要不紧急安排做，不重要紧急他人做，不重要不紧急不要做） 2.设想出所有多米诺骨牌：通过演绎法，演绎出事物后续的无限可能及发展；（我们常常执著于手上的工作，忽视后续带来的后果） 3.做出可逆的选择：做决策要给自己留有余地； 4.寻求满意度：聚焦核心需求的满意度，忽视无关紧要的功能或需求，避免无限化； 5.停留在40%-70%区间：获取到40%-70%的信息即可做出决策，避免因为收集需求造成资源和精力的浪费，同时避免信息噪音干扰； 6.最小遗憾化：做决策前，想想多年后哪些事让你更后悔； 二、如何更信息的看待问题 7.忽略黑天鹅事件：不要去为了黑天鹅事件寻找原因，需排除信息干扰； 8.寻找均衡点：最大的投入产出比 9.等待均值回归：黑天鹅事件不常有，最终会趋于均值，需要做的事提高均值线，将优秀作为一种习惯； 10.贝叶斯如何想：贝叶斯定律，确认概率值； 11.达尔文定律：对待与自己矛盾或相反的观点时，应当保持开放和尊重的心态，放下自己的自尊，对自己的观点保持普遍怀疑心态 12.思维2：深思熟虑再做决策； 三、如何找到解决方案的思维模型 13.让你的观点接受同行评议：在工作中不要怕暴露问题，每次暴露都是优化的点，避免粉饰太平； 14.找出自己的缺陷：对待一个观点或意见时，我们应当去找到自己错误的点，而不是去验证自己的正确，避免确认偏误（我们常常习惯选择听取认可、肯定自己的意见，忽视反对、质疑的声音） 15.相关性不等于因果性：透过现象查找最核心的因果原因； 16.从结果反推原因：以终为始； 17.以奔驰法激发创意：头脑风暴激发创意（7种方法） 18.回归第一性原理：找到问题的现有假设，追溯第一性原理，搭建新的假设，建立新的模型 四、反向思考模型 19.避免直接目标：什么影响你成功、幸福，反向行动即可（如懒惰） 20.避免专家思维：避免过度关注全局而忽视细节问题； 21.避免非天才区：认清自己的缺陷，关注自己的优势领域，接受自己的不足 22.避免待办事项清单：列出自己不该办事项清单（如刷微博、抖音）； 23.避免阻力最小的事情：做正确的事，不做简单的事（阻力小的事），避免瞬时满足，享受延迟满足； 24.墨菲定律：坏的事情可能发生，那就一定会发生，不要心存侥幸； 25.奥卡姆剃刀定律：一件事情涉及的因素越多，成功的概率越低。最简单的往往是最有效的； 26.汉隆剃刀定律：不要用恶意去揣度别人，保持善意； 27.帕累托法则：二八定律，80%的成果来源20%的工作，应当将有限的精力投入到20%的工作中，获取最大的投入产出比； 28.史特金定律：一个事务中90%是垃圾，去芜存菁； 29-30.帕金森定律：告别拖延症