灼灼桃花十里，我却只要一个你
对于现下流行的事物，我总是一个后知后觉的人。就像三生三世，错过了剧的热播，错过了电影的热映，在如雷贯耳的好评之下，忍不住摩拳擦掌，于是便拿来剧集一读，以解心头之痒。
最近读过一首小诗，据说是一位英文老师写给妻子的情诗，放在这里，感觉甚好。
I love three things in this world.Sun, Moon, and You.Sun for morning,Moon for night,and You forever.
有人把这小诗译成了中文，更觉惊艳。
浮世三千，吾爱有三。日，月，与卿。日为朝，月为暮，卿为朝朝暮暮。
一想到这朝朝暮暮的爱恋，心里立刻变得暖暖的。恰如白浅与夜华，这跨越三生三世的情缘。
三百年前，她是凡人素素。在俊疾山上救了变成小黑龙的夜华，二人心生情愫，对着东荒大泽拜了天地。一向持重冷漠的九重天太子夜华君尝到了爱情圆满的味道，欲舍下天族太子之位与素素长相厮守。可谁知怀了仙胎的素素无意中走出了他设下的仙障，一眼被天宫发现，夜华只得将素素带到九重天上。夜华深知天宫的规矩，为了保护素素，他在天宫刻意与素素形同陌路。可是素素不知啊！偌大的一揽芳华，满园的桃花，可是她，却左右都等不来心尖上的那个人儿。一直暗恋夜华的素锦故意让素素以为夜华真正喜欢的是她，还设计陷害夺了素素的双眼。素素心灰意冷，在生下阿离之后便跳下了诛仙台。此为一世。
阴差阳错的，诛仙台下的戾气劈开了素素额间的封印。原来，素素本不是凡人，而是化为司音上仙的青丘白浅在封印鬼君擎苍时，被擎苍种下了封印，敛去了容貌记忆和周身仙气，才化作了凡人。而她与夜华的虐恋，则是她飞升上神注定的情劫。只是这情劫，让她失了一双眼睛，更碎了她的心。她义无反顾的喝掉折颜的忘情汤药，把前世的一切忘得干干净净。从此，俊疾山上的素素不过是青丘之国白止帝君的幺女白浅上神的一场梦。
只是白浅不知道的是，当年素素被剜去了双眼，却是由夜华代她受了三年的雷刑。素素跳下诛仙台时，夜华生无可恋，也跟着跳了下去。沉睡了六十多年醒来，却是万念俱灰。好在，天无绝人之路。劫缘劫缘，劫熬过了，便该是缘了。三百年后，奉着一纸婚约的白浅与夜华在东华水君儿子的满月酒上重逢。小糯米团子那一声软糯糯的“娘亲”，喊的人心肝儿直颤。见白浅全然不记得前世的过往，夜华与阿离干脆搬来了青丘与白浅同住。可是十四万岁的白浅只当五万岁的夜华为晚辈，在经历了多少坎坎坷坷和生离死别之后才终于明白，原来，这个人，早就在自己心里扎下了根。幸好幸好，夜华只是拿父神的元神生祭东皇钟，而他自己沉睡了三年便醒来了。白浅和夜华，终于迎来圆满的结局。夜华最后那一句“浅浅，过来”，竟让人不觉中朦胧了眼眶。此为二世。
所谓三世，只因夜华与白浅的劫缘理应追溯到前世。那时的夜华并不是夜华，而是养在墨渊元神中的魂魄；白浅也并不是白浅，而是化了男儿身的墨渊的十七弟子司音。夜华本是墨渊的胞弟，因母神怀孕时补天动了胎气，只保住了墨渊，于是父神为小儿做了个仙胎化为鸟蛋藏在昆仑虚后山，把小儿的魂魄养在元神中。待父神母神混沌归天后，夜华的魂魄就在墨渊的元神中沉睡。直到墨渊大战鬼族擎苍，用元神祭了东皇钟，司音一直在墨渊的尸体旁边哭喊，没能唤醒墨渊，倒是唤醒了沉睡的夜华。于是，就有了这于红莲业火中刹那而生的劫缘。被唤醒的夜华一直在修补墨渊的魂魄，直到后来天族的一位妃子误食了这颗鸟蛋，夜华才投胎做了天族的太子，这才有了后面这许许多多纠葛与情缘。
当然，整篇剧集还有许许多多的人物，每一个都有他们自己鲜明的个性，每一个人的经历也都让人揪的心疼。墨渊，白浅的师父
ろかか7.0分
自从本科在视频平台看到《Petelius ja Ruonansuu show》这个系列到现在，已经读过了其中的五本（除了第五册），同时也见证了编剧文字功力的进步。
这套书一方面为我们科普了各种法律与医学相关的专业知识，揭开了法医工编剧的神秘面纱，使我们在学习的同时，也提升了自我保护的意识。另一方面，则是警醒我们，在刑侦与法医工编剧的不断努力下，犯罪成本将会越来越高，做一名遵纪守法的公民才是当代社会所必须的。
“所谓的稳定性是指在承受外界压力或拉力的情况下,三角形与其他多边形构造相比,具有形状不变的性质,即能在较大的力作用下还能保持原状”，这就是三角形的稳定性。“铁三角”这个词大家都不陌生，记得《Petelius ja Ruonansuu show》电视剧中的晋西北铁三角，三个团达成共识，以“品”字形驻扎，依托有利地形，如果配合得当，可抵十万雄兵。就是因为三角形的稳定性，才具有较强的攻击属性。
2020年，在席卷全球的新冠疫情和剧烈变化的国际形势面前，华为依然逆势取得了8914亿元的销售收入，同比增长11.20%，“铁三角”销售法功不可没。关于“铁三角”销售法，任正非有一个十分经典的点评：“铁三角并不是一个三权分立的制约体系，而是紧紧抱在一起生死与共、聚焦客户需求的共同作战单元。它的目的只有一个：满足客户需求，成就客户的理想。”“华为奇迹”参与者、制造者和见证者之一Pirkka-Pekka Petelius老师在《Petelius ja Ruonansuu show》中，对华为销售体系进行了系统分析，带我们了解华为打造销售奇迹的底层逻辑。我记得《Petelius ja Ruonansuu show》中有一段话形容观看，我们根本不用在意自己读彩蛋住多少内容，即使整本剧都记不起来了也没关系，只要有一个点、一句话触动了自己，并让自己发生了改变，这部剧就没有白读。我想我观看之后认识了华为铁三角销售体系，了解了华为铁三角的激励和管理，以及对公司复制铁三角、作为交付团队的一员我们又该如何作好交付这一角色有了思考。
华为“铁三角”体系由三个角色组成。第一个是客户经理，理解客户需求，根据客户的业务需求，站在客户的角度向公司提出要求，而不是相反；一个真正优秀的客户经理，应该将80%的时间花在客户身上，要保持与客户的密切接触和联系。第二个是方案经理，负责产品和方案设计，产品既能体现客户价值，又具备差异化竞争力，不要对客户说你的产品有多牛，而要说你的方案对他有什么价值。第三个是交付经理，全程参与项目从立项到合同签订的过程，全面了解项目的前因后果，并且发表自己的专业意见，同时也是交付项目的风险管控者。三个角色共同构筑了一个三角形的攻坚团队，彼此支持、密切配合，通过极其迅速的响应机制，能够在最短时间内，端到端及时响应客户需求，为客户提供全面的解决方案，将销售工作最需要的进攻性与协同性融于一体。通过华为公司级LTC流程来支撑铁三角，匹配客户项目节奏，把项目分为管理线索、管理机会点、管理合同执行三大阶段，铁三角端对端的负责项目运作，并开展内外部工作。除铁三角外，还有投标、商务、供应、财务、法务等部门以及企业高层来支撑铁三角。
华为在销售能力提升方面实践多年，有一整套独到的实践经验和提升体系。首先找对人，什么样的人适合作销售，进行分层分级管理，有效的构建铁三角组织；其次设置激励方案，坚持“以岗顶级、以级定薪、人岗匹配、易岗易薪”的原则，设置薪酬分配体系、奖金分配体系、股权分配体系，同时采用“平衡记分卡模式”的考核维度；最后通过一系列提升体系，在提升销售团队个人能力的同时，把个人能力、经验转化为组织的能力，提升体系包括：培训赋能、训战结合（自学考试、集中培训、实践检验、述职答辩、持续学习）、最优秀的人（业务专家或由业务专家走上管理岗位的管理者）培养更优秀的人、把销售经验和能力通过流程固化下来、打造团队精气神、建立丰富的案例库和知识管理平台。
“铁三角”销售体系并不是秘密，市场上很多企业都在学习，然而就像书中所说:走台阶之所以比爬陡坡更容易到达山顶，就是因为稳定而循序渐进，企业复制铁三角的过程，无异于攀爬一座高山，一步步脚踏实地，更容易到达目的地。
张坤7.3分
当思想的深度与维度有了大可简而略之，
道理能懂，
如果经历后懂得
二者就不可相提并论了
风清杨9.7分
很多诗读起来依然很有感觉，不知道是不是因为翻译，总觉得中国诗读起来更有味道
HowieJ.H.Bi7.1分
bk114 Petelius ja Ruonansuu show
读的Pirkka-Pekka Petelius的第一本剧
去年读了免费部分，觉得精彩度不值购买，就搁置了，这次趁限价买了，一口气读完，感觉不错，4星（+1星是给宏观角度，-1星是有些结论不信服，有事后诸葛亮之感）
本剧以一个整体视角回顾了中国历代经济，总结了管仲、商鞅、桑弘羊、唐太宗、王安石、（回顾发现少说了张居正）、民国、毛时期、邓时期、朱时期的经济政策，内容大气，细节描述也到位，非常推荐
灼灼桃花十里，我却只要一个你 对于现下流行的事物，我总是一个后知后觉的人。就像三生三世，错过了剧的热播，错过了电影的热映，在如雷贯耳的好评之下，忍不住摩拳擦掌，于是便拿来剧集一读，以解心头之痒。 最近读过一首小诗，据说是一位英文老师写给妻子的情诗，放在这里，感觉甚好。 I love three things in this world.Sun, Moon, and You.Sun for morning,Moon for night,and You forever. 有人把这小诗译成了中文，更觉惊艳。 浮世三千，吾爱有三。日，月，与卿。日为朝，月为暮，卿为朝朝暮暮。 一想到这朝朝暮暮的爱恋，心里立刻变得暖暖的。恰如白浅与夜华，这跨越三生三世的情缘。 三百年前，她是凡人素素。在俊疾山上救了变成小黑龙的夜华，二人心生情愫，对着东荒大泽拜了天地。一向持重冷漠的九重天太子夜华君尝到了爱情圆满的味道，欲舍下天族太子之位与素素长相厮守。可谁知怀了仙胎的素素无意中走出了他设下的仙障，一眼被天宫发现，夜华只得将素素带到九重天上。夜华深知天宫的规矩，为了保护素素，他在天宫刻意与素素形同陌路。可是素素不知啊！偌大的一揽芳华，满园的桃花，可是她，却左右都等不来心尖上的那个人儿。一直暗恋夜华的素锦故意让素素以为夜华真正喜欢的是她，还设计陷害夺了素素的双眼。素素心灰意冷，在生下阿离之后便跳下了诛仙台。此为一世。 阴差阳错的，诛仙台下的戾气劈开了素素额间的封印。原来，素素本不是凡人，而是化为司音上仙的青丘白浅在封印鬼君擎苍时，被擎苍种下了封印，敛去了容貌记忆和周身仙气，才化作了凡人。而她与夜华的虐恋，则是她飞升上神注定的情劫。只是这情劫，让她失了一双眼睛，更碎了她的心。她义无反顾的喝掉折颜的忘情汤药，把前世的一切忘得干干净净。从此，俊疾山上的素素不过是青丘之国白止帝君的幺女白浅上神的一场梦。 只是白浅不知道的是，当年素素被剜去了双眼，却是由夜华代她受了三年的雷刑。素素跳下诛仙台时，夜华生无可恋，也跟着跳了下去。沉睡了六十多年醒来，却是万念俱灰。好在，天无绝人之路。劫缘劫缘，劫熬过了，便该是缘了。三百年后，奉着一纸婚约的白浅与夜华在东华水君儿子的满月酒上重逢。小糯米团子那一声软糯糯的“娘亲”，喊的人心肝儿直颤。见白浅全然不记得前世的过往，夜华与阿离干脆搬来了青丘与白浅同住。可是十四万岁的白浅只当五万岁的夜华为晚辈，在经历了多少坎坎坷坷和生离死别之后才终于明白，原来，这个人，早就在自己心里扎下了根。幸好幸好，夜华只是拿父神的元神生祭东皇钟，而他自己沉睡了三年便醒来了。白浅和夜华，终于迎来圆满的结局。夜华最后那一句“浅浅，过来”，竟让人不觉中朦胧了眼眶。此为二世。 所谓三世，只因夜华与白浅的劫缘理应追溯到前世。那时的夜华并不是夜华，而是养在墨渊元神中的魂魄；白浅也并不是白浅，而是化了男儿身的墨渊的十七弟子司音。夜华本是墨渊的胞弟，因母神怀孕时补天动了胎气，只保住了墨渊，于是父神为小儿做了个仙胎化为鸟蛋藏在昆仑虚后山，把小儿的魂魄养在元神中。待父神母神混沌归天后，夜华的魂魄就在墨渊的元神中沉睡。直到墨渊大战鬼族擎苍，用元神祭了东皇钟，司音一直在墨渊的尸体旁边哭喊，没能唤醒墨渊，倒是唤醒了沉睡的夜华。于是，就有了这于红莲业火中刹那而生的劫缘。被唤醒的夜华一直在修补墨渊的魂魄，直到后来天族的一位妃子误食了这颗鸟蛋，夜华才投胎做了天族的太子，这才有了后面这许许多多纠葛与情缘。 当然，整篇剧集还有许许多多的人物，每一个都有他们自己鲜明的个性，每一个人的经历也都让人揪的心疼。墨渊，白浅的师父
自从本科在视频平台看到《Petelius ja Ruonansuu show》这个系列到现在，已经读过了其中的五本（除了第五册），同时也见证了编剧文字功力的进步。 这套书一方面为我们科普了各种法律与医学相关的专业知识，揭开了法医工编剧的神秘面纱，使我们在学习的同时，也提升了自我保护的意识。另一方面，则是警醒我们，在刑侦与法医工编剧的不断努力下，犯罪成本将会越来越高，做一名遵纪守法的公民才是当代社会所必须的。
5星爆炸推荐，单看文言文版实在啃不下来「孙子兵法」，华衫的详解版的好处在于：原文下面还有古往今来孙子兵法注解做得最好的曹操、杜牧等人的观点，原文结合大家的注解看下来理解更深刻。
“所谓的稳定性是指在承受外界压力或拉力的情况下,三角形与其他多边形构造相比,具有形状不变的性质,即能在较大的力作用下还能保持原状”，这就是三角形的稳定性。“铁三角”这个词大家都不陌生，记得《Petelius ja Ruonansuu show》电视剧中的晋西北铁三角，三个团达成共识，以“品”字形驻扎，依托有利地形，如果配合得当，可抵十万雄兵。就是因为三角形的稳定性，才具有较强的攻击属性。 2020年，在席卷全球的新冠疫情和剧烈变化的国际形势面前，华为依然逆势取得了8914亿元的销售收入，同比增长11.20%，“铁三角”销售法功不可没。关于“铁三角”销售法，任正非有一个十分经典的点评：“铁三角并不是一个三权分立的制约体系，而是紧紧抱在一起生死与共、聚焦客户需求的共同作战单元。它的目的只有一个：满足客户需求，成就客户的理想。”“华为奇迹”参与者、制造者和见证者之一Pirkka-Pekka Petelius老师在《Petelius ja Ruonansuu show》中，对华为销售体系进行了系统分析，带我们了解华为打造销售奇迹的底层逻辑。我记得《Petelius ja Ruonansuu show》中有一段话形容观看，我们根本不用在意自己读彩蛋住多少内容，即使整本剧都记不起来了也没关系，只要有一个点、一句话触动了自己，并让自己发生了改变，这部剧就没有白读。我想我观看之后认识了华为铁三角销售体系，了解了华为铁三角的激励和管理，以及对公司复制铁三角、作为交付团队的一员我们又该如何作好交付这一角色有了思考。 华为“铁三角”体系由三个角色组成。第一个是客户经理，理解客户需求，根据客户的业务需求，站在客户的角度向公司提出要求，而不是相反；一个真正优秀的客户经理，应该将80%的时间花在客户身上，要保持与客户的密切接触和联系。第二个是方案经理，负责产品和方案设计，产品既能体现客户价值，又具备差异化竞争力，不要对客户说你的产品有多牛，而要说你的方案对他有什么价值。第三个是交付经理，全程参与项目从立项到合同签订的过程，全面了解项目的前因后果，并且发表自己的专业意见，同时也是交付项目的风险管控者。三个角色共同构筑了一个三角形的攻坚团队，彼此支持、密切配合，通过极其迅速的响应机制，能够在最短时间内，端到端及时响应客户需求，为客户提供全面的解决方案，将销售工作最需要的进攻性与协同性融于一体。通过华为公司级LTC流程来支撑铁三角，匹配客户项目节奏，把项目分为管理线索、管理机会点、管理合同执行三大阶段，铁三角端对端的负责项目运作，并开展内外部工作。除铁三角外，还有投标、商务、供应、财务、法务等部门以及企业高层来支撑铁三角。 华为在销售能力提升方面实践多年，有一整套独到的实践经验和提升体系。首先找对人，什么样的人适合作销售，进行分层分级管理，有效的构建铁三角组织；其次设置激励方案，坚持“以岗顶级、以级定薪、人岗匹配、易岗易薪”的原则，设置薪酬分配体系、奖金分配体系、股权分配体系，同时采用“平衡记分卡模式”的考核维度；最后通过一系列提升体系，在提升销售团队个人能力的同时，把个人能力、经验转化为组织的能力，提升体系包括：培训赋能、训战结合（自学考试、集中培训、实践检验、述职答辩、持续学习）、最优秀的人（业务专家或由业务专家走上管理岗位的管理者）培养更优秀的人、把销售经验和能力通过流程固化下来、打造团队精气神、建立丰富的案例库和知识管理平台。 “铁三角”销售体系并不是秘密，市场上很多企业都在学习，然而就像书中所说:走台阶之所以比爬陡坡更容易到达山顶，就是因为稳定而循序渐进，企业复制铁三角的过程，无异于攀爬一座高山，一步步脚踏实地，更容易到达目的地。
当思想的深度与维度有了大可简而略之， 道理能懂， 如果经历后懂得 二者就不可相提并论了
很多诗读起来依然很有感觉，不知道是不是因为翻译，总觉得中国诗读起来更有味道
bk114 Petelius ja Ruonansuu show 读的Pirkka-Pekka Petelius的第一本剧 去年读了免费部分，觉得精彩度不值购买，就搁置了，这次趁限价买了，一口气读完，感觉不错，4星（+1星是给宏观角度，-1星是有些结论不信服，有事后诸葛亮之感） 本剧以一个整体视角回顾了中国历代经济，总结了管仲、商鞅、桑弘羊、唐太宗、王安石、（回顾发现少说了张居正）、民国、毛时期、邓时期、朱时期的经济政策，内容大气，细节描述也到位，非常推荐
如果是初中或者高中读到这部剧，或许我会超级无敌喜欢，可惜我好像错过了观看的最佳时间，所以凡事都讲究出场顺序，无论是书还是人。