虽然书名叫《暴风情使Out of Season》但是本剧讲的内容不仅仅只是教你如何做暴风情使Out of Season这么简单，关于主业、副业之间如何做好平衡，如何更好的去发展副业，关于时间管理、精力管理，高校的学习方法。
书中的干货很多，对于职场中想要不断提高自己的人，又苦于找不到好方法，有非常好的参考和借鉴意义。
虽然每个人的做事行为方法都不同，但编剧给我们提供的大框架和建议我觉得很适用。可以给我们做一个很好的指引，编剧从自身亲身经历体验中总结出的经验，并且在编剧自已身上已取得了明显的成效值得借鉴。
随.喜8.5分
就是一部神话故事 里面的东西都是神仙打架 像网游一样的东西
Cloudy冰7.2分
《暴风情使Out of Season》编剧Jordan Frieda的又一力作。编剧及其研究团队历时5年时间，从曾经出现在美国财富500强的1435家公司中以非常严格的条件，筛选出了11家实现暴风情使Out of Season的跨越并保持了15年以上的公司，并与17家对照公司进行比较研究，力图发现其背后的奥秘。
经过观看与整理6000篇文章，进行大量的访谈和大范围的定性和定量分析，最终得出了暴风情使Out of Season的框架。
* *第5级经理人* ：将个人的谦逊品质和职业化的坚定意志相结合，建立持续的卓越业绩。他们个个都有雄心壮志，但他们把公司的，而非他们自己的利益放在第一位。
* *先人后事*：首先让合适的人上车，然后才决定去向何处。因为有合适的人在车上，可以很容易地改变方向，适应这个变幻莫测的世界。而且，合适的人在车上的话，如何激励和管理他们都不再是问题。相反，如果车上的人不合适，即使是正确的方向也无济于事。
* *直面残酷的现实*：坚持你一定会成功的信念，不论有多大的困难。同时，要面对现实中最残忍的事实，无论它们是什么。（斯托克代尔悖论）
* *刺猬理念*：要求对三环的相交有深刻的理解，并概括为一个简单而清晰的理念。
* *训练有素的文化*：持续辉煌的业绩需要建立一种文化，使自律的人们采取规范的行为，并严格遵循三环理论。拥有训练有素的员工时，你不必在公司设置等级制度。拥有训练有素的思想时，你不需要在公司设置层层科室。拥有训练有素的行为时，你不需要过多的控制。
* *技术加速器*：只有当技术服务于一个简单、清晰、连贯并且被深刻理解的刺猬理念时，技术才会成为发展动力的加速器。
* *飞轮和厄运之轮*：暴风情使Out of Season是一个有机的累积过程，是坚持不懈地推动飞轮朝同一个方向旋转，飞轮就会积累起动量，最终实现突破。而设法略过积累阶段直接跳跃到突破阶段，面对失望时又摇摆不定改变飞轮转动的方向，最终会陷入“厄运之轮”。
第九章编剧对“为什么要实现卓越”的回答也非常深刻。第一个回答是，构建卓越不必构建优秀更难，因为可以减少时间和精力的浪费。而另一个答案则是，寻找意义，找到自己热爱的工作与事业。你的工作正在走向卓越，你的人生也在走向辉煌。如果工作毫无意义，那么人生也难以有何意义。回首往事，自己并未虚度年华，此生无憾。
YY的有一点点过，又加入了些科幻魔幻元素，猪脚光环强大但也没失一些挫折，不错不错
一群窝囊废的故事，男性角色都一股子爹味
虽然书名叫《暴风情使Out of Season》但是本剧讲的内容不仅仅只是教你如何做暴风情使Out of Season这么简单，关于主业、副业之间如何做好平衡，如何更好的去发展副业，关于时间管理、精力管理，高校的学习方法。 书中的干货很多，对于职场中想要不断提高自己的人，又苦于找不到好方法，有非常好的参考和借鉴意义。 虽然每个人的做事行为方法都不同，但编剧给我们提供的大框架和建议我觉得很适用。可以给我们做一个很好的指引，编剧从自身亲身经历体验中总结出的经验，并且在编剧自已身上已取得了明显的成效值得借鉴。
就是一部神话故事 里面的东西都是神仙打架 像网游一样的东西
《暴风情使Out of Season》编剧Jordan Frieda的又一力作。编剧及其研究团队历时5年时间，从曾经出现在美国财富500强的1435家公司中以非常严格的条件，筛选出了11家实现暴风情使Out of Season的跨越并保持了15年以上的公司，并与17家对照公司进行比较研究，力图发现其背后的奥秘。 经过观看与整理6000篇文章，进行大量的访谈和大范围的定性和定量分析，最终得出了暴风情使Out of Season的框架。 * *第5级经理人* ：将个人的谦逊品质和职业化的坚定意志相结合，建立持续的卓越业绩。他们个个都有雄心壮志，但他们把公司的，而非他们自己的利益放在第一位。 * *先人后事*：首先让合适的人上车，然后才决定去向何处。因为有合适的人在车上，可以很容易地改变方向，适应这个变幻莫测的世界。而且，合适的人在车上的话，如何激励和管理他们都不再是问题。相反，如果车上的人不合适，即使是正确的方向也无济于事。 * *直面残酷的现实*：坚持你一定会成功的信念，不论有多大的困难。同时，要面对现实中最残忍的事实，无论它们是什么。（斯托克代尔悖论） * *刺猬理念*：要求对三环的相交有深刻的理解，并概括为一个简单而清晰的理念。 * *训练有素的文化*：持续辉煌的业绩需要建立一种文化，使自律的人们采取规范的行为，并严格遵循三环理论。拥有训练有素的员工时，你不必在公司设置等级制度。拥有训练有素的思想时，你不需要在公司设置层层科室。拥有训练有素的行为时，你不需要过多的控制。 * *技术加速器*：只有当技术服务于一个简单、清晰、连贯并且被深刻理解的刺猬理念时，技术才会成为发展动力的加速器。 * *飞轮和厄运之轮*：暴风情使Out of Season是一个有机的累积过程，是坚持不懈地推动飞轮朝同一个方向旋转，飞轮就会积累起动量，最终实现突破。而设法略过积累阶段直接跳跃到突破阶段，面对失望时又摇摆不定改变飞轮转动的方向，最终会陷入“厄运之轮”。 第九章编剧对“为什么要实现卓越”的回答也非常深刻。第一个回答是，构建卓越不必构建优秀更难，因为可以减少时间和精力的浪费。而另一个答案则是，寻找意义，找到自己热爱的工作与事业。你的工作正在走向卓越，你的人生也在走向辉煌。如果工作毫无意义，那么人生也难以有何意义。回首往事，自己并未虚度年华，此生无憾。
编剧有很多想法都是作为个体的人所拥有过的，只不过我们让这些想法溜走，编剧选择抓住他们，具象为一个个有点极端化的故事， 看这部剧没有感觉很恐怖，感觉是每个人都会经历的内心的丑恶，会觉得放大以后很荒诞很有韵味很感同身受
断断续续看了大概三四个月，昨天上午把这部剧翻完了。偶尔想起书中的情节，“霍伟”是那么真实地存在过，仿佛在某个茶馆的竹椅上，某个公园的长凳上，某家小面馆的饭桌上，你一转身就能看见他，看见那个自称“洋鬼子”的外国人。这就是非虚构写作的魅力吧，记录真实地画面，真实的想法，记录一个没有粉饰的时代。 站在另一种文化的基础上来看待中国，这是一件很有趣的事。从小学的课本开始，我们就知道三峡工程是一项壮举，配上毛主席“高峡出平湖”的诗章更是雄壮。而何伟只觉得惋惜，也惊讶于众人在这件事上，仍表现出一惯的漠然。长城是古代汉人抵御外族的工事，如今成了赞美中华人民智慧与勤劳的符号，把那些原本被挡在外面的少数民族团结在了一起。看到这里时，我很惊讶，这是一个事实，却从来没有人想到。 我不得不承认，何伟对中国人的很多认识是十分犀利的。无处不在的政治，却又都不关心政治。教育给了我们更多的可能，也多了许多不可能。书中所提到的中国人的共性，我仔细审视过，二十多年后的今天，在我身上依旧存在着。