应用层面对OKR讲解透彻，案例展示中23个问题串联起OKR实施过程中的关键环节：为什么要实施，获得高管支持，确定在哪个层面实施，如何导入并制定OKR，花费时间，OKR的数量及评分依据，如何确保OKR连接战略(做最重要的事)，如何对齐，垂直对齐与横向对齐，评分后的应用，与绩效薪酬的关系，实施过程中的检查，保持敏捷，引入IT工具，带来的具体收益，后面如何推行下去。通过观看对OKR有了进一步的了解，OKR在聚焦，沟通，执行，责任，管理期望方面有天然的优势，激发员工的内在动机。
女主太不讨喜了
第一集
应用层面对OKR讲解透彻，案例展示中23个问题串联起OKR实施过程中的关键环节：为什么要实施，获得高管支持，确定在哪个层面实施，如何导入并制定OKR，花费时间，OKR的数量及评分依据，如何确保OKR连接战略(做最重要的事)，如何对齐，垂直对齐与横向对齐，评分后的应用，与绩效薪酬的关系，实施过程中的检查，保持敏捷，引入IT工具，带来的具体收益，后面如何推行下去。通过观看对OKR有了进一步的了解，OKR在聚焦，沟通，执行，责任，管理期望方面有天然的优势，激发员工的内在动机。
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