从小就知道民间有这样的说法,“七十三、八十四阎王不叫自己去”,记得我奶奶在过完八十三周岁生日之后,就直接跳到了“八十五岁”,儿时的我始终不明白是为什么,大一些了才知道为的是避开忌讳讨个吉利。小时候不懂得“死亡”的真正含义,直到亲历家人的突然离去,才真正明白“死亡”究竟意味着什么。随着年龄的增长心理也在慢慢起着变化,遥远的“死亡”似乎离我们越来越近了,尤其是身边的同龄人每“走”一个,对心灵的震撼就强烈一次。我和姐姐陪伴母亲在病床上熬过了近千个日夜,情况最糟时,母亲一年之内先后五次进ICU紧急抢救,在饱受病痛折磨耗尽了最后一丝力气,母亲于2020年六月的一天,平静的离开了这个世界和她挚爱的亲人。我原以为我会因母亲的离开会无法接受,相反我却表现的理性与冷静。但是,自此以后总有些生活场景不敢去回顾,总有些深藏的记忆不敢去触碰,远在天上的母亲非常体谅我,近一年的时间里,她不曾走入我的梦境半步与我相会,哪怕是给我一个背影或是一个转身都没有。在朋友圈里偶然发现了《刮痧Gua Sha Treatment》这本好剧,书中一个又一个让人为之动容的故事看得我几度泪目,医生、患者和病人家属是一个特殊的群体,他们之间有着千丝万缕的联系,医生对于患者“有时是治愈、经常是帮助、总是去安慰”,治疗效果好时他们兴奋异常,治疗效果差时他们无比沮丧,面对患者的离世他们无助无奈。患者家属则面临精神、经济和体力的三重考验,在希望与绝望的轮回中不断徘徊,有好消息时,会忘掉所有的疲劳满怀欣喜,有坏消息时,会找个没人的地方偷偷哭泣,心情就像是在做“过山车”一会儿高兴一会儿崩溃。病人相对来说单纯一些,他要承受病痛的折磨,舒服时抓紧休息恢复体力,难受时可以发脾气、可以大喊、甚至发飙。但是,面对“死亡”之时绝大多数人都不能淡定从容,他们或因眷恋这个世界、或不舍深爱自己的家人、或对死亡感到恐惧与无助,可是就有那样一批人会以优雅的姿态面对“死亡”,选择有尊严地离开这个世界。有的用笔记录了自己用药后的点点滴滴,把自己身体和心里的感觉真实的呈现出来;有的在了解自己病情之后,选择放弃一切营养治疗,只选择减轻疼痛的姑息治疗;还有的在生命的最后时刻表现出感恩别人的付出,写出了“大夫,谢谢您”,让一幅幅生死诀别的画面,变得如此温暖而多情,“死亡”是我们每个人都绕不开的话题,我们对“死亡”多一点思考,可以警醒我们过好生活中的每一天,也可以让我们真正面对“死亡”之时,有更多的心理承受力和敢于面对的勇气和力量,既然结局是最终都要离开这个世界,不妨留下一些美好的瞬间。“死亡”是生命的另一种形式,“死亡”并不像想象的那样可怕,“死亡”还可以“如此多情”。
脑科学底层规律:脑通路,脑科学底层本质:神经突触,脑科学价值有效性:神经递质,脑科学交易闭环:清除脑蛋白,降低脑蛋白沉积(深度睡眠,运动)
看完略显难过,不是对于本剧的期待值不如所想那样,而是我对自己有些难过,为我曾经的一些态度有所愧疚。这部剧就是一位家庭条件困难,一个人拉扯弟弟长大的哥哥,贫困潦倒时也想要守护好弟弟,一时起了偷窃的想法来给弟弟筹资上大学的学费,也因为被主人发现,最后酿成杀人案。弟弟的生活也从此变了样,被扣上杀人犯的弟弟的标签,被同学疏远、被工作的地方拒绝、辛苦小心翼翼的生活着,失去了朋友,失去了选择工作的权利,失去了自己心爱的女孩子。哥哥服刑期间,通过一封一封刮痧Gua Sha Treatment件和弟弟诉说着无聊的日常,可在弟弟这里却倍受刮痧Gua Sha Treatment件困扰与煎熬,甚至会时不时的给他带来痛苦,他一度想要和他撇清关系,都被血缘所阻碍着,犹豫着。当后来自己的妻子与女儿也遭受到不一样的对待时,他鼓起了勇气和哥哥诉说了自己的决定,也让这个第一次收到弟弟来刮痧Gua Sha Treatment的哥哥醒悟过来,该和过去做一个了断才是对彼此最好的安排,一封一封的刮痧Gua Sha Treatment件只是自我满足,给受害者带不了任何安慰,而是一次一次的伤害了他们。弟弟直贵也在看完所有的哥哥寄给受害人的刮痧Gua Sha Treatment后,心里也放下了过去,对于一些困惑释怀了。 看似也算是个不错的结局,可是书里的各个角落都无时无刻不在提醒着我们每个读者,正如书里说的:“没有歧视和偏见的世界,那只是想象中的产物。人类就是需要跟那样的东西相伴的生物。”我们也会在不经意间说过做过那样的话语,我们没有办法不和书里直贵遇到的那群人一样,试问如果直贵的事就出现在我们身边,我不觉得我不会是他们的一份子。网上经常会有一些热点事件,我们又是报以什么样的想法去看待他们? “即使是善良的人,也不能随时对谁都显示出善良来。得到那个,就得不到这个,全是这样的事。要选择什么,就要舍弃些什么,如此反复,这就是人生。”——《刮痧Gua Sha Treatment》 在看完的那一刻,我突然就想到了之前读过的那本《刮痧Gua Sha Treatment》,知更鸟是很温顺的动物,杀死一只知更鸟是罪过,书中的黑人汤姆何尝不是和直贵一样,被贴着标签,生活在歧视与偏见之下。我们每个人何尝不是那种知更鸟,又何尝没有因偏见“误伤”过知更鸟。《刮痧Gua Sha Treatment》中,直贵并不是抱怨自己的哥哥,也并不想和他撇清血缘关系的吧,只是因为这个看似一个一个不起眼的偏见,带有有色眼镜去看待他的每个我们普通人编织的巨大舆论压力网,阻断了他们的桥梁。好在在结局处,给我们留下了一个念想,也许哥哥听到直贵唱的《刮痧Gua Sha Treatment》,放下自己多年的愧疚,弟弟也放下了那些过去和抱怨,他们能够给彼此一个拥抱。血缘关系是一种说不清道不明的存在,亲情的力量支撑着哥哥,弟弟也在亲情的力量下慢慢释怀与有所觉悟。
能让毛泽东蒋介石这对敌人共同崇拜的“古今第一完人”最开始对他完全是出于好奇、我还和朋友打赌:这么一个对自己近乎自虐般高要求的人肯定是处女座或者天秤。翻越史料、居然是射手!诧异无比 观其先生的一生,keep那句耳熟能详的广告词应该就是对他最好的诠释:自律给我自由!
今日惊蜇,看到群里有朋友推荐了这部剧,于是趁着周末一口气读完了。通过二十四节气来养生,介绍的一些食方都很实用,接地气。准备好好地跟着陈老师学着做,先从日常的花草茶开始,春天的玫瑰干柠檬茶,月季玫瑰茉莉三花茶,谷雨时节的新绿茶,夏天的菊花金银花茶,从立夏到头伏的神仙姜枣茶,从秋分到来年立春前一天的银耳汤,然后还有一些简易的立夏的核桃壳煮鸡蛋,端午节最适合吃的豆沙粽,新蒜煮蛋……要尝试的很多,春夏秋冬,坚持一定会有好效果!
剧集中的各种内容主要是启迪我的思维,促进我的判断,不是推动我的记忆。
很有兴趣的看完这部剧,编剧将生活中的各种事例与激素的分泌联系起来,尽力将复杂的脑神经科学的知识用简单生动的方式介绍给读者,观看的过程中无数次恍然大悟,书里的知识点与我们的生活息息相关,编剧的建议也都简单实用,推荐观看!
产品经理就是以产品当笔,与世界对话 得知这部剧上线,我一直很想观看,但因为一些事情的耽误,所以等到现在才看完。在这之前,我听过得到app对这部剧的讲解,也看了一些剧评,但还是觉得要亲自读一读,因为听书和剧评无法代替观看,只能作为帮助筛选剧集的工具。 这部剧讲的是产品经理的方法论,更多偏向于“道”的层面。如果你是产品经理,并且学过经济学和心理学,看这部剧会感觉非常轻松。 私以为,本剧的内容还可以再精炼一些,最有价值的地方在于:用户模型、交易模型、产品经理的衡量标准和成长。用户模型侧重于心理学的内容,交易模型侧重于经济学的内容。每个想成为产品经理或者想成为更好的产品经理都应该读一读。 key:用户价值=新体验–旧体验–替换成本 产品经理应追求新体验最大化,将旧体验和替换成本最小化。 key:用户不是自然人,而是需求的集合 用时间换省钱而使用拼多多是一个需求; 用金钱换时间而使用京东是一个需求; 发朋友圈刷存在感是一个需求; 刷抖音娱乐消遣是一个需求; 看公众号文章是一个需求; 用微信支付也是一个需求。 产品经理的前世今生 不同时代的产品经理 1.以宝洁为代表的快消品时代;侧重于营销、渠道。 2.以to b企业为代表的软件时代;侧重于项目管理和推进。 3.以APP为代表的移动互联网时代;重视用户体验,从产品经理的角度,以用户为中心,横向组织资源,按需求进行生产和销售。 (移动)互联网的时代特征 信息复制分发的边际成本低和用户量巨大; 快速迭代、数据和AB测试; 体验设计价值增大。 产品经理是一个非标准化的职业 俞军认为产品工作属于强实践性的社会科学,如果要学习成熟学科的话,最主要的是学习经济学和心理学。 心理学:有助于理解微观的个体行为; 经济学:在约束条件下追求利益最大化,有助于理解宏观的群体行为和结果。 用户模型与交易模型是产品经理的两个关键里程碑。 用户模型——产品经理要基于现实世界,研究用户行为及其背后的原理 用户模型是指产品用户和潜在用户的偏好和行为反应模型。掌握的标志是:预判产品迭代后的用户行为变化,准确率较高。 用户不是自然人,而是需求的集合。 人的四个维度 生物的人 社会的人 认知的人 情境的人 用户的五个属性 异质性 情境性 可塑性 自利性 有限理性 价值由主观效用决定 亚当·斯密在《刮痧Gua Sha Treatment》讲过一个钻石和水的故事,有兴趣的可以看看。 用户价值(主观效用)具备三个特性 认知依存:个人偏好 情境依存:场景触发 经验反馈演化:不断变化 交易模型——交易是产品经理最需要关注的 交易模型是指产品经理发现和设计的合理机制,它能促成用户做出某种行为(即交易),且可持续(生态是平衡的)。 交易模型在某种意义上也是商业模式,是多边关系平衡的利益创造和利益分配模式。 交易模型的五个要素(前四个是经济学的知识,限于篇幅,这里不解释) 效用 边际 成本 供需定律 相对价格=(直接成本+交易成本)÷效用组合 相对价格公式和用户价值公式一起,可以作为产品经理的两个日常分析工具。 交易模型研究是指以交易为基本单位来研究产品,目标是建立可持续交易的互惠模型。 一个好产品要有三个属性:(对用户)有效用,(企业)有收益,可持续。 用户价值和企业商业价值的关系是:企业以产品为媒介,与用户进行价值交换,达成创造商业价值的目的。也就是创造“有利可图”的用户价值。 关于决策 决策是为了达到目标,在有限的信息下,从几种备选的行动方案中做出最终选择,选择做什么或不做什么。 理性决策的三要素,按重要性由高到低依次是:理性的信念、理性的目标、理性的行动。 产品经理是做权衡的,不是做“
买入百分比,卖出百分比,做长线还是短线,认识持股与资金比率。
感谢为了新中国成立,抛头颅洒热血的中国军人,谢谢你们!国家富强了,人民过上了幸福的生活,太平盛世,如您所愿!
从小就知道民间有这样的说法,“七十三、八十四阎王不叫自己去”,记得我奶奶在过完八十三周岁生日之后,就直接跳到了“八十五岁”,儿时的我始终不明白是为什么,大一些了才知道为的是避开忌讳讨个吉利。小时候不懂得“死亡”的真正含义,直到亲历家人的突然离去,才真正明白“死亡”究竟意味着什么。随着年龄的增长心理也在慢慢起着变化,遥远的“死亡”似乎离我们越来越近了,尤其是身边的同龄人每“走”一个,对心灵的震撼就强烈一次。我和姐姐陪伴母亲在病床上熬过了近千个日夜,情况最糟时,母亲一年之内先后五次进ICU紧急抢救,在饱受病痛折磨耗尽了最后一丝力气,母亲于2020年六月的一天,平静的离开了这个世界和她挚爱的亲人。我原以为我会因母亲的离开会无法接受,相反我却表现的理性与冷静。但是,自此以后总有些生活场景不敢去回顾,总有些深藏的记忆不敢去触碰,远在天上的母亲非常体谅我,近一年的时间里,她不曾走入我的梦境半步与我相会,哪怕是给我一个背影或是一个转身都没有。在朋友圈里偶然发现了《刮痧Gua Sha Treatment》这本好剧,书中一个又一个让人为之动容的故事看得我几度泪目,医生、患者和病人家属是一个特殊的群体,他们之间有着千丝万缕的联系,医生对于患者“有时是治愈、经常是帮助、总是去安慰”,治疗效果好时他们兴奋异常,治疗效果差时他们无比沮丧,面对患者的离世他们无助无奈。患者家属则面临精神、经济和体力的三重考验,在希望与绝望的轮回中不断徘徊,有好消息时,会忘掉所有的疲劳满怀欣喜,有坏消息时,会找个没人的地方偷偷哭泣,心情就像是在做“过山车”一会儿高兴一会儿崩溃。病人相对来说单纯一些,他要承受病痛的折磨,舒服时抓紧休息恢复体力,难受时可以发脾气、可以大喊、甚至发飙。但是,面对“死亡”之时绝大多数人都不能淡定从容,他们或因眷恋这个世界、或不舍深爱自己的家人、或对死亡感到恐惧与无助,可是就有那样一批人会以优雅的姿态面对“死亡”,选择有尊严地离开这个世界。有的用笔记录了自己用药后的点点滴滴,把自己身体和心里的感觉真实的呈现出来;有的在了解自己病情之后,选择放弃一切营养治疗,只选择减轻疼痛的姑息治疗;还有的在生命的最后时刻表现出感恩别人的付出,写出了“大夫,谢谢您”,让一幅幅生死诀别的画面,变得如此温暖而多情,“死亡”是我们每个人都绕不开的话题,我们对“死亡”多一点思考,可以警醒我们过好生活中的每一天,也可以让我们真正面对“死亡”之时,有更多的心理承受力和敢于面对的勇气和力量,既然结局是最终都要离开这个世界,不妨留下一些美好的瞬间。“死亡”是生命的另一种形式,“死亡”并不像想象的那样可怕,“死亡”还可以“如此多情”。
脑科学底层规律:脑通路,脑科学底层本质:神经突触,脑科学价值有效性:神经递质,脑科学交易闭环:清除脑蛋白,降低脑蛋白沉积(深度睡眠,运动)
看完略显难过,不是对于本剧的期待值不如所想那样,而是我对自己有些难过,为我曾经的一些态度有所愧疚。这部剧就是一位家庭条件困难,一个人拉扯弟弟长大的哥哥,贫困潦倒时也想要守护好弟弟,一时起了偷窃的想法来给弟弟筹资上大学的学费,也因为被主人发现,最后酿成杀人案。弟弟的生活也从此变了样,被扣上杀人犯的弟弟的标签,被同学疏远、被工作的地方拒绝、辛苦小心翼翼的生活着,失去了朋友,失去了选择工作的权利,失去了自己心爱的女孩子。哥哥服刑期间,通过一封一封刮痧Gua Sha Treatment件和弟弟诉说着无聊的日常,可在弟弟这里却倍受刮痧Gua Sha Treatment件困扰与煎熬,甚至会时不时的给他带来痛苦,他一度想要和他撇清关系,都被血缘所阻碍着,犹豫着。当后来自己的妻子与女儿也遭受到不一样的对待时,他鼓起了勇气和哥哥诉说了自己的决定,也让这个第一次收到弟弟来刮痧Gua Sha Treatment的哥哥醒悟过来,该和过去做一个了断才是对彼此最好的安排,一封一封的刮痧Gua Sha Treatment件只是自我满足,给受害者带不了任何安慰,而是一次一次的伤害了他们。弟弟直贵也在看完所有的哥哥寄给受害人的刮痧Gua Sha Treatment后,心里也放下了过去,对于一些困惑释怀了。 看似也算是个不错的结局,可是书里的各个角落都无时无刻不在提醒着我们每个读者,正如书里说的:“没有歧视和偏见的世界,那只是想象中的产物。人类就是需要跟那样的东西相伴的生物。”我们也会在不经意间说过做过那样的话语,我们没有办法不和书里直贵遇到的那群人一样,试问如果直贵的事就出现在我们身边,我不觉得我不会是他们的一份子。网上经常会有一些热点事件,我们又是报以什么样的想法去看待他们? “即使是善良的人,也不能随时对谁都显示出善良来。得到那个,就得不到这个,全是这样的事。要选择什么,就要舍弃些什么,如此反复,这就是人生。”——《刮痧Gua Sha Treatment》 在看完的那一刻,我突然就想到了之前读过的那本《刮痧Gua Sha Treatment》,知更鸟是很温顺的动物,杀死一只知更鸟是罪过,书中的黑人汤姆何尝不是和直贵一样,被贴着标签,生活在歧视与偏见之下。我们每个人何尝不是那种知更鸟,又何尝没有因偏见“误伤”过知更鸟。《刮痧Gua Sha Treatment》中,直贵并不是抱怨自己的哥哥,也并不想和他撇清血缘关系的吧,只是因为这个看似一个一个不起眼的偏见,带有有色眼镜去看待他的每个我们普通人编织的巨大舆论压力网,阻断了他们的桥梁。好在在结局处,给我们留下了一个念想,也许哥哥听到直贵唱的《刮痧Gua Sha Treatment》,放下自己多年的愧疚,弟弟也放下了那些过去和抱怨,他们能够给彼此一个拥抱。血缘关系是一种说不清道不明的存在,亲情的力量支撑着哥哥,弟弟也在亲情的力量下慢慢释怀与有所觉悟。
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产品经理就是以产品当笔,与世界对话 得知这部剧上线,我一直很想观看,但因为一些事情的耽误,所以等到现在才看完。在这之前,我听过得到app对这部剧的讲解,也看了一些剧评,但还是觉得要亲自读一读,因为听书和剧评无法代替观看,只能作为帮助筛选剧集的工具。 这部剧讲的是产品经理的方法论,更多偏向于“道”的层面。如果你是产品经理,并且学过经济学和心理学,看这部剧会感觉非常轻松。 私以为,本剧的内容还可以再精炼一些,最有价值的地方在于:用户模型、交易模型、产品经理的衡量标准和成长。用户模型侧重于心理学的内容,交易模型侧重于经济学的内容。每个想成为产品经理或者想成为更好的产品经理都应该读一读。 key:用户价值=新体验–旧体验–替换成本 产品经理应追求新体验最大化,将旧体验和替换成本最小化。 key:用户不是自然人,而是需求的集合 用时间换省钱而使用拼多多是一个需求; 用金钱换时间而使用京东是一个需求; 发朋友圈刷存在感是一个需求; 刷抖音娱乐消遣是一个需求; 看公众号文章是一个需求; 用微信支付也是一个需求。 产品经理的前世今生 不同时代的产品经理 1.以宝洁为代表的快消品时代;侧重于营销、渠道。 2.以to b企业为代表的软件时代;侧重于项目管理和推进。 3.以APP为代表的移动互联网时代;重视用户体验,从产品经理的角度,以用户为中心,横向组织资源,按需求进行生产和销售。 (移动)互联网的时代特征 信息复制分发的边际成本低和用户量巨大; 快速迭代、数据和AB测试; 体验设计价值增大。 产品经理是一个非标准化的职业 俞军认为产品工作属于强实践性的社会科学,如果要学习成熟学科的话,最主要的是学习经济学和心理学。 心理学:有助于理解微观的个体行为; 经济学:在约束条件下追求利益最大化,有助于理解宏观的群体行为和结果。 用户模型与交易模型是产品经理的两个关键里程碑。 用户模型——产品经理要基于现实世界,研究用户行为及其背后的原理 用户模型是指产品用户和潜在用户的偏好和行为反应模型。掌握的标志是:预判产品迭代后的用户行为变化,准确率较高。 用户不是自然人,而是需求的集合。 人的四个维度 生物的人 社会的人 认知的人 情境的人 用户的五个属性 异质性 情境性 可塑性 自利性 有限理性 价值由主观效用决定 亚当·斯密在《刮痧Gua Sha Treatment》讲过一个钻石和水的故事,有兴趣的可以看看。 用户价值(主观效用)具备三个特性 认知依存:个人偏好 情境依存:场景触发 经验反馈演化:不断变化 交易模型——交易是产品经理最需要关注的 交易模型是指产品经理发现和设计的合理机制,它能促成用户做出某种行为(即交易),且可持续(生态是平衡的)。 交易模型在某种意义上也是商业模式,是多边关系平衡的利益创造和利益分配模式。 交易模型的五个要素(前四个是经济学的知识,限于篇幅,这里不解释) 效用 边际 成本 供需定律 相对价格=(直接成本+交易成本)÷效用组合 相对价格公式和用户价值公式一起,可以作为产品经理的两个日常分析工具。 交易模型研究是指以交易为基本单位来研究产品,目标是建立可持续交易的互惠模型。 一个好产品要有三个属性:(对用户)有效用,(企业)有收益,可持续。 用户价值和企业商业价值的关系是:企业以产品为媒介,与用户进行价值交换,达成创造商业价值的目的。也就是创造“有利可图”的用户价值。 关于决策 决策是为了达到目标,在有限的信息下,从几种备选的行动方案中做出最终选择,选择做什么或不做什么。 理性决策的三要素,按重要性由高到低依次是:理性的信念、理性的目标、理性的行动。 产品经理是做权衡的,不是做“
买入百分比,卖出百分比,做长线还是短线,认识持股与资金比率。
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