1、很赞同编剧的这个观点：未来最成功的人是终身学习者，跟有没有上过大学没有太大的关系。他们能成功是因为他们知道如何成为终身学习者。 2、这部剧读到最后能极大地感受到编剧的真诚。我也很期待编剧每年一本剧来书写他从平凡人的故事中看到世界的变化。 3、由于自身经历关系，很多行业于我来说都很陌生。①无人机比我原有认知的用途范围要广的多。②新能源汽车的未来到底如何？近两年新能源汽车广告铺天盖地，对于不懂车的我来说以为是一项重大技术革新，只看到它有利的一面，却看不到另一面？比如对于东北人来说电动汽车根本不实用等。③电子竞技与线下体育竞赛的规则相似之处，这都是我并不曾观察、注意到的细节。④重建群体这一章是我非常喜欢的话题，未来让我们都能够自主选择到适合自己的群体，快乐的生活吧。⑤最好的教育或许不在北上广深而在某个小山村里。作为一名小学教师，这一章内容真是与我切身相关。非常感动于编剧并没有功利地来看待教育本质。希望未来的教育真的能实现素质教育，小班教学，因材施教，让每一朵花都能被照顾到。 最后，希望编剧赶快发布新剧啊，想看2019中国社会又出现了哪些小趋势嘿嘿。
剧评（二）：奇妙的类比与哲理摘录 有一些类比让我印象深刻，很有意思也很贴切，罗列出来做下摘录。 ①管理哲学、理念是“云”，政策、制度、文件还有业务和财务活动是“雨”，流程体系、支撑流程体系有效运转的授权、IT系统流是“河沟”。 “雨”水需要“河沟”疏通，否则就会泛滥。财经管理部把战略这片“云”转化成落到地面的“雨”，使“雨”通过流程这一条条“河沟”流向大海，业务流、物流、资金流、数据流就是“河沟”中流淌的水。 ②华为以财经系统和人力资源系统为大坝，使业务系统得以在中间的主航道上高效运营，这些构成了华为的业务逻辑全景图。 ③利润只是纸上的富贵，现金才是御寒棉袄。 ④富兰克林说：“人的一生有两件事不可避免：一是死亡，一是纳税。”企业也有两件事不可避免：一是纳税，二是坏账（除非是“老干妈”，一手交钱一手交货）。 ⑤康德说：“我不得不扬弃知识，以便给信念腾出地盘。”资产负债表就是企业的地盘，其愿景和战略，就是点缀其中的信念。只不过，更多时候，信念并不为人所见，因为那需要富有洞察力的视野。目光之所见，是为视线；目光之所不能见，是为视野；以宏大之视野，审察视线之所不见，是为洞察。 ⑥利润不是高明的会计师做出来，而是善战的业务将士打出来的。 ⑦利润表，是万恶之源，秀的是妆容，显摆的是面子，要的是卖相，取悦的是投资者；现金流量表，是照妖镜，照照利润表究竟是人是妖，收入是虚还是实，利润含金量是低还是高；资产负债表，秀的是家底，圈的是地盘，存放的是虚无缥缈但催人奋进的信念。 ⑧现金流就是企业的血液。以血为镜，就能照出利润表的本来面目。 ⑨业务螺旋到财务，财务螺旋到业务，机关螺旋下去，基层螺旋上来，这样的螺旋运动，便形成了一个非常坚固的钢筋混凝土体系。这就是华为倡导的干部“之”字形成长。 ⑩鲁迅说：“有缺点的战士终究是战士，完美的苍蝇终究是苍蝇。”华为鼓励千军万马上战场，允许存在“歪瓜裂枣”——要不完美的战士，不要完美的苍蝇。 ⑪离开了人才生长的环境，凤凰就成了鸡，不再是凤凰。在凤的地方筑巢，而不是筑巢引凤。 ⑫公司长期推行的管理结构就是一个耗散结构，我们需要耗散能量和脂肪，奋发努力，使自己的脂肪转换为肌肉，获得更多的发展动能。 还有一些也很经典的句子。 ①与己身之惰怠斗，是曰艰苦奋斗；与己心之灵魂斗，是曰自我批判。 ②投资有风险，那为啥还要去投资？因为不投资，就是“等死”。 ③不必太在意一时的盈亏，因为，我们经营的不仅仅是企业，更是人生。 ④实在与虚假之间，是有灰度的。高明的会计师，就是在灰度中，向实在迈进。 ⑤自然界的熵增法则：事物通常会变得无序。管理要解决什么问题？对抗自然，实现熵减。它是一个从无序走向有序的过程，需要方向，需要规则。 ⑥在这个机会很多但成功概率很小的时代，人人都充满了自主性，但人人都充满了焦虑。这时，选择就变得很重要。 ⑦管理学大师明茨伯格说，战略就是定位、取舍、配称（配置资源）。 ⑧在这个世界上，“把我的思想装进你的脑袋”和“把你的钱装进我的口袋”是两件最难的事。 ⑨我们身处一个过度传播的社会，而消费者只接受有限的信息，他们抵御这种“信息爆炸”的最有力武器就是最小努力法则——痛恨复杂，喜欢简单。 ⑩究竟是羊毛出在羊身上，还是羊毛出在猪身上？传统行业一般是前者，而互联网行业往往是后者。 ⑪未来智能社会将实现万物感知——传感器组成的神经网络、万物智能——超级计算、万物互联——网络连接。华为的战略方向就是实现万物互联。 ⑫作为公司最后的底线，财经要敢于讲真话。好消息，慢点讲；坏消息，快点讲。对于好消息，我们不妨先让子弹飞一会儿，冷眼看世界；对于
不去掩盖自己做出的贡献。 之前的好习惯，可能会拖累之后的发展。 有时说谢谢两字即可 不要夹杂太多感情，压缩自己的感受 找一个志同道合的拍档，监督自己的错误改正 这些都很重要
15集。片尾科普比正片好看
剧情线不值得深究，但是两对cp都很有意思。无论是长风和千月这对养成系，还是长烬和宝珠公主这对算先婚后爱吧都很有意思，尤其看副cp侯爷一步步沦陷，真的太好嗑了
大千世界，千奇百怪；奇人异事，无奇不有。要怀着敬畏之心来看这个世上的人和事，一山更比一山高，能人背后有能人。
好喜欢，李逍遥赵灵儿，林月如，唐钰小宝和阿奴，久看不厌，还挺经典的，五星好评。
太好看了！而且是越来越精彩。我每看完一章就忍不住想推荐一下！
你应该已经学会打胎和避孕了吧。
现在觉得：难怪陈楚生是冠军
1、很赞同编剧的这个观点：未来最成功的人是终身学习者，跟有没有上过大学没有太大的关系。他们能成功是因为他们知道如何成为终身学习者。 2、这部剧读到最后能极大地感受到编剧的真诚。我也很期待编剧每年一本剧来书写他从平凡人的故事中看到世界的变化。 3、由于自身经历关系，很多行业于我来说都很陌生。①无人机比我原有认知的用途范围要广的多。②新能源汽车的未来到底如何？近两年新能源汽车广告铺天盖地，对于不懂车的我来说以为是一项重大技术革新，只看到它有利的一面，却看不到另一面？比如对于东北人来说电动汽车根本不实用等。③电子竞技与线下体育竞赛的规则相似之处，这都是我并不曾观察、注意到的细节。④重建群体这一章是我非常喜欢的话题，未来让我们都能够自主选择到适合自己的群体，快乐的生活吧。⑤最好的教育或许不在北上广深而在某个小山村里。作为一名小学教师，这一章内容真是与我切身相关。非常感动于编剧并没有功利地来看待教育本质。希望未来的教育真的能实现素质教育，小班教学，因材施教，让每一朵花都能被照顾到。 最后，希望编剧赶快发布新剧啊，想看2019中国社会又出现了哪些小趋势嘿嘿。
剧评（二）：奇妙的类比与哲理摘录 有一些类比让我印象深刻，很有意思也很贴切，罗列出来做下摘录。 ①管理哲学、理念是“云”，政策、制度、文件还有业务和财务活动是“雨”，流程体系、支撑流程体系有效运转的授权、IT系统流是“河沟”。 “雨”水需要“河沟”疏通，否则就会泛滥。财经管理部把战略这片“云”转化成落到地面的“雨”，使“雨”通过流程这一条条“河沟”流向大海，业务流、物流、资金流、数据流就是“河沟”中流淌的水。 ②华为以财经系统和人力资源系统为大坝，使业务系统得以在中间的主航道上高效运营，这些构成了华为的业务逻辑全景图。 ③利润只是纸上的富贵，现金才是御寒棉袄。 ④富兰克林说：“人的一生有两件事不可避免：一是死亡，一是纳税。”企业也有两件事不可避免：一是纳税，二是坏账（除非是“老干妈”，一手交钱一手交货）。 ⑤康德说：“我不得不扬弃知识，以便给信念腾出地盘。”资产负债表就是企业的地盘，其愿景和战略，就是点缀其中的信念。只不过，更多时候，信念并不为人所见，因为那需要富有洞察力的视野。目光之所见，是为视线；目光之所不能见，是为视野；以宏大之视野，审察视线之所不见，是为洞察。 ⑥利润不是高明的会计师做出来，而是善战的业务将士打出来的。 ⑦利润表，是万恶之源，秀的是妆容，显摆的是面子，要的是卖相，取悦的是投资者；现金流量表，是照妖镜，照照利润表究竟是人是妖，收入是虚还是实，利润含金量是低还是高；资产负债表，秀的是家底，圈的是地盘，存放的是虚无缥缈但催人奋进的信念。 ⑧现金流就是企业的血液。以血为镜，就能照出利润表的本来面目。 ⑨业务螺旋到财务，财务螺旋到业务，机关螺旋下去，基层螺旋上来，这样的螺旋运动，便形成了一个非常坚固的钢筋混凝土体系。这就是华为倡导的干部“之”字形成长。 ⑩鲁迅说：“有缺点的战士终究是战士，完美的苍蝇终究是苍蝇。”华为鼓励千军万马上战场，允许存在“歪瓜裂枣”——要不完美的战士，不要完美的苍蝇。 ⑪离开了人才生长的环境，凤凰就成了鸡，不再是凤凰。在凤的地方筑巢，而不是筑巢引凤。 ⑫公司长期推行的管理结构就是一个耗散结构，我们需要耗散能量和脂肪，奋发努力，使自己的脂肪转换为肌肉，获得更多的发展动能。 还有一些也很经典的句子。 ①与己身之惰怠斗，是曰艰苦奋斗；与己心之灵魂斗，是曰自我批判。 ②投资有风险，那为啥还要去投资？因为不投资，就是“等死”。 ③不必太在意一时的盈亏，因为，我们经营的不仅仅是企业，更是人生。 ④实在与虚假之间，是有灰度的。高明的会计师，就是在灰度中，向实在迈进。 ⑤自然界的熵增法则：事物通常会变得无序。管理要解决什么问题？对抗自然，实现熵减。它是一个从无序走向有序的过程，需要方向，需要规则。 ⑥在这个机会很多但成功概率很小的时代，人人都充满了自主性，但人人都充满了焦虑。这时，选择就变得很重要。 ⑦管理学大师明茨伯格说，战略就是定位、取舍、配称（配置资源）。 ⑧在这个世界上，“把我的思想装进你的脑袋”和“把你的钱装进我的口袋”是两件最难的事。 ⑨我们身处一个过度传播的社会，而消费者只接受有限的信息，他们抵御这种“信息爆炸”的最有力武器就是最小努力法则——痛恨复杂，喜欢简单。 ⑩究竟是羊毛出在羊身上，还是羊毛出在猪身上？传统行业一般是前者，而互联网行业往往是后者。 ⑪未来智能社会将实现万物感知——传感器组成的神经网络、万物智能——超级计算、万物互联——网络连接。华为的战略方向就是实现万物互联。 ⑫作为公司最后的底线，财经要敢于讲真话。好消息，慢点讲；坏消息，快点讲。对于好消息，我们不妨先让子弹飞一会儿，冷眼看世界；对于
不去掩盖自己做出的贡献。 之前的好习惯，可能会拖累之后的发展。 有时说谢谢两字即可 不要夹杂太多感情，压缩自己的感受 找一个志同道合的拍档，监督自己的错误改正 这些都很重要
15集。片尾科普比正片好看
剧情线不值得深究，但是两对cp都很有意思。无论是长风和千月这对养成系，还是长烬和宝珠公主这对算先婚后爱吧都很有意思，尤其看副cp侯爷一步步沦陷，真的太好嗑了
大千世界，千奇百怪；奇人异事，无奇不有。要怀着敬畏之心来看这个世上的人和事，一山更比一山高，能人背后有能人。
好喜欢，李逍遥赵灵儿，林月如，唐钰小宝和阿奴，久看不厌，还挺经典的，五星好评。
太好看了！而且是越来越精彩。我每看完一章就忍不住想推荐一下！
你应该已经学会打胎和避孕了吧。
现在觉得：难怪陈楚生是冠军