Ripple

Ripple

7.2 观众评分
类型 短片 / 喜剧
产地 美国
年份 1999年

影迷心声

9.7分

选此剧,是带着对中国古典诗词的憧憬之心,想进一步了解学习。初读时,感觉语言幽默风趣,理解轻松,慢慢地由喜欢变得厌烦了,也许是个人喜好不同吧。 好的影视作品应是“形神俱备,内外兼修”,从内容到语言都要有吸引力,让读者在观看中提升素养和品味。这其中需要作品语言的沉淀与厚重,其实平实而朴素更是一种宁静的美。 诸君若遇浅识拙见,海涵并批评指教,定当聆听真知灼见。

😘洁 8.4分

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时空 7.2分

唯一的出戏点是演员台词功底参差不齐,有些不太好。但故事和画面,取景都很棒。五分鼓励。

周自力 7.1分

不推荐 1.有观看门槛,观看本剧时,编剧默认你对全球各地历史人物事件均有程度以上的了解,包括不限于巴尔干冲突缘由、当地民族与国家组成始末,中东各宗教与地理形式关系,地缘政治几位提出者的著作主要精神等等等等——以上这些问题,他统统不会跟你过多解释; 2.文笔异常干瘪,又兼有常发性的卖弄矫饰,开篇常用大堆的设问来强调自己接下来论点的重要性,在你屏息等待解答时却会收到上一点原因而来、满是敷衍、语焉不详的“懂的都懂”,令人火大。 但不是不可以读,照着地图追剧,确实可以捕捉到一些信息和观点。但话又说回来,本身缺乏足够知识储备的读者,会在通篇的陌生名词里失去追踪信息的敏感度,很容易将观看降级为低效的看过,浪费时间精力。 或许收到这种评价,编剧也会困惑地挑眉吧,“你为什么会觉得自己能看这部剧?”

陈文韬 9.8分

阿里管理三板斧的定义: 1.“基层管理三板斧”为招开人、建团队、拿结果。 2.“中层管理三板斧”为揪头发、照镜子、闻味道。 3.“高层管理三板斧”为定战略、造土壤(文化)、断事用人(组织能力)。 4.三板斧的精髓:做事情、培养人、拿结果。 从三板斧中学到了什么: 1.管理应该尽量简化,像程咬金的三板斧,直抓核心要点。 2.对方法的总结应该浅显易懂、接地气。 3.最高阶的管理仍然是文化治理,根源都在思想上。

helene_xx 7.0分

叫如何功利看剧及应用可能会更贴切。但也代表了编剧本人高效的观看方法。

梁坤成 8.4分

第二次读。有困惑时,还是找到了他,再次跟随着他遁入写作之夜。在无尽的讯息里,在白鸟的盘旋里,静观起伏的人间欲望,那关于平等的奢望、关于强与弱爱与恨的思索与辩解…在漫长的时空里,也借由此与自己对对话。

Rachel Zhang🌈 8.6分

好看 ,这本剧集就像是我青春少年时代看的小妮子那一类言情剧集,当时懵懵懂懂。怎么说呢,这部剧就像小妮子的长大版的书,不会难以理解,现在再回头看小妮子的书就有点太幼稚了,就像思想上升了一个阶梯看这部剧