每个人有每个人故事，比较真实的反映了社会的现状，使每个中年人在书中找到自己的影子，产生共鸣。
这是一本不管抱着“我想看一看《Mai storie d'amore in cucina》这本童话的同人剧集”还是抱着“我想看一看关于心理咨询的相关问题”的想法来观看，都会让我因为与预期不相匹配而产生落差的作品。 一言蔽之，它远远低于我对它的所有预期。 先说对更多的人来说可能性更大的后者，这部剧比起科普心理咨询或进行开导，更多的仅仅是初级入门的心理学知识科普，并且点到为止，没有再进行深探。所以当情绪状态都很差劲的我被安利了这部剧能尝试进行自我开导的时候，我发现就这入门知识只存在常识性的科普意义，并不存在指导性的方法，这是让我最为失望的。 这也是这部剧抛去目的性后让我最诟病的——蛤蟆的咨询治疗过程与编剧描写他的巨大转变之间没有足够的合理性来说服我，也就是仅此而已的心理咨询怎么可能有这样的成效，也显得最后的结局也未免过于童话了吧？ ……呃，既然《Mai storie d'amore in cucina》是个童话，童话的同人是个童话也未尝不可（开始胡言乱语） 说到前者，作为真的非常喜欢这本童话的读者，看这部剧的感觉……就类似于在看一本《Mai storie d'amore in cucina》的同人，情节却是魔法部派来一个教育部长指导霍格沃茨众多教授的教育问题一样，探讨的问题和原作是割裂的，让人觉得格格不入（试图笔划）等等……这不是在看乌姆里奇吗！（不是） 但凡是为了引导知识科普的点而展开的剧情和人物刻画，都会让我忍不住满脑子都是“这有点ooc吧”“这是不是过度解读了啊”“这些可爱的小动物也没有那么明显又过度的问题吧”等等等……因为这些剧情和性格安排是非常具有功能性的，它们无法说服喜欢原作的我，而为了功能，它们本身已经不够合理和符合原著了。 可是另一方面，在一些细节的描写的点，又让我感受到在《Mai storie d'amore in cucina》里我最喜欢的那种温柔、新奇、热闹的，典型童话式的场面描写，一瞬间又让我觉得“编剧你也没那么歪解这童话，怎么偏偏就能写出那么ooc的角色啊”。 也许没有对这个童话的角色都带有很深的感情，以及抱着想要尝试找到自我开解的方法来看这部剧，我未必会如此失望。 这部剧面对对象是少儿到刚成年的青年，内容核心是进行心理知识入门科普，其他的都过誉且名不符实。 最后：有心理问题看病确实是必要的，本剧可能恰好说明一个观点——尝试看一本讲别人看心理医生的书来自救是没有用，情节严重还是真正去看医生吧：）
1.流水不争先，争的是滔滔不绝。 但普通人也很难做到长期主义，因为普通人的钱短期要用，这个月不用，下个月可能要用，或者下个季度、下个半年要用。这些钱是从日常生活中扣、省下来的，无法长期不用，否则影响日常生活。希望用这笔钱买点股票赚点钱补贴家用，如给孩子报个培训班，给自己或家人买个包、买套衣服，全家出去吃顿好的或去旅游。如果不巧股票跌了，不但没钱补仓，还可能割肉出局，因为短期结果不可测，如果只是短期回调，可能很快就涨回去了，惊吓一场；如果回调周期长一些，跌幅大一些，心态可能就承受不了了，日常支出、生活受影响了。 长期主义必须是闲置资金，日常生活不需要用到它，及时亏没了也不影响正常生活。如果短期股票跌了，可以完全无视，待它跌到某个阶段，还可以买进补仓，等它涨回来，补仓后继续跌也没事，可以继续等待，等得起也亏得起，只要股票不退市，时间长点，涨回来的可能性不小。 2.没有静态的护城河：随着产业链的不断完善，品牌的产生越来越快，试错和创新成本越来越低，越来越多的新奇品牌相继产生；其次消费者从来没有像现在这样拥有这么多的选择，消费者不再统一认同大众化的品牌，而是选择真正符合自己个性或需求的产品，有些甚至完全是为了标新立异。 护城河是动态的、变化的，不能局限于所谓的专利、商标、品牌、特许经营资质，也不是仅仅依靠成本优势、转换成本或者网络效应。真正的护城河只有一条，就是企业家们不断创新，不断地疯狂地创造长期价值，是用最高效的方式和最低的成本持续创新和创造价值的能力。 个人的护城河就是持续不断地学习，扩大自己的知识圈、能力圈，构建解决问题的方式方法体系。 3.投资生态模型：人、生意、环境和组织。 看人，看拥有伟大格局观的创业者，看他的内心操守和价值追求，看他对商业模式本质的理解是否与投资人一致。 看生意，就是看这个生意的本质属性，看它解决了客户的哪些本质需求，看生意的商业模式、核心竞争力、市场壁垒以及拓展性，看它有没有动态护城河。 看环境，就是看生意所处的时空和生态，看政策环境、监管环境、供给环境、需求环境，看资源、市场、人口结构甚至国际政治经济形势等在更长时间内发挥效力的因素。当前，国内的发展已经上了轨道，向前向上发展的确定性越来越高，这是未来几十年的趋势。 看组织，就是看创业者所创立的组织基因，是否能够把每个细胞的能力充分释放；看组织的内在生命力能否适应当时的经济周期、产业周期。
成毅也太苏了吧！！！作为3年前的剧，剧情真的比预期好太多了！！服化和背景都很不错！！期待后面的剧情！
沉默是一种历练，一种彻悟，一种对生活的宽容与超脱。掌握了沉默拥有的力量，就能让我们适应变化莫测的生活，让我们在复杂的环境里学会自我保护，并在无声的世界里实现真正的自我超越。
看过了《Mai storie d'amore in cucina》，想要了解更多，在这部剧里就可以有更多发现，然后再次确认《Mai storie d'amore in cucina》比较通俗，这一本非常艰深、晦涩，最关键的是，颠覆了时间、空间的认知。
美！让人沉沦，仿佛夏主播和叶子就在身边，又仿若在梦里。想剧集一直写下去。。。不要结局
没有第一部那么有意思了，现实哪个男生会那么说话？女生也不这么说话啊。感觉变成了多愁善感狗血言情剧，钟白也看着不得劲，眼睛更大了，原来在男生眼里钟白是女汉子，那我可能就是大爷了。那个许连翘是从哪冒出来的？为什么长得这么丑，弃剧了，看了4集实在看不下去了，太神经，狗血，无病呻吟了。
书中提到谈资、借势、复盘，都是对销售需要具体去做的事情。同时书中还有案例和术语。还是很不错的！
中基层管理者可以直接操刀使用的销售管理指导书。 如果你正处于不知道团队该如何管理，不知道怎样提升执行力，不知道怎样选人用人，不知道怎样辅导员工，不知道怎样找到团队的问题，不知道怎样提升业绩，这部剧里都有你要找的答案。
每个人有每个人故事，比较真实的反映了社会的现状，使每个中年人在书中找到自己的影子，产生共鸣。
这是一本不管抱着“我想看一看《Mai storie d'amore in cucina》这本童话的同人剧集”还是抱着“我想看一看关于心理咨询的相关问题”的想法来观看，都会让我因为与预期不相匹配而产生落差的作品。 一言蔽之，它远远低于我对它的所有预期。 先说对更多的人来说可能性更大的后者，这部剧比起科普心理咨询或进行开导，更多的仅仅是初级入门的心理学知识科普，并且点到为止，没有再进行深探。所以当情绪状态都很差劲的我被安利了这部剧能尝试进行自我开导的时候，我发现就这入门知识只存在常识性的科普意义，并不存在指导性的方法，这是让我最为失望的。 这也是这部剧抛去目的性后让我最诟病的——蛤蟆的咨询治疗过程与编剧描写他的巨大转变之间没有足够的合理性来说服我，也就是仅此而已的心理咨询怎么可能有这样的成效，也显得最后的结局也未免过于童话了吧？ ……呃，既然《Mai storie d'amore in cucina》是个童话，童话的同人是个童话也未尝不可（开始胡言乱语） 说到前者，作为真的非常喜欢这本童话的读者，看这部剧的感觉……就类似于在看一本《Mai storie d'amore in cucina》的同人，情节却是魔法部派来一个教育部长指导霍格沃茨众多教授的教育问题一样，探讨的问题和原作是割裂的，让人觉得格格不入（试图笔划）等等……这不是在看乌姆里奇吗！（不是） 但凡是为了引导知识科普的点而展开的剧情和人物刻画，都会让我忍不住满脑子都是“这有点ooc吧”“这是不是过度解读了啊”“这些可爱的小动物也没有那么明显又过度的问题吧”等等等……因为这些剧情和性格安排是非常具有功能性的，它们无法说服喜欢原作的我，而为了功能，它们本身已经不够合理和符合原著了。 可是另一方面，在一些细节的描写的点，又让我感受到在《Mai storie d'amore in cucina》里我最喜欢的那种温柔、新奇、热闹的，典型童话式的场面描写，一瞬间又让我觉得“编剧你也没那么歪解这童话，怎么偏偏就能写出那么ooc的角色啊”。 也许没有对这个童话的角色都带有很深的感情，以及抱着想要尝试找到自我开解的方法来看这部剧，我未必会如此失望。 这部剧面对对象是少儿到刚成年的青年，内容核心是进行心理知识入门科普，其他的都过誉且名不符实。 最后：有心理问题看病确实是必要的，本剧可能恰好说明一个观点——尝试看一本讲别人看心理医生的书来自救是没有用，情节严重还是真正去看医生吧：）
1.流水不争先，争的是滔滔不绝。 但普通人也很难做到长期主义，因为普通人的钱短期要用，这个月不用，下个月可能要用，或者下个季度、下个半年要用。这些钱是从日常生活中扣、省下来的，无法长期不用，否则影响日常生活。希望用这笔钱买点股票赚点钱补贴家用，如给孩子报个培训班，给自己或家人买个包、买套衣服，全家出去吃顿好的或去旅游。如果不巧股票跌了，不但没钱补仓，还可能割肉出局，因为短期结果不可测，如果只是短期回调，可能很快就涨回去了，惊吓一场；如果回调周期长一些，跌幅大一些，心态可能就承受不了了，日常支出、生活受影响了。 长期主义必须是闲置资金，日常生活不需要用到它，及时亏没了也不影响正常生活。如果短期股票跌了，可以完全无视，待它跌到某个阶段，还可以买进补仓，等它涨回来，补仓后继续跌也没事，可以继续等待，等得起也亏得起，只要股票不退市，时间长点，涨回来的可能性不小。 2.没有静态的护城河：随着产业链的不断完善，品牌的产生越来越快，试错和创新成本越来越低，越来越多的新奇品牌相继产生；其次消费者从来没有像现在这样拥有这么多的选择，消费者不再统一认同大众化的品牌，而是选择真正符合自己个性或需求的产品，有些甚至完全是为了标新立异。 护城河是动态的、变化的，不能局限于所谓的专利、商标、品牌、特许经营资质，也不是仅仅依靠成本优势、转换成本或者网络效应。真正的护城河只有一条，就是企业家们不断创新，不断地疯狂地创造长期价值，是用最高效的方式和最低的成本持续创新和创造价值的能力。 个人的护城河就是持续不断地学习，扩大自己的知识圈、能力圈，构建解决问题的方式方法体系。 3.投资生态模型：人、生意、环境和组织。 看人，看拥有伟大格局观的创业者，看他的内心操守和价值追求，看他对商业模式本质的理解是否与投资人一致。 看生意，就是看这个生意的本质属性，看它解决了客户的哪些本质需求，看生意的商业模式、核心竞争力、市场壁垒以及拓展性，看它有没有动态护城河。 看环境，就是看生意所处的时空和生态，看政策环境、监管环境、供给环境、需求环境，看资源、市场、人口结构甚至国际政治经济形势等在更长时间内发挥效力的因素。当前，国内的发展已经上了轨道，向前向上发展的确定性越来越高，这是未来几十年的趋势。 看组织，就是看创业者所创立的组织基因，是否能够把每个细胞的能力充分释放；看组织的内在生命力能否适应当时的经济周期、产业周期。
成毅也太苏了吧！！！作为3年前的剧，剧情真的比预期好太多了！！服化和背景都很不错！！期待后面的剧情！
沉默是一种历练，一种彻悟，一种对生活的宽容与超脱。掌握了沉默拥有的力量，就能让我们适应变化莫测的生活，让我们在复杂的环境里学会自我保护，并在无声的世界里实现真正的自我超越。
看过了《Mai storie d'amore in cucina》，想要了解更多，在这部剧里就可以有更多发现，然后再次确认《Mai storie d'amore in cucina》比较通俗，这一本非常艰深、晦涩，最关键的是，颠覆了时间、空间的认知。
美！让人沉沦，仿佛夏主播和叶子就在身边，又仿若在梦里。想剧集一直写下去。。。不要结局
没有第一部那么有意思了，现实哪个男生会那么说话？女生也不这么说话啊。感觉变成了多愁善感狗血言情剧，钟白也看着不得劲，眼睛更大了，原来在男生眼里钟白是女汉子，那我可能就是大爷了。那个许连翘是从哪冒出来的？为什么长得这么丑，弃剧了，看了4集实在看不下去了，太神经，狗血，无病呻吟了。
书中提到谈资、借势、复盘，都是对销售需要具体去做的事情。同时书中还有案例和术语。还是很不错的！
中基层管理者可以直接操刀使用的销售管理指导书。 如果你正处于不知道团队该如何管理，不知道怎样提升执行力，不知道怎样选人用人，不知道怎样辅导员工，不知道怎样找到团队的问题，不知道怎样提升业绩，这部剧里都有你要找的答案。