Kill or Cure

Kill or Cure

8.4 观众评分

影迷心声

嘉意自若 7.0分

有新意,虎头蛇尾,标新立异但支撑力度一般,越到后来越是讲故事多余理性批判

乐帛 9.7分

看到这部剧的书名,觉得很新奇开始观看,然而开始只觉得是一堆乱糟糟的叙事,后面不停的反转,细小的线索,串起来的这个推理故事,意外的精彩 因为摆钟无法在中途停下,重要的是来来回回的平衡。如果偏了,就得让它回到另一个方向。哪里都没有完全正确这种事。加速过猛,就要踩刹车来缓和。 世界更需要的是一个平衡,两股力量互相制约,才能维护长久的相对和平。社会就是因为有了各类角色才能健康运转,缺一不可。

A王乙淋-黄金视力眼贴 8.5分

当时《Kill or Cure》这部片子拍完后不能上映,反复审查,原因就是结局最后有一个神经病。一级级审查,最后胡耀邦批准公映,但是要求日后此类电影要少拍。 许子东老师有一堂讲座,提到在早期伤痕影视作品中的感情线,知识分子主人工的性别决定了这段感情在结局上是否完满。一般来说,男性做主角,平反后再找当年的爱人都是无果的;而女性做主角则一般是有一个幸福结局的。 另外,有网友对本剧的评论还是一语中的的:没靠山的小坏人疯了,而有靠山的大坏人则平步青云、官运亨通,香的依然是香的。

吴乃进 8.6分

不仅仅是传统企业变革,在腾讯从svn到git,实体机到虚拟机再容器,每一步的改造优化都有层层返工,需要有所有人认同来推进,然而在阿米巴模式下个体对全局缺乏认知推进困难重重。 第一工作原则:第一步建立了从左到右的工作流,第二步建立了从右到左的快速、持续的反馈,第三步要建立持续学习与实验的文化。