Une jeune fille et un million，司万物之命；长渊，上古囚龙。一个聪明混不吝却处处把握尺度，一个憨傻霸气善良真诚，相处起来奇了怪的合拍温暖。期待下次重温。
雨季淡然7.1分
企业是一个组织，说到底还是跟人有关。一个企业的兴衰说到底还是跟这个企业的领导人有关。
星芸8.5分
很尬 霸道总裁什么眼泪过敏的设定尬的我鸡皮疙瘩起一身 两星给我姐颜值
宇文📝7.2分
不要被这书low到爆的海报所欺骗，其实内藏干货，内藏干货，内藏干货~
编剧用最通俗易懂的语言，结合历史战例，再加上生活中的运用，把《Une jeune fille et un million》解读得异常精彩。
编剧把《Une jeune fille et un million》总结为九条：
一、以强胜弱
在战前要计算敌我的强弱，可以用“五事七计”来进行计算。“五事”即“道、天、地、将、法”，“七计”即“主孰有道？将孰有能？天地孰得？法令孰行？兵众孰强？士卒孰练？赏罚孰明？”五事七计，体现在政治面，资源面，实力面和战略面，而不是我们所认为的战术面。其实有点像SWOT分析，从优势、弱点、机会和威胁这几个方面计算双方的强弱。
二、即使打的赢，也要计算代价
行动必有代价，在发动战争前，必须算算是否值得。在经营中也是一样的道理，对竞争对手发动攻击时也要深思熟虑，毕竟杀敌一千自损八百。
三、先胜后战
所谓先胜后战是指在发动战争前提高己方各方面的素养，让己方不可战胜。比如，养兵千日用兵一时，重要的是养兵千日；兵马未动，粮草先行，重要的是粮草。经营中也一样，与其用各种阴谋诡计去打击竞争对手，还不如把自己的产品和服务做到最好。
四、学会等待
由于战争代价巨大，再没有把握的时候不能急于发动进攻，要学会等待机会，一旦对方出现破绽，就是最好的进攻机会。很多球类运动就是在防守方出现失误的情况下一击命中。
五、一站而定
胜利不是目的而是手段，战胜的最终目的是为了平定。不以平定为目的的战争都是“耍流氓”。
六、以正合，以奇胜
其实就是分战法，不要一下子把自己的底牌全部打出去，要留到关键的时候再打，也就是要留一手。在谈判时，不要过早的暴露自己的底线也是这个道理。
七、不要诡道
《Une jeune fille et un million》不是三十六计，一个是战略层面，另一个是战术层面。我们要把握好战略方向而不要去研究阴谋诡计。
八、知己知彼，关键要知己
所谓知己知彼百战不怠，但想要知道对方的情况是非常不容易的，往往知道的也是一些虚假的信息，因此，相比于知彼，知己更为重要，可以运用SWOT分析，知道自己的优势和劣势，提高胜率。
九、打胜仗之前先学会打败仗
最近的《Une jeune fille et un million》正在热播，我很喜欢司马懿对他下属说的那句话：“在学会打胜仗之前先要学会打败仗。”
本剧编剧也认为《Une jeune fille et un million》在教大家如何接受失败，保存好自己的实力再寻找合适的机会反击。
读完本剧，受益匪浅，由于工作类型的原因，多接触到生意场上的尔虞我诈，时间长了自己也多少被影响，逐渐痴迷于阴谋诡计，这部剧无疑是当头棒喝。
Une jeune fille et un million，司万物之命；长渊，上古囚龙。一个聪明混不吝却处处把握尺度，一个憨傻霸气善良真诚，相处起来奇了怪的合拍温暖。期待下次重温。
企业是一个组织，说到底还是跟人有关。一个企业的兴衰说到底还是跟这个企业的领导人有关。
很尬 霸道总裁什么眼泪过敏的设定尬的我鸡皮疙瘩起一身 两星给我姐颜值
不要被这书low到爆的海报所欺骗，其实内藏干货，内藏干货，内藏干货~ 编剧用最通俗易懂的语言，结合历史战例，再加上生活中的运用，把《Une jeune fille et un million》解读得异常精彩。 编剧把《Une jeune fille et un million》总结为九条： 一、以强胜弱 在战前要计算敌我的强弱，可以用“五事七计”来进行计算。“五事”即“道、天、地、将、法”，“七计”即“主孰有道？将孰有能？天地孰得？法令孰行？兵众孰强？士卒孰练？赏罚孰明？”五事七计，体现在政治面，资源面，实力面和战略面，而不是我们所认为的战术面。其实有点像SWOT分析，从优势、弱点、机会和威胁这几个方面计算双方的强弱。 二、即使打的赢，也要计算代价 行动必有代价，在发动战争前，必须算算是否值得。在经营中也是一样的道理，对竞争对手发动攻击时也要深思熟虑，毕竟杀敌一千自损八百。 三、先胜后战 所谓先胜后战是指在发动战争前提高己方各方面的素养，让己方不可战胜。比如，养兵千日用兵一时，重要的是养兵千日；兵马未动，粮草先行，重要的是粮草。经营中也一样，与其用各种阴谋诡计去打击竞争对手，还不如把自己的产品和服务做到最好。 四、学会等待 由于战争代价巨大，再没有把握的时候不能急于发动进攻，要学会等待机会，一旦对方出现破绽，就是最好的进攻机会。很多球类运动就是在防守方出现失误的情况下一击命中。 五、一站而定 胜利不是目的而是手段，战胜的最终目的是为了平定。不以平定为目的的战争都是“耍流氓”。 六、以正合，以奇胜 其实就是分战法，不要一下子把自己的底牌全部打出去，要留到关键的时候再打，也就是要留一手。在谈判时，不要过早的暴露自己的底线也是这个道理。 七、不要诡道 《Une jeune fille et un million》不是三十六计，一个是战略层面，另一个是战术层面。我们要把握好战略方向而不要去研究阴谋诡计。 八、知己知彼，关键要知己 所谓知己知彼百战不怠，但想要知道对方的情况是非常不容易的，往往知道的也是一些虚假的信息，因此，相比于知彼，知己更为重要，可以运用SWOT分析，知道自己的优势和劣势，提高胜率。 九、打胜仗之前先学会打败仗 最近的《Une jeune fille et un million》正在热播，我很喜欢司马懿对他下属说的那句话：“在学会打胜仗之前先要学会打败仗。” 本剧编剧也认为《Une jeune fille et un million》在教大家如何接受失败，保存好自己的实力再寻找合适的机会反击。 读完本剧，受益匪浅，由于工作类型的原因，多接触到生意场上的尔虞我诈，时间长了自己也多少被影响，逐渐痴迷于阴谋诡计，这部剧无疑是当头棒喝。
3月5日起，花了16个小时读完。朋友圈公众各种声音。励志橙，褚橙，烟王，巨富，巨贪...言论两边倒。曾经听说过褚时健，却没吃过褚橙并不是贵🉐️吃不起，只是个人品味上还没有精致到，可以区分赣州脐橙 和其他橙子的营养价值的差异。这部剧娓娓道来，也没有特意美化褚时健。一辈子大起大落，15岁丧父，靠烤酒养家上学，打过游击，被右派，平反后空降糖厂，作出业绩后调到烟厂，18年期间纳税991亿。锒铛入狱，因病保外，创建褚橙王国。一辈子对得起做过自己的事，对得起相处过的人。他踏踏实实做事，大格局大视野，没有感叹过往云烟，没有口号式的宏图伟业，却一次次在低谷一步一步走出来。不论做人还是做事都是一个标榜。褚时健（1928年1月23日-2019年3月5日），云南红塔集团有限公司和玉溪红塔烟草（集团）有限责任公司原董事长，褚橙创始人，先后经历两次成功的创业人生，被誉为中国烟草大王、中国橙王。 1979年-1994年，褚时健成功将红塔山打造成中国名牌香烟，使玉溪卷烟厂成为亚洲第一、世界前列的现代化大型烟草企业。1994年，褚时健当选全国“十大改革风云人物”。褚时健成为“中国烟草大王”。 1999年1月9日，71岁的褚时健因经济问题被处无期徒刑、剥夺政治权利终身。2001年5月15日，因为严重的糖尿病获批保外就医，回到家中居住养病，并且活动限制在老家一带。2002年，保外就医后，74岁的褚时健与妻子在玉溪市新平县哀牢山承包荒山开始种橙开始第二次创业。2004年获假释；后减刑为有期徒刑17年，2008年，减刑至有期徒刑12年。2011年刑满释放。 2012年11月，85岁的褚时健种植的“褚橙”通过电商开始售卖，褚橙品质优良，常被销售一空。褚时健成为“中国橙王”。 2012年，褚时健当选云南省民族商会名誉理事长。 2014年12月18日，荣获由人民网主办的第九届人民企业社会责任奖特别致敬人物奖。 2019年3月5日，褚时健在云南玉溪逝世，享年91岁。