这么牛逼的电视剧居然打这么低的分，整部剧充满正能量，小偷学着做好事，公交车上也让座了。大集团老板面对魔幻手机内心的纠结。还有西游记里的人物穿越到现代。小千爸爸对妻子跨时空的表白。各种正能量，脑洞大开的剧情，虽说有点幼稚但起码比那些韩国欧巴小鲜肉的烂剧强完了，打满分平均一下！
看了前两集，改编真的很好，原著明兰是穿越，所以懂事明理，剧里扔了穿越的设定但是用前两集圆了回来，甚至人物动机相较于原著更加合理，明兰与顾廷烨的人物形象在前两集就彻底立住。总之，牛逼。
人遭枪击必流血，但左右手心皆无血迹，或是留到别处了也未可知。 人何以孤独至此？
“不必害怕改变，那正是你变好的路。 Life is in your hands, Death is on your minds.” 一些通俗易懂的人生道理，还是可以读一读的。有时候如果迷茫了，可以读一读励志书的，但是吧，不要看太多这种类型的书（没有歧视的意思，毕竟人生还是要自己走的），看完了请付出一些行动改变一下吧。
赋能是这两年职能部门听到最多的词之一，这部剧是比较完整的论述赋能，对我来说比较枯燥，一年了内断断续续才读完了，还是有几点启发的。 1，不是任何时候都能用赋能的管理思路。当大部分简单重复的工作被机械替代后，我们的员工从事的工作更多的是要根据实际有所调整的，这个时候如果还按照下象棋式的要求员工从标准和流程来做，就会因为效率低而错失处理问题的最好时机，这时候就要启动赋能的管理思路。也只有这个时候才能启动赋能的管理思路。 2，赋能是使能，但不只是使会做，赋予技术能力的同时，还要赋予决策权。 3，赋能管理不是赋能出去后就等下面的人做好。赋能管理者就像管理一个花园，我们要确定种哪些，种多少，要安排好生产的节奏，提供一个好的环境，随时关注有没有生病了，让每一棵植物好好生长。管理者要避免自己成为英雄。 4，赋能的基础是信息安全的共享机制，无论是去中心化还是网络式沟通，目的之一都是信息的共享，换句话，如果你把办公室改成去中心化的大办公室，还是各干各的，那改办公室就没有意义了。
这么牛逼的电视剧居然打这么低的分，整部剧充满正能量，小偷学着做好事，公交车上也让座了。大集团老板面对魔幻手机内心的纠结。还有西游记里的人物穿越到现代。小千爸爸对妻子跨时空的表白。各种正能量，脑洞大开的剧情，虽说有点幼稚但起码比那些韩国欧巴小鲜肉的烂剧强完了，打满分平均一下！
看了前两集，改编真的很好，原著明兰是穿越，所以懂事明理，剧里扔了穿越的设定但是用前两集圆了回来，甚至人物动机相较于原著更加合理，明兰与顾廷烨的人物形象在前两集就彻底立住。总之，牛逼。
人遭枪击必流血，但左右手心皆无血迹，或是留到别处了也未可知。 人何以孤独至此？
“不必害怕改变，那正是你变好的路。 Life is in your hands, Death is on your minds.” 一些通俗易懂的人生道理，还是可以读一读的。有时候如果迷茫了，可以读一读励志书的，但是吧，不要看太多这种类型的书（没有歧视的意思，毕竟人生还是要自己走的），看完了请付出一些行动改变一下吧。
赋能是这两年职能部门听到最多的词之一，这部剧是比较完整的论述赋能，对我来说比较枯燥，一年了内断断续续才读完了，还是有几点启发的。 1，不是任何时候都能用赋能的管理思路。当大部分简单重复的工作被机械替代后，我们的员工从事的工作更多的是要根据实际有所调整的，这个时候如果还按照下象棋式的要求员工从标准和流程来做，就会因为效率低而错失处理问题的最好时机，这时候就要启动赋能的管理思路。也只有这个时候才能启动赋能的管理思路。 2，赋能是使能，但不只是使会做，赋予技术能力的同时，还要赋予决策权。 3，赋能管理不是赋能出去后就等下面的人做好。赋能管理者就像管理一个花园，我们要确定种哪些，种多少，要安排好生产的节奏，提供一个好的环境，随时关注有没有生病了，让每一棵植物好好生长。管理者要避免自己成为英雄。 4，赋能的基础是信息安全的共享机制，无论是去中心化还是网络式沟通，目的之一都是信息的共享，换句话，如果你把办公室改成去中心化的大办公室，还是各干各的，那改办公室就没有意义了。