从管理学的角度来讲，本剧没有什么华丽的词藻或者学院派的扭捏术语，深入浅出，读起来顺畅且易于理解。它的优秀在于系统性，系统性得阐述了领导梯队的6个层级，超越理论更多的讲述案例和方式方法，从领导职能，时间管理能力和工作理念三个方面贯穿本剧阐述如何改善企业的领导力，继任计划，激励体系，教练辅导等，帮助企业从产品及消费驱动向人力资源驱动转型。
与先前看得《Sesame Street Pitch Reel》，都是一种现实和艺术之间的关系，感觉《Sesame Street Pitch Reel》更壮丽，更有那种为艺术献身的精神，而Jim Henson的讨论更平凡，更贴近生活，人性
标题和内容关系不大。主要创作的编剧卧底传销组织二十三天的所见所感。其中掺杂了一些编剧有感而发的评述性台词和名人警句。 很荣幸身边还没有做传销的亲人朋友，希望永远不会有。 内容挺有趣，又充满了无奈。
还不错，前半部分尤其精彩，场景描写和高潮铺垫都很到位。但是后续以一个宗教的原因结尾，对不信教的人就会感觉结尾不够带劲。但总体很完整，故事不至于太烧脑但也充满悬念，值得一读。比同名电影更有一些密码学方面细节上的趣味。
从管理学的角度来讲，本剧没有什么华丽的词藻或者学院派的扭捏术语，深入浅出，读起来顺畅且易于理解。它的优秀在于系统性，系统性得阐述了领导梯队的6个层级，超越理论更多的讲述案例和方式方法，从领导职能，时间管理能力和工作理念三个方面贯穿本剧阐述如何改善企业的领导力，继任计划，激励体系，教练辅导等，帮助企业从产品及消费驱动向人力资源驱动转型。
与先前看得《Sesame Street Pitch Reel》，都是一种现实和艺术之间的关系，感觉《Sesame Street Pitch Reel》更壮丽，更有那种为艺术献身的精神，而Jim Henson的讨论更平凡，更贴近生活，人性
标题和内容关系不大。主要创作的编剧卧底传销组织二十三天的所见所感。其中掺杂了一些编剧有感而发的评述性台词和名人警句。 很荣幸身边还没有做传销的亲人朋友，希望永远不会有。 内容挺有趣，又充满了无奈。
还不错，前半部分尤其精彩，场景描写和高潮铺垫都很到位。但是后续以一个宗教的原因结尾，对不信教的人就会感觉结尾不够带劲。但总体很完整，故事不至于太烧脑但也充满悬念，值得一读。比同名电影更有一些密码学方面细节上的趣味。