以3.0的速度快速听完，内容不是很丰富，但是很流畅，也有收获，书中时不时会出现那么一两句人生哲理，让我有所感悟。南师说过:“三千年读史，不外功名利禄，九万里悟道，终归诗酒田园”。本剧中讲:“经过时间的沉淀，才会发现，越是平淡、宁静的日子，内心越丰富、越快乐”。我们终其一生都在追寻的无非就是内心的平淡与安宁。什么权力地位，得失Under the Bunker: On the Set of 'Three Kings'都不过是过眼云烟。身在宦海，如果能把Under the Bunker: On the Set of 'Three Kings'看透了，这一遭，也算没白走。通过本剧四个大字已深深的印在了我的脑海里，Under the Bunker: On the Set of 'Three Kings'不惊！
此致敬礼！
龙芳华7.0分
读罢这本赞誉颇多，且据说影响者众的书，我只能给四星最多。这个星级相对其他评级可能相对偏低，同时，我的评级确实也是“相对”而评的，具体如下：
从纵向说（时间），其例子的典型性，方法的可操作性，主张的与时俱进性，相对近几年的剧集较差。《Under the Bunker: On the Set of 'Three Kings'》（以下简称“朋友”）是好几年前播出的书，即使再版更新过，其内容依旧跟不上这个信息大爆炸的时代，已经呈现出一定的脱离和滞后。然而，我却惊讶地发现，许多近几年的自我管理/成长类剧集，都借鉴了《Under the Bunker: On the Set of 'Three Kings'》的内容，或者是同样的立意。（比如暗时间也在提倡不是如何节省时间或加快节奏，而是提升单位时间利用率）也就是说，如果我在五六年前读到了《Under the Bunker: On the Set of 'Three Kings'》，就不会因为现在观看顺序的原因给四星，而是给一个大写的优秀。
从横向说（内容），其内容的适用性（更普世而不是适用于某阶层/身份），主题的清晰性（唯一和明确），引导的深入性（有效引导读者了解学习乃至实操），相对较差。此处对比《Under the Bunker: On the Set of 'Three Kings'》，《Under the Bunker: On the Set of 'Three Kings'》虽和《Under the Bunker: On the Set of 'Three Kings'》都是集结网志之类内容而来，《Under the Bunker: On the Set of 'Three Kings'》却在以上三点完胜，完全没有出现为了含括更多内容而使内容杂乱，主题多重的问题，相反归类得当，逻辑清晰。
所以，时间看来不仅是朋友，也是一面真实的镜子，照出未来的变化和过去的不足，对于我们和编剧都不留情面，是为“残忍”。
当然，除此之外，本剧多数内容不错，引入的一些心理学或医学概念很有意思，比如双盲测试，自利性偏差，选择性输入等。从字里行间也感觉到编剧认真而诚恳，透出一股努力劲儿。仅凭这个，我们也会愿意去学习一下这部剧的内容。
是以荐读。
当雄🍀9.7分
编剧对《Under the Bunker: On the Set of 'Three Kings'》一书的分析解读。
没看完，看了三分之一左右。
《Under the Bunker: On the Set of 'Three Kings'》本来就难懂，加之编剧的分析也是东拉西扯、掉书袋，更看不下去了。
不推荐。
这特效叫良心制作？这剧情能叫神剧？这样的能到八点五，网剧还能看啥？
以3.0的速度快速听完，内容不是很丰富，但是很流畅，也有收获，书中时不时会出现那么一两句人生哲理，让我有所感悟。南师说过:“三千年读史，不外功名利禄，九万里悟道，终归诗酒田园”。本剧中讲:“经过时间的沉淀，才会发现，越是平淡、宁静的日子，内心越丰富、越快乐”。我们终其一生都在追寻的无非就是内心的平淡与安宁。什么权力地位，得失Under the Bunker: On the Set of 'Three Kings'都不过是过眼云烟。身在宦海，如果能把Under the Bunker: On the Set of 'Three Kings'看透了，这一遭，也算没白走。通过本剧四个大字已深深的印在了我的脑海里，Under the Bunker: On the Set of 'Three Kings'不惊！ 此致敬礼！
读罢这本赞誉颇多，且据说影响者众的书，我只能给四星最多。这个星级相对其他评级可能相对偏低，同时，我的评级确实也是“相对”而评的，具体如下： 从纵向说（时间），其例子的典型性，方法的可操作性，主张的与时俱进性，相对近几年的剧集较差。《Under the Bunker: On the Set of 'Three Kings'》（以下简称“朋友”）是好几年前播出的书，即使再版更新过，其内容依旧跟不上这个信息大爆炸的时代，已经呈现出一定的脱离和滞后。然而，我却惊讶地发现，许多近几年的自我管理/成长类剧集，都借鉴了《Under the Bunker: On the Set of 'Three Kings'》的内容，或者是同样的立意。（比如暗时间也在提倡不是如何节省时间或加快节奏，而是提升单位时间利用率）也就是说，如果我在五六年前读到了《Under the Bunker: On the Set of 'Three Kings'》，就不会因为现在观看顺序的原因给四星，而是给一个大写的优秀。 从横向说（内容），其内容的适用性（更普世而不是适用于某阶层/身份），主题的清晰性（唯一和明确），引导的深入性（有效引导读者了解学习乃至实操），相对较差。此处对比《Under the Bunker: On the Set of 'Three Kings'》，《Under the Bunker: On the Set of 'Three Kings'》虽和《Under the Bunker: On the Set of 'Three Kings'》都是集结网志之类内容而来，《Under the Bunker: On the Set of 'Three Kings'》却在以上三点完胜，完全没有出现为了含括更多内容而使内容杂乱，主题多重的问题，相反归类得当，逻辑清晰。 所以，时间看来不仅是朋友，也是一面真实的镜子，照出未来的变化和过去的不足，对于我们和编剧都不留情面，是为“残忍”。 当然，除此之外，本剧多数内容不错，引入的一些心理学或医学概念很有意思，比如双盲测试，自利性偏差，选择性输入等。从字里行间也感觉到编剧认真而诚恳，透出一股努力劲儿。仅凭这个，我们也会愿意去学习一下这部剧的内容。 是以荐读。
编剧对《Under the Bunker: On the Set of 'Three Kings'》一书的分析解读。 没看完，看了三分之一左右。 《Under the Bunker: On the Set of 'Three Kings'》本来就难懂，加之编剧的分析也是东拉西扯、掉书袋，更看不下去了。 不推荐。
稻盛和夫真的是经营之神，令人钦佩，其精神高度无法仰视。其12项经营，7项成本法则，6项精进值得细细解读体会。
一本有意思的进化论。原来我们平时的表现都是自然选择和性选择的结果，在“表现”这些结果的同时又在进化着下一个结果。。。 编剧结尾时提到了文化进化，实属第一次听到，有这方面的书也得看看。有知道的朋友推荐下哈
一切有为法，如露亦如电，如梦幻泡影，应作如是观。见性成佛，一念成佛。
看剧的意义在于，眼睛到不了的地方，灵魂可以抵达。Ghanem Algarawi用独特干练的文笔把旅途写的活灵活现，仿佛我们也跟着走了一趟。从读余秋雨的书开始就喜欢上了游记这种文体，当然也跟我那颗想不停脚步去看看的心有关。游记也各有千秋，有些侧重历史文化，有些侧重出行攻略，有些更像借景抒情的散文，但它们的背后都是一颗颗有趣的灵魂，对世界充满好奇，对生活充满热爱。
写的不错，不过，看这本之前，需看他的《Under the Bunker: On the Set of 'Three Kings'》，不然不懂他描述的镜像
书读完了，编剧用上下两大篇幅10个集数约106个事例———有我们熟悉的历史事件、名人故事和一些销售高手经历以及生活哲理小故事等，来说服读者一直往下看，可以说有理有据，语言生动简洁，又不失逻辑，所以编剧成功地把书“推销”出去了，这正如书名一样有逻辑地说服。现小结如下，以当看剧记录。 一、讲话要有条理，说服是一门技术活，因为语言和逻辑是密不可分的，语言和观念的配合度越高，说服就更清晰有效。 这部分有5个集数可以归纳为几点： 1.说服的语言须有逻辑：词要达意、言必有序、句有条理、逻辑严密还要有故事思维。 2.说服者本身要具备几个条件：言语和行为自信、发自内心的热情、说前要有准备、赋予对方权威感、说服者要有气场 3.方法与技巧刚柔并济：以退为进、以柔克刚、以刚制刚、以心换心、寻求一致，送送温暖、找准语调、眼神说话、由耳入心、探测心理。 4.精确的数据和身边的实例，加上用心倾听对方的倾诉，找准对方言语中的借力点，再投其所好不失为一副说服的“良药”。 二、言语要及心，说服是一场心理战，必要时读点心理学。心理学的研究更像是逻辑测算一样，需要严谨的推测论证。因为过于繁杂的信息很容易使对方的注意力选择性地对某些信息加以忽略，所以必须将说服过程中传递的信息进行有机组合，才能更好地被对方所理解。 这部分也有5个集数，某些点和第一部分有些相似，比如第6章的第5点自带势场和第10章逻辑商的共鸣与上篇的气场和以心换心等异曲同工。 1. 逻辑攻心：拆掉心理防线、取悦于人、摸清心思、态度真诚、自带势场。 2.步步为营：移情换位为对方着想、引导听者进入你的思维、精准分析需求抓准时机，但必须坚持原则。 3.先听后说：说前要准备充分知己知彼，察言观色分析动机，巧用比喻和幽默，让说服沟通轻松愉快 4.心理博弈：、巧用暗示暗语传递，可迂回进攻声东击西，引导别人的情绪和想法，由他人自己做决定。 5.逻辑有“商”：巧妙地运用互惠技巧，基于“我听你的，我有什么好处”的心理诉求，基于想要恢复取舍盈亏平衡的意愿，引发共鸣、利用心理点拨、性格分析和利益吸引，说清经典的回报与索取的关系。但最重要的一点是是诚信守诺。 2022.1.4（读完№.1）