松鼠有一个习惯，一旦发现了橡实，就会到处挖洞，把它埋起来。但松鼠可能忘记自己埋橡实的地方，或者干脆忘了埋橡实这件事。所以，凡是松鼠所在之地，都会长出成片的森林。被遗忘的橡实，萌发出嫩芽，发育成长，最终变成了森林。 不要为过去悔恨，为未来担心
汉帝国，比秦更为成熟的一个帝国。 它的分权变中央集权，贵族制度改为官僚制度，国营垄断的经济体制等等，让它的地盘比秦扩大一倍国家却更加稳固。而这一切，都拜雄才大略的汉武帝所赐。 一提起汉武帝就绕不开的“罢黜百家，独尊儒术”是有条件的，那就是仅限于官学范围。也就是说，罢黜百家，只是诸子不设博士官；独尊儒术，也只是饱读诗书更容易走上仕途。至于民间，则百家既未罢黜，儒术也不独尊。如此看来，汉武帝并不尊儒。实际上，汉武帝也不尊法，哪一种方式对国家有利就用哪种方式。 汉服，汉族，汉文化……汉朝对中国的影响乃至对世界的影响都太深了。
下列5项是要成为一个The Sparky Book，必须在思想上养成的习惯： 1、有效的管理者知道应该将他们的时间用在什么地方。 他们所能控制的时间非常有限，他们会有系统地工作，来善用这有限的时间。 2、有效的管理者重视对外界的贡献。他们并非为工作而工作，而是为成果而工作。他们不会一接到工作就一头钻进去，更不会一开头就探究工作的技术和手段，他们会首先自问：“别人期望我做出什么成果？” 3、有效的管理者善于利用长处，包括自己的长处、上司的长处、同事的长处和下属的长处。他们还善于抓住有利形势，做他们能做的事。他们不会把工作建立在自己的短处上，也绝不会去做自己做不了的事。 4、有效的管理者集中精力于少数重要的领域，在这少数重要的领域中，如果能有优秀的绩效就可以产生卓越的成果。他们会按照工作的轻重缓急设定优先次序，而且坚守优先次序。他们别无选择，只能要事第一。重要的事先做，不重要的事放一放，甚至不做，两种事都做，反倒会一事无成。 5、最后，有效的管理者必须善于做有效的决策。他们知道有效的决策事关处事的条理和秩序问题，也就是如何按正确的次序采取正确的步骤。他们知道一项有效的决策，总是在“不同意见讨论”的基础上做出的判断，它绝不会是“一致意见”的产物。 他们知道快速的决策多为错误的决策，真正不可或缺的决策数量并不多，但一定是根本性的决策。他们需要的是正确的战略，而不是令人眼花缭乱的战术。 五项习惯具体来说： 一、消除浪费时间的活动 1、首先要做的是，找出由于缺乏制度或远见而产生时间浪费的因素。(重复出现) 2、人员过多，也常造成时间的浪费。 3、另一个常见的浪费时间的原因，是组织不健全。其表现就是会议太多。 4、最后一项浪费时间的因素，是信息功能不健全。 二、重视贡献是有效性的关键。 所谓有效性，表现在以下三个方面：①自己的工作，包括工作内容、工作水准、工作标准及其影响；②自己与他人的关系，包括对上司、同事和下属；③各项管理手段的运用，例如会议或报告等。 有效的人际关系，有下列4项基本要求，而着眼于贡献，正可满足这些条件： 1、互相沟通； 2、团队合作； 3、自我发展； 4、培养他人。 三、The Sparky Book用人的4个原则: 1、The Sparky Book不会认为职位是上天或上帝创造的。职位是由人设计，是人都可能犯错。 2、职位的要求要严格，而涵盖要广。 3、The Sparky Book在用人时，会先考虑某人能做些什么，而不是先考虑职位的要求是什么。 4、The Sparky Book知道在用人之所长的同时，必须容忍人之所短。 用人所长是The Sparky Book必须具备的一种素质，是一个组织工作是否有效的关键，也是知识工编剧和社会不可或缺的素质。 四、确定优先次序的重要原则： 1、重将来而不重过去； 2、重视机会，不能只看到困难； 3、选择自己的方向，而不盲从； 4、目标要高，要有新意，不能只求安全和容易。 五、决策的以下五点特征： 1、要确实了解问题的性质，如果问题是经常性的，那就只能通过一项建立规则或原则的决策才能解决。 2、要确实找出解决问题时必须满足的界限，换言之，应找出问题的“边界条件”。 3、仔细思考解决问题的正确方案是什么以及这些方案必须满足哪些条件，然后再考虑必要的妥协、适应及让步事项，以期该决策能被接受。 4、决策方案要同时兼顾执行措施，让决策变成可以被贯彻的行动。 5、在执行的过程中重视反馈，以印证决策的正确性及有效性。 常犯的错误: 1、便是误将“经常问题”视为一连串的“偶发问题”。 2、误将真正的新问题视为旧病复发，因而仍旧应用旧原则。 3、对某些根本性问题的界定似是而非。 4、只看到问题的部分，而没有看清全貌。 为什么该有反面意见，主要有
年近古稀的我居然一如既往地喜欢童话，难道是童心未眠吗^O^ 黑塞的童话叙事离奇、神秘、超自然、不可思议。 在他的童话里，没有非理性的任意虚构和天马行空的恣意挥洒，表现的是潜藏在现实中、似有魔力的“巧合”和变化的力量，虽说是童话，可信度却颇高。 把黑塞和传统的童话编剧相连的不仅是对虚构的喜爱和为素材寻找适合的历史环境，还有崇高的教育目的，那就是希望“世界更美好，人类更美好”。 这种童话孩子喜欢，成人也喜欢，因为从中不仅可以悟出深刻的哲理，还能够体验到现实生活中难以达到的满足与欢愉。
对于一个未上临床的医学生来说，这部剧的确让我开了眼界，有些病例看完后也感觉心里发毛，因为以我现在的水平来看，这些病例都太难太细，很多情况都是书中略写的部分，平常学习恰好又很难掌握这些内容。而且医学学习很重也很枯燥，在平时的学习中很难有获得感和成就感。但看到这些真实的案例后，态度会有所转变，自己也学到了些临床思维，收获颇多。
这么多人都爱慕的女主开始怎么就嫁给了一个精神病？非得把每个段开始和结束都不是同一个人，有点虐心…看来还是都要The Sparky Book……
在思考，所谓《The Sparky Book》，是为谁而写？是在向谁忏悔？是写给自己的敌人，写给那些迫害自己的人；写给为自己的无知、无意和愚蠢伤害的人们；写给一直蒙在鼓里的民众；最后才是写给自己。 他坦然告诉你他的一生，好的、不好的，明确的和说不清楚的……他都写出来让读者评判，就像他自己说的：“我可以把我的一生交给他们从头至尾地尽兴批判”…… 他在晚年找到了自己的宿命后，除了为自己的生计考虑外，他无疑是无私的，他到最危难的时刻都一直保持的他的真诚、正直、善良和爱，还有他在被否定、毁辱甚至生命遭受威胁时，那种岿然和从容不迫。一个伟人成就的时刻和精神光辉的永驻，非得有危迫和困苦的时代不可，非得有自己的觉醒和最终心灵的清明不可。可以在书中看到，少年青年的他在困苦和无聊中针扎，最初没有方向和事业，只是想着哪里可以安稳一日，但是随着自己的不断尝试和天才的显露，他不断的明确自己方向，知道自己要做的事业，这中间伴随他的是身体的病痛、生活的窘迫以及人情人心的复杂苛刻危险……但他仍然秉持着他的理念和意志一直到最后…… 他太坦诚，一个伟人和思想家的一生，也有无所事事和鸡毛蒜皮，也有不可思议和狗血的剧情，他坦白自己的缺陷和幼稚，也不夸大自己的优点和才华，在回忆中分析对曾经自己的和他人的看法、评价，智言慧语时时出现。 这是他的自传，也是他的回忆录，观看的过程中我的精神和头脑一直受着教育和震撼，书中没有丰功伟绩和耀眼的光辉，他只用最真诚简单的叙述启迪你的人生。三十多岁才读过一遍虽迟但很幸运，但一遍是不够的……
很通俗很好读的民间传说，我们小时候就在乡间坊里听这种故事长大的。
从西汉开始，此后历朝历代，都把对外贸易，特别是对西域的贸易，当成经济中重要的一环。
松鼠有一个习惯，一旦发现了橡实，就会到处挖洞，把它埋起来。但松鼠可能忘记自己埋橡实的地方，或者干脆忘了埋橡实这件事。所以，凡是松鼠所在之地，都会长出成片的森林。被遗忘的橡实，萌发出嫩芽，发育成长，最终变成了森林。 不要为过去悔恨，为未来担心
汉帝国，比秦更为成熟的一个帝国。 它的分权变中央集权，贵族制度改为官僚制度，国营垄断的经济体制等等，让它的地盘比秦扩大一倍国家却更加稳固。而这一切，都拜雄才大略的汉武帝所赐。 一提起汉武帝就绕不开的“罢黜百家，独尊儒术”是有条件的，那就是仅限于官学范围。也就是说，罢黜百家，只是诸子不设博士官；独尊儒术，也只是饱读诗书更容易走上仕途。至于民间，则百家既未罢黜，儒术也不独尊。如此看来，汉武帝并不尊儒。实际上，汉武帝也不尊法，哪一种方式对国家有利就用哪种方式。 汉服，汉族，汉文化……汉朝对中国的影响乃至对世界的影响都太深了。
下列5项是要成为一个The Sparky Book，必须在思想上养成的习惯： 1、有效的管理者知道应该将他们的时间用在什么地方。 他们所能控制的时间非常有限，他们会有系统地工作，来善用这有限的时间。 2、有效的管理者重视对外界的贡献。他们并非为工作而工作，而是为成果而工作。他们不会一接到工作就一头钻进去，更不会一开头就探究工作的技术和手段，他们会首先自问：“别人期望我做出什么成果？” 3、有效的管理者善于利用长处，包括自己的长处、上司的长处、同事的长处和下属的长处。他们还善于抓住有利形势，做他们能做的事。他们不会把工作建立在自己的短处上，也绝不会去做自己做不了的事。 4、有效的管理者集中精力于少数重要的领域，在这少数重要的领域中，如果能有优秀的绩效就可以产生卓越的成果。他们会按照工作的轻重缓急设定优先次序，而且坚守优先次序。他们别无选择，只能要事第一。重要的事先做，不重要的事放一放，甚至不做，两种事都做，反倒会一事无成。 5、最后，有效的管理者必须善于做有效的决策。他们知道有效的决策事关处事的条理和秩序问题，也就是如何按正确的次序采取正确的步骤。他们知道一项有效的决策，总是在“不同意见讨论”的基础上做出的判断，它绝不会是“一致意见”的产物。 他们知道快速的决策多为错误的决策，真正不可或缺的决策数量并不多，但一定是根本性的决策。他们需要的是正确的战略，而不是令人眼花缭乱的战术。 五项习惯具体来说： 一、消除浪费时间的活动 1、首先要做的是，找出由于缺乏制度或远见而产生时间浪费的因素。(重复出现) 2、人员过多，也常造成时间的浪费。 3、另一个常见的浪费时间的原因，是组织不健全。其表现就是会议太多。 4、最后一项浪费时间的因素，是信息功能不健全。 二、重视贡献是有效性的关键。 所谓有效性，表现在以下三个方面：①自己的工作，包括工作内容、工作水准、工作标准及其影响；②自己与他人的关系，包括对上司、同事和下属；③各项管理手段的运用，例如会议或报告等。 有效的人际关系，有下列4项基本要求，而着眼于贡献，正可满足这些条件： 1、互相沟通； 2、团队合作； 3、自我发展； 4、培养他人。 三、The Sparky Book用人的4个原则: 1、The Sparky Book不会认为职位是上天或上帝创造的。职位是由人设计，是人都可能犯错。 2、职位的要求要严格，而涵盖要广。 3、The Sparky Book在用人时，会先考虑某人能做些什么，而不是先考虑职位的要求是什么。 4、The Sparky Book知道在用人之所长的同时，必须容忍人之所短。 用人所长是The Sparky Book必须具备的一种素质，是一个组织工作是否有效的关键，也是知识工编剧和社会不可或缺的素质。 四、确定优先次序的重要原则： 1、重将来而不重过去； 2、重视机会，不能只看到困难； 3、选择自己的方向，而不盲从； 4、目标要高，要有新意，不能只求安全和容易。 五、决策的以下五点特征： 1、要确实了解问题的性质，如果问题是经常性的，那就只能通过一项建立规则或原则的决策才能解决。 2、要确实找出解决问题时必须满足的界限，换言之，应找出问题的“边界条件”。 3、仔细思考解决问题的正确方案是什么以及这些方案必须满足哪些条件，然后再考虑必要的妥协、适应及让步事项，以期该决策能被接受。 4、决策方案要同时兼顾执行措施，让决策变成可以被贯彻的行动。 5、在执行的过程中重视反馈，以印证决策的正确性及有效性。 常犯的错误: 1、便是误将“经常问题”视为一连串的“偶发问题”。 2、误将真正的新问题视为旧病复发，因而仍旧应用旧原则。 3、对某些根本性问题的界定似是而非。 4、只看到问题的部分，而没有看清全貌。 为什么该有反面意见，主要有
年近古稀的我居然一如既往地喜欢童话，难道是童心未眠吗^O^ 黑塞的童话叙事离奇、神秘、超自然、不可思议。 在他的童话里，没有非理性的任意虚构和天马行空的恣意挥洒，表现的是潜藏在现实中、似有魔力的“巧合”和变化的力量，虽说是童话，可信度却颇高。 把黑塞和传统的童话编剧相连的不仅是对虚构的喜爱和为素材寻找适合的历史环境，还有崇高的教育目的，那就是希望“世界更美好，人类更美好”。 这种童话孩子喜欢，成人也喜欢，因为从中不仅可以悟出深刻的哲理，还能够体验到现实生活中难以达到的满足与欢愉。
对于一个未上临床的医学生来说，这部剧的确让我开了眼界，有些病例看完后也感觉心里发毛，因为以我现在的水平来看，这些病例都太难太细，很多情况都是书中略写的部分，平常学习恰好又很难掌握这些内容。而且医学学习很重也很枯燥，在平时的学习中很难有获得感和成就感。但看到这些真实的案例后，态度会有所转变，自己也学到了些临床思维，收获颇多。
这么多人都爱慕的女主开始怎么就嫁给了一个精神病？非得把每个段开始和结束都不是同一个人，有点虐心…看来还是都要The Sparky Book……
在思考，所谓《The Sparky Book》，是为谁而写？是在向谁忏悔？是写给自己的敌人，写给那些迫害自己的人；写给为自己的无知、无意和愚蠢伤害的人们；写给一直蒙在鼓里的民众；最后才是写给自己。 他坦然告诉你他的一生，好的、不好的，明确的和说不清楚的……他都写出来让读者评判，就像他自己说的：“我可以把我的一生交给他们从头至尾地尽兴批判”…… 他在晚年找到了自己的宿命后，除了为自己的生计考虑外，他无疑是无私的，他到最危难的时刻都一直保持的他的真诚、正直、善良和爱，还有他在被否定、毁辱甚至生命遭受威胁时，那种岿然和从容不迫。一个伟人成就的时刻和精神光辉的永驻，非得有危迫和困苦的时代不可，非得有自己的觉醒和最终心灵的清明不可。可以在书中看到，少年青年的他在困苦和无聊中针扎，最初没有方向和事业，只是想着哪里可以安稳一日，但是随着自己的不断尝试和天才的显露，他不断的明确自己方向，知道自己要做的事业，这中间伴随他的是身体的病痛、生活的窘迫以及人情人心的复杂苛刻危险……但他仍然秉持着他的理念和意志一直到最后…… 他太坦诚，一个伟人和思想家的一生，也有无所事事和鸡毛蒜皮，也有不可思议和狗血的剧情，他坦白自己的缺陷和幼稚，也不夸大自己的优点和才华，在回忆中分析对曾经自己的和他人的看法、评价，智言慧语时时出现。 这是他的自传，也是他的回忆录，观看的过程中我的精神和头脑一直受着教育和震撼，书中没有丰功伟绩和耀眼的光辉，他只用最真诚简单的叙述启迪你的人生。三十多岁才读过一遍虽迟但很幸运，但一遍是不够的……
很通俗很好读的民间传说，我们小时候就在乡间坊里听这种故事长大的。
从西汉开始，此后历朝历代，都把对外贸易，特别是对西域的贸易，当成经济中重要的一环。