生活中，我们戴着面具。在父母面前、朋友面前、同事面前、陌生人面前...…不同的“面前”，不同的角色，面具也不尽相同。🈶️自己喜欢的、厌恶的、不屑的、、、这些多样的面具并不是我们希望的，却是生活中不可或缺的。 这并非批评我们虚伪、不真实，而是由于每个人获取信息的方式、看待问题的角度、解决问题的方法的不同，所产生的。不同的面具仅仅只是当时时间、空间、情形下的选择，没有错对，没有高尚渺小，有的只是人趋利避害的本能…… 不同时空不同面具，仅希望生活🀄️的我们-----慎言慎行，可能你不在意的一句话，或者一个动作，会让一个人在心中留下难以磨灭的痕迹。 夜已黑，天渐亮。新的开始你准备好🎭了吗？
写给博尔赫斯之一 读博尔赫斯的诗，就像与博尔赫斯对话 揭开掩盖的外衣，洞穿所有修饰的语言，抛开肉体欲求的杂念，直抵灵魂内核的最深处。 那里没有历史，没有信仰，没有祖国，没有名字，没有爱，没有恨，没有似火的热情，没有冰冷的孤寂，那里只有黑暗，吞噬一切的黑暗，却也是孕育一切的黑暗， ------能够孕育出真实的光与爱的黑暗。 那里埋葬了我们所有的遗忘，也封藏着那些还能被忆起的真实瞬间，并跳动着窥测着一切未来可能的野心。那里塑造着真实的我们。 所以，不要惧怕，那是属于我们自己的最真实的黑暗，灵魂的黑暗，是会一直等待着我们的最终命运的黑暗。 也是唯有最真挚的爱，才能洞穿的黑暗。 写给博尔赫斯之二 博尔赫斯，如你所说 所有这些伟大的名字，都比不过 一个宁静午后的瞬间， 一段缓缓流淌的音符， 穿过百叶窗的缕缕阳光， 和无数自由飘动的尘埃。 无需修饰的言语，也没有善变的表情， 既不欺骗，也不被诱惑， 既不代表过去，也不代表未来， 它们只属于此刻， 纯粹，自由，微不足道。 写给博尔赫斯之三 致博尔赫斯《Pereval》 泥土捏制的人儿们终归回到泥土 尘埃般的我们早晚回归尘埃。 此刻的下午短暂又漫长， 屋外弹片飞舞，厮杀声震天 一场不清楚意义的战争正在喧嚣。 打开一瓶汽水，翻阅起博尔赫斯的书 书中尚且记录着这场早已遗忘的战争: "剑和灰烬归于狄多， 钱币归于贝利萨留。" 写给博尔赫斯之四 我们处在时间和它的迷宫中间而不自知， 直到时间和黑暗把我们身上和周围能够发光的东西都卷走。 耳边回响起那个叫做永恒的商人的歌谣: 失去是为了拥有 消逝是为了存在 死亡是为了新生 遗忘是为了轮回
所有Noana团结起来，助力这部剧上7分吧。真的是近几年深夜剧里面，少有的颜值在线，剧情还是病娇纯爱占有欲那种古早大明星与小爱豆套路。这周就要完结啦，希望结局是OE偏好。 其实前五集比较好看，后面逐渐疲软。这也是我打分非常不乐观不理性的一部了，主演就是为了诺亚弟弟冲点击率吧，希望能有更多的关注。弟弟也是要闯中的人了，小红书都开起来就，希望有一天能见到你。
好感动男主对女主的不离不弃生死相依的感情啊，即使女主的命运那么悲情，能做到不在乎的真的很少，即使是剧集中的也心随意动，结局好OK啊，喜欢欢喜结局
这是一本时代感非常强的书，值得每一个生活在这个时代的人，特别是中国人，仔细观看，认真思考，时常回味。每一本剧写智慧的书，背后都有一位睿智的编剧，Viacheslav Tarasov教授就是这样一位儒雅的学者，用充满哲理、深入浅出的语言，用形象生动、客观理性的事例，让我们明白了“这就是中国”的丰富内涵，让我们更加发自内心地热爱我们的祖国、热爱我们身处的这个时代、热爱我们所享有的生活。
Pereval Viacheslav Tarasov 我的看剧笔记： 1.先讲结论 从前提条件开始，按顺序出发，通过逐步推导得出结论，这就是演绎法。 与此相反的是“归纳法”——先讲结论。 不光是咨询报告，还有日常邮件、笔记、与上司的沟通等，一切都贯彻着“先讲结论”的原则。 这样做的好处是能够简洁明了地讲清问题。在短时间内将必要信息传达给对方。 遵循PREP模式 、POINT =结论 、REASON =依据 、EXAMPLE =具体事例 、POINT =重申结论后结束 先在脑中整理好表述问题的PREP模式，然后先从结论说起。 面对不能立刻回答的问题时，我先请对方给我一两分钟的时间，自己在脑中默默地整理好思路，然后从结论开始回答对方的问题。 会议应从结论开始逆向推动 如上所述，从想要得到的结论倒推出会议的流程。 2. Talk Straight 直入主题，不找借口，坦率地回答“是”或“不是” Talk Straight =讲话不要拐弯抹角，要直率、简洁、明确。 只有明确“为什么”，才能了解问题所在 通过回答“怎么回事”“为什么”，会让沟通顺利进行，潜在的问题也会显现出来。遇到问题时，提出解决方案 即使面对上司或客户，有错误时也要直接指出。 3.用数据、事实说话 主观意见可以不认同，而客观事实却不得不正视。 4.用数据、逻辑说话。 5.逻辑先行。 6.让对方听得懂，以对方“毫不知情”为前提，构建逻辑，组织语言 我们需要他们帮忙看的不是细节，而是整体的流程是否容易被人理解，逻辑是否通顺。向没有背景知识的人说明，试着让他们理解。边说边揣摩对方的理解程度 如果在讲话中，发现自己的想法对方没有理解，那就要当场补充内容，充分做出解释 如果听的人都不提出问题，不要以为他们理解了，而要意识到这就是他们不理解自己讲话内容的信号。 观察对方的动作，揣测对方的理解程度 另外，“大致理解了”“大概听懂了”等类似的反馈其实和“完全不懂”是一个意思。 7.配合对方的步调 ，终极信息传递法完全按照对方的步调来， 研究并效仿对方的用词、思维方式和表达习惯， 文件要遵照客户惯用的格式编写。遵照对方用语，明确公司内部用语、外部用语。 8.充分理解对方的期望值，把握客户期望的是什么，然后给出超越客户期望值的成果，这就是商业。不能满足对方的期望就不要轻易许诺 有时需要降低对方的期望，对自身要求做出调整。 9.超越上司的期待，商业简单来说就是：不断超越对方的期望值； 不断超越顾客和消费者的期望值； 不断超越上司的期望值。 在报告、联络、商谈之前，先要明确上司的工作指示 报联商的根本目的是让上司和属下对于工作的目的和内容达成共识 （1）这项工作的背景和目的 ；（2）具体的工作成果目标； （3）质量要求 ；（4）优先顺序和紧急程度，补充上司模糊不清的部分，从自己的角度做出假设，与上司沟通。 10. 思考方式，考虑思考方式，就是思考用什么思路才能得到结果。 先思考工作的方法，然后再实施。在拿出最终成果获得对方认可前，要先让对方同意自己的工作安排。在着手开始工作前，首先要考虑好用什么思路才能得出结果。要在方法和步骤获得同意之后再行动。 11.熟练运用逻辑树无遗漏、无重复地提炼出论点 ，根据逻辑树解决问题的基本要点 （1）整理、分解方法；（2）对各种方法做数据分析；（3）找出项目的重点；（4）落实在行动方案上；（5）“云—雨—伞”：提建议的基本原则。 12 .“云—雨—伞”：提建议的基本原则：要区别事实、分析、行动 这里最重要的就是区分“事实”“分析”“行动”。如果将三者混淆或遗漏而得出结论的话，那么结论就会不合逻辑。可能失败点，
通过刻意练习可以改善大脑的结构，在刻意练习的过程中心理表征也会发生改变，当知识结构更加丰富的时候调用的资源就越多，那么在发生改变是随时可以调整自己的方向，把控能力不停提升。 有意识的实践中练习，边练习边反馈总结。到达舒适区时更新方案，不停在舒适区和拉升区之间切换。保持一种最快的更新方式。在行动领域时刻保持自己的练习意识。就如当下这剧评也是一种刻意练习，同时可以跟高水平的剧评比对，找到自己与他们不足之处。同时可以找出自己的问题，针对性提升自己的，这样改变起来会更加快速和便捷。对于我来说，接下来就是玩加强有意识的记忆，看到一个数字用心同时提醒自己，不仅可以让自己大脑结构改变，也可以让自己减少患阿尔茨海默症的风险。这就是本剧带给我的价值。同时平时的剧评也是应付一下就好了，这次我可是认真写的。 此剧缺点例子太多，写的过于繁琐，让人感觉废话特别多，一句话可以讲完的东西看一大段没用心累！
方舟读者和密室偏爱时代读者有话说
要有一定哲学基础才能观看本剧，编剧对各位哲学家的标签贴得并不够清晰。 我简单说一下，现代哲学起始于对黑格尔的批判，叔本华和尼采是反理性主义的第一代，伯格森等人的生命哲学是第二代。从胡塞尔到海格德尔的存在主义，是人本主义大发展期，彻底完成了反理性使命。矫往过正后，又是理性的回归。我个人认为，如果你不是哲学专业的读者，语言学、实用主义和实证主义之类的都可以跳过不看，看下斯特劳斯的结构主义与德里达的解构法就可以收了。 按这个脉络读这部剧会简单些。
请诸位赴死
生活中，我们戴着面具。在父母面前、朋友面前、同事面前、陌生人面前...…不同的“面前”，不同的角色，面具也不尽相同。🈶️自己喜欢的、厌恶的、不屑的、、、这些多样的面具并不是我们希望的，却是生活中不可或缺的。 这并非批评我们虚伪、不真实，而是由于每个人获取信息的方式、看待问题的角度、解决问题的方法的不同，所产生的。不同的面具仅仅只是当时时间、空间、情形下的选择，没有错对，没有高尚渺小，有的只是人趋利避害的本能…… 不同时空不同面具，仅希望生活🀄️的我们-----慎言慎行，可能你不在意的一句话，或者一个动作，会让一个人在心中留下难以磨灭的痕迹。 夜已黑，天渐亮。新的开始你准备好🎭了吗？
写给博尔赫斯之一 读博尔赫斯的诗，就像与博尔赫斯对话 揭开掩盖的外衣，洞穿所有修饰的语言，抛开肉体欲求的杂念，直抵灵魂内核的最深处。 那里没有历史，没有信仰，没有祖国，没有名字，没有爱，没有恨，没有似火的热情，没有冰冷的孤寂，那里只有黑暗，吞噬一切的黑暗，却也是孕育一切的黑暗， ------能够孕育出真实的光与爱的黑暗。 那里埋葬了我们所有的遗忘，也封藏着那些还能被忆起的真实瞬间，并跳动着窥测着一切未来可能的野心。那里塑造着真实的我们。 所以，不要惧怕，那是属于我们自己的最真实的黑暗，灵魂的黑暗，是会一直等待着我们的最终命运的黑暗。 也是唯有最真挚的爱，才能洞穿的黑暗。 写给博尔赫斯之二 博尔赫斯，如你所说 所有这些伟大的名字，都比不过 一个宁静午后的瞬间， 一段缓缓流淌的音符， 穿过百叶窗的缕缕阳光， 和无数自由飘动的尘埃。 无需修饰的言语，也没有善变的表情， 既不欺骗，也不被诱惑， 既不代表过去，也不代表未来， 它们只属于此刻， 纯粹，自由，微不足道。 写给博尔赫斯之三 致博尔赫斯《Pereval》 泥土捏制的人儿们终归回到泥土 尘埃般的我们早晚回归尘埃。 此刻的下午短暂又漫长， 屋外弹片飞舞，厮杀声震天 一场不清楚意义的战争正在喧嚣。 打开一瓶汽水，翻阅起博尔赫斯的书 书中尚且记录着这场早已遗忘的战争: "剑和灰烬归于狄多， 钱币归于贝利萨留。" 写给博尔赫斯之四 我们处在时间和它的迷宫中间而不自知， 直到时间和黑暗把我们身上和周围能够发光的东西都卷走。 耳边回响起那个叫做永恒的商人的歌谣: 失去是为了拥有 消逝是为了存在 死亡是为了新生 遗忘是为了轮回
所有Noana团结起来，助力这部剧上7分吧。真的是近几年深夜剧里面，少有的颜值在线，剧情还是病娇纯爱占有欲那种古早大明星与小爱豆套路。这周就要完结啦，希望结局是OE偏好。 其实前五集比较好看，后面逐渐疲软。这也是我打分非常不乐观不理性的一部了，主演就是为了诺亚弟弟冲点击率吧，希望能有更多的关注。弟弟也是要闯中的人了，小红书都开起来就，希望有一天能见到你。
好感动男主对女主的不离不弃生死相依的感情啊，即使女主的命运那么悲情，能做到不在乎的真的很少，即使是剧集中的也心随意动，结局好OK啊，喜欢欢喜结局
这是一本时代感非常强的书，值得每一个生活在这个时代的人，特别是中国人，仔细观看，认真思考，时常回味。每一本剧写智慧的书，背后都有一位睿智的编剧，Viacheslav Tarasov教授就是这样一位儒雅的学者，用充满哲理、深入浅出的语言，用形象生动、客观理性的事例，让我们明白了“这就是中国”的丰富内涵，让我们更加发自内心地热爱我们的祖国、热爱我们身处的这个时代、热爱我们所享有的生活。
Pereval Viacheslav Tarasov 我的看剧笔记： 1.先讲结论 从前提条件开始，按顺序出发，通过逐步推导得出结论，这就是演绎法。 与此相反的是“归纳法”——先讲结论。 不光是咨询报告，还有日常邮件、笔记、与上司的沟通等，一切都贯彻着“先讲结论”的原则。 这样做的好处是能够简洁明了地讲清问题。在短时间内将必要信息传达给对方。 遵循PREP模式 、POINT =结论 、REASON =依据 、EXAMPLE =具体事例 、POINT =重申结论后结束 先在脑中整理好表述问题的PREP模式，然后先从结论说起。 面对不能立刻回答的问题时，我先请对方给我一两分钟的时间，自己在脑中默默地整理好思路，然后从结论开始回答对方的问题。 会议应从结论开始逆向推动 如上所述，从想要得到的结论倒推出会议的流程。 2. Talk Straight 直入主题，不找借口，坦率地回答“是”或“不是” Talk Straight =讲话不要拐弯抹角，要直率、简洁、明确。 只有明确“为什么”，才能了解问题所在 通过回答“怎么回事”“为什么”，会让沟通顺利进行，潜在的问题也会显现出来。遇到问题时，提出解决方案 即使面对上司或客户，有错误时也要直接指出。 3.用数据、事实说话 主观意见可以不认同，而客观事实却不得不正视。 4.用数据、逻辑说话。 5.逻辑先行。 6.让对方听得懂，以对方“毫不知情”为前提，构建逻辑，组织语言 我们需要他们帮忙看的不是细节，而是整体的流程是否容易被人理解，逻辑是否通顺。向没有背景知识的人说明，试着让他们理解。边说边揣摩对方的理解程度 如果在讲话中，发现自己的想法对方没有理解，那就要当场补充内容，充分做出解释 如果听的人都不提出问题，不要以为他们理解了，而要意识到这就是他们不理解自己讲话内容的信号。 观察对方的动作，揣测对方的理解程度 另外，“大致理解了”“大概听懂了”等类似的反馈其实和“完全不懂”是一个意思。 7.配合对方的步调 ，终极信息传递法完全按照对方的步调来， 研究并效仿对方的用词、思维方式和表达习惯， 文件要遵照客户惯用的格式编写。遵照对方用语，明确公司内部用语、外部用语。 8.充分理解对方的期望值，把握客户期望的是什么，然后给出超越客户期望值的成果，这就是商业。不能满足对方的期望就不要轻易许诺 有时需要降低对方的期望，对自身要求做出调整。 9.超越上司的期待，商业简单来说就是：不断超越对方的期望值； 不断超越顾客和消费者的期望值； 不断超越上司的期望值。 在报告、联络、商谈之前，先要明确上司的工作指示 报联商的根本目的是让上司和属下对于工作的目的和内容达成共识 （1）这项工作的背景和目的 ；（2）具体的工作成果目标； （3）质量要求 ；（4）优先顺序和紧急程度，补充上司模糊不清的部分，从自己的角度做出假设，与上司沟通。 10. 思考方式，考虑思考方式，就是思考用什么思路才能得到结果。 先思考工作的方法，然后再实施。在拿出最终成果获得对方认可前，要先让对方同意自己的工作安排。在着手开始工作前，首先要考虑好用什么思路才能得出结果。要在方法和步骤获得同意之后再行动。 11.熟练运用逻辑树无遗漏、无重复地提炼出论点 ，根据逻辑树解决问题的基本要点 （1）整理、分解方法；（2）对各种方法做数据分析；（3）找出项目的重点；（4）落实在行动方案上；（5）“云—雨—伞”：提建议的基本原则。 12 .“云—雨—伞”：提建议的基本原则：要区别事实、分析、行动 这里最重要的就是区分“事实”“分析”“行动”。如果将三者混淆或遗漏而得出结论的话，那么结论就会不合逻辑。可能失败点，
通过刻意练习可以改善大脑的结构，在刻意练习的过程中心理表征也会发生改变，当知识结构更加丰富的时候调用的资源就越多，那么在发生改变是随时可以调整自己的方向，把控能力不停提升。 有意识的实践中练习，边练习边反馈总结。到达舒适区时更新方案，不停在舒适区和拉升区之间切换。保持一种最快的更新方式。在行动领域时刻保持自己的练习意识。就如当下这剧评也是一种刻意练习，同时可以跟高水平的剧评比对，找到自己与他们不足之处。同时可以找出自己的问题，针对性提升自己的，这样改变起来会更加快速和便捷。对于我来说，接下来就是玩加强有意识的记忆，看到一个数字用心同时提醒自己，不仅可以让自己大脑结构改变，也可以让自己减少患阿尔茨海默症的风险。这就是本剧带给我的价值。同时平时的剧评也是应付一下就好了，这次我可是认真写的。 此剧缺点例子太多，写的过于繁琐，让人感觉废话特别多，一句话可以讲完的东西看一大段没用心累！
方舟读者和密室偏爱时代读者有话说
要有一定哲学基础才能观看本剧，编剧对各位哲学家的标签贴得并不够清晰。 我简单说一下，现代哲学起始于对黑格尔的批判，叔本华和尼采是反理性主义的第一代，伯格森等人的生命哲学是第二代。从胡塞尔到海格德尔的存在主义，是人本主义大发展期，彻底完成了反理性使命。矫往过正后，又是理性的回归。我个人认为，如果你不是哲学专业的读者，语言学、实用主义和实证主义之类的都可以跳过不看，看下斯特劳斯的结构主义与德里达的解构法就可以收了。 按这个脉络读这部剧会简单些。
请诸位赴死