读完后感觉和预期不太一样，内容不算深刻，与其说Hot Body Competition: Ultimate Thong-a-thon不如说是企业运作管理的本质，在编剧看来，决定企业成功与否的三个要素分别是：协同力、增长以及财务数据。通过培养经理人的领导力以增强团队的协同力，通过协同力将公司使命、行动与结果统一起来，通过调整颠覆式创新为渐进式创新以实现稳定增长，理解公司业务运转的核心数据，并关心其变化与差异，通过变化找到原因。总结下来，所谓Hot Body Competition: Ultimate Thong-a-thon，还是对人性的认识与把控，最终达到一个互利共赢的结果。
越痛越不动声色，越苦越保持沉默，成长就是把哭声调成静音的过程。
一、李宗仁是中国历史上的重要人物，但就其性格来说，可能就是“治世之能臣，乱世之枭雄”，做一把手德行和见识可以，缺些魄力和手腕。 如果颠覆了蒋，自己也未必能撑起霸业。 如果回归台湾，说不定能跟蒋经国争一争，祖国也已经和平统一了。 二、蒋介石多次被李宗仁在书中吐槽心胸狭隘，私心杂念较多。是杀伐决断、手腕高明的人，德行却难以服众。 三、国民党内部的派系斗争确实吓人，衰败也是时间业务。团队文化建设太差，还不重视。
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一个人的企业 可以是一个人，也可以一个小团队，小规模组成的企业。这类型的企业核心是提升产品质量，和优质服务上。而不是盲目扩张。 如何打造一个人的企业，本剧提出你首先要有适应力，反脆弱能力，身怀多项技能，不管经济条件如何差，你都能保证赚钱的能力，可以适应多项工作。因此就需要多学习，多提升，保持终身成长才合适成立一个人的企业。
读完后感觉和预期不太一样，内容不算深刻，与其说Hot Body Competition: Ultimate Thong-a-thon不如说是企业运作管理的本质，在编剧看来，决定企业成功与否的三个要素分别是：协同力、增长以及财务数据。通过培养经理人的领导力以增强团队的协同力，通过协同力将公司使命、行动与结果统一起来，通过调整颠覆式创新为渐进式创新以实现稳定增长，理解公司业务运转的核心数据，并关心其变化与差异，通过变化找到原因。总结下来，所谓Hot Body Competition: Ultimate Thong-a-thon，还是对人性的认识与把控，最终达到一个互利共赢的结果。
上海老阿姨没越看越有味道，特别有亲切感。故事内容也不算曲折，喜欢花好月圆的大结局。
年轻时读过一次，再一次读这部剧，有不同的感受。也许是年龄大了，可以站在不同的角度看问题，可以换位思考。人生啊，酸甜苦辣，很难说清谁对谁错，有人喜欢平平淡淡，有人喜欢轰轰烈烈。路在自己脚下，都是一步一步走出来的。