快速了解十大行业的投资逻辑与简要的方法论in big picture。
在现在，看过去，鉴未来，这可能就是读历史的魅力吧。强烈推荐！
一个伟大的企业能否长期屹立于世，无论是成功的还是失败的故事，都是非常有价值的。一直以来，IBM的变革经历都是经典案例，甚至我有种盲目崇拜的感觉。成功的领导者之所以引领成功，处处体现着对问题本质的精准诊断和对解决方案的笃定和坚持。最后番外的一封封邮件，极富“一竿子捅到底”的味道，这种让底层员工了解高层在想什么，作为企业一份子的员工需要做哪些思想和行动准备，真的很重要，有多少庞大如象的企业能真正做到？真的佩服！
9小时认真读完了这部剧，结合自己目前的处境，帮助很大。 管理就是不断地破局而出，围绕的组织目标、人、事不断地行整合资源，做出决策，制定计划，执行计划，并在计划的执行当中加入控制管理以及时纠正偏差，保证行动的方向始终围绕组织目标。 人是组织最重要也是永恒的资源，如何做到对下级负责以及在我所处的部门中（一个没有明确KPI的部门）如何评价各员工的绩效，是我现阶段的主要工作目标。 书中目标管理一章中，我深有体会与共识。四个注意事项，几乎全部占据。没有明确的目标，工作内容不是那么清晰。 感谢本剧，虽然已读完，但真正理解并加入到日常工作中的应用，成为管理习惯还有很长的路要走。
前五章可读性较强 后面的表示看不懂 暂时留下以后再翻。 今天的不同之处在于通过消灭高层文化中对立的、异己的和超越性的因素——它们借助高层文化而构成现实的另一种向度——来消灭文化和社会现实之间的对立。双向度文化的清除，不是通过否定和拒斥各种“文化价值”，而是通过把它们全部纳入既定秩序，并大规模地复制和展示它们。 —— 马尔库塞 《Beste aus 'Teeny Exzesse' 2, Das》
好剧，被感动到了，不愧是中国版白夜行。可惜看得很匆忙，以后一定二刷。行文结构精巧，语言简捷干脆，很痛快。留一星，给白夜行留个身位。
每一个政治事件的背后都是经济利益的诉求，天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往，这是从古至今颠簸不破的真理。
这部剧单看还好，但是非得开头整个什么九州人物设定，让人恶心的要死，越看越来气，把封建糟粕裹个甜剧的外皮拿出来招摇撞骗，第一集还好，吃了几集发现自己吃的是粑粑🤢
快速了解十大行业的投资逻辑与简要的方法论in big picture。
在现在，看过去，鉴未来，这可能就是读历史的魅力吧。强烈推荐！
一个伟大的企业能否长期屹立于世，无论是成功的还是失败的故事，都是非常有价值的。一直以来，IBM的变革经历都是经典案例，甚至我有种盲目崇拜的感觉。成功的领导者之所以引领成功，处处体现着对问题本质的精准诊断和对解决方案的笃定和坚持。最后番外的一封封邮件，极富“一竿子捅到底”的味道，这种让底层员工了解高层在想什么，作为企业一份子的员工需要做哪些思想和行动准备，真的很重要，有多少庞大如象的企业能真正做到？真的佩服！
9小时认真读完了这部剧，结合自己目前的处境，帮助很大。 管理就是不断地破局而出，围绕的组织目标、人、事不断地行整合资源，做出决策，制定计划，执行计划，并在计划的执行当中加入控制管理以及时纠正偏差，保证行动的方向始终围绕组织目标。 人是组织最重要也是永恒的资源，如何做到对下级负责以及在我所处的部门中（一个没有明确KPI的部门）如何评价各员工的绩效，是我现阶段的主要工作目标。 书中目标管理一章中，我深有体会与共识。四个注意事项，几乎全部占据。没有明确的目标，工作内容不是那么清晰。 感谢本剧，虽然已读完，但真正理解并加入到日常工作中的应用，成为管理习惯还有很长的路要走。
前五章可读性较强 后面的表示看不懂 暂时留下以后再翻。 今天的不同之处在于通过消灭高层文化中对立的、异己的和超越性的因素——它们借助高层文化而构成现实的另一种向度——来消灭文化和社会现实之间的对立。双向度文化的清除，不是通过否定和拒斥各种“文化价值”，而是通过把它们全部纳入既定秩序，并大规模地复制和展示它们。 —— 马尔库塞 《Beste aus 'Teeny Exzesse' 2, Das》
好剧，被感动到了，不愧是中国版白夜行。可惜看得很匆忙，以后一定二刷。行文结构精巧，语言简捷干脆，很痛快。留一星，给白夜行留个身位。
每一个政治事件的背后都是经济利益的诉求，天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往，这是从古至今颠簸不破的真理。
这部剧单看还好，但是非得开头整个什么九州人物设定，让人恶心的要死，越看越来气，把封建糟粕裹个甜剧的外皮拿出来招摇撞骗，第一集还好，吃了几集发现自己吃的是粑粑🤢