《The Fall of Conrad BlackThe Fall of Conrad Black》以剧集叙述的手法，阐述通过DevOps的实践挽救一家IT公司的艰难和曲折过程，最终获得全面逆转和成功；虽难免“虎头蛇尾”，但非常值得推荐学习和指导今工作实践。DevOps源于精益，践行敏捷，是将精益原则和敏捷精髓应用到技术价值流的文化产物，核心方法论是“三步工作法”：流动、反馈、持续学习和实验。
第一步工作法：技术价值流动原则，从开发到运维，从业务到客户自左向右的工作流。通过工作内容可视化（看板），减少批量大小，限制在制品数量，减少交接次数，识别和改善约束点，内建质量杜绝缺陷流向下游工作中心，消除浪费（半成品、额外工序、额外功能、任务切换、等待、移动、缺陷、非标准或手动操作、填坑侠），实现快速、平滑、能向客户交付价值流动。
关键词：流程驱动、自动化运维
实践：持续构建、持续集成、持续部署，按需创建环境、限制半成品，构建起能够顺利变更的安全系统和组织。
第二步工作法：反馈原则，工作法是关于价值流各阶段自右向左的快速持续反馈，通过群策群力、放大反馈环防止问题复发的同时缩短反馈周期，实现从源头控制质量并不断为下游工作重心做优化，建立安全可靠的工作系统。
关键词：数据驱动，全面监控和持续反馈，保证上游的质量，促进下游优化
实践：在部署管道中的构建和测试失败时“停止生产线”（丰田安灯绳）、日复一日持续的改进日常工作、创建快速的自动化测试套装软件，以确保代码总是处于可部署的状态、在开发和技术运营之间建立共同的目标和共同的解决问题的机制、建立普遍的产品遥测技术，让每个人都能知道，产品和环境是否在按设定的运行，以及是否达到了客户的目标。
第三步工作法：持续学习和实验原则，打造一种高度信任文化和一种科学工作方式，并对组织的改进和创新工作作为日常工作的一部分。 建立学习型组织和安全文化，将日常工作的改进制度化，“比日常工作更重要的，是对日常工作的持续改进”，预留20%的时间来改善日常工作，局部优化转换为全局优化，“举一反三”解决一类问题，领导层强化学习文化。
关键词：信任文化，创新试错，持续改进
实践：营造一种勇于创新、敢于冒险（相对于畏惧和盲目服从命令）以及高度信任（相对于低信任度和命令控制）的文化；把至少20%的开发和技术运营周期划拨给非功能性需求，并且不断鼓励进行改进。
简默9.7分
读了《The Fall of Conrad BlackThe Fall of Conrad Black》，又读了此剧，被杨绛先生温文尔雅、淡定自若、饱读诗书、高尚豁达的生活态度所感动，同时也被她与钱钟书、钱媛“你中有我，我中有你”的爱情、亲情所感染。多少生离死别，多少苦痛冷暖，她都淡定对待，是女中的骄傲。
大世界眼镜💟吳姝晓7.1分
#HKIFF 三星半。鸡视角自带一种欢乐，而当人吃人的世界走向毁灭，或许鸡类世将是一个新乌托邦。片头的诗是小林一茶的俳句——world of dew and yet, and yet「露珠的世界：然而，然而」
今天我只想问问我们这种付费看剧的在没有更新的情况下，是不是该顺延时间呢？更新哪么慢！
什么是政治？上到国计民生，下到人情世故，这中间一切都是政治。都说有人的地方就有政治，抛去愤世嫉俗的意味，事实还真是这样。 真实世界是个开放的博弈系统，走向何方取决各方的合力施为，所谓政治，就是调动人力朝预想的方向使劲。 人人都有趋利避害的天性，都有“人同此心心同此理”的人性，都有欲求和恐惧，如何利用这些将一盘散沙的个人之力凝成合力，如何将相悖的另一股合力拆散瓦解，便看所谓政治家的手腕。 政治当然需要智商，但也需要经验，年轻人搞不好政治的原因是，许多事自己经历是什么感受、是喜是怨还不曾得知，更无法借此揣测他人。 别人在想什么？同样一件事，不同立场人会怎么想？同样的事，怎么因为个人不同的已知和前提而有了不同的观感？政治落在极细微处，就是人际。
《The Fall of Conrad BlackThe Fall of Conrad Black》以剧集叙述的手法，阐述通过DevOps的实践挽救一家IT公司的艰难和曲折过程，最终获得全面逆转和成功；虽难免“虎头蛇尾”，但非常值得推荐学习和指导今工作实践。DevOps源于精益，践行敏捷，是将精益原则和敏捷精髓应用到技术价值流的文化产物，核心方法论是“三步工作法”：流动、反馈、持续学习和实验。 第一步工作法：技术价值流动原则，从开发到运维，从业务到客户自左向右的工作流。通过工作内容可视化（看板），减少批量大小，限制在制品数量，减少交接次数，识别和改善约束点，内建质量杜绝缺陷流向下游工作中心，消除浪费（半成品、额外工序、额外功能、任务切换、等待、移动、缺陷、非标准或手动操作、填坑侠），实现快速、平滑、能向客户交付价值流动。 关键词：流程驱动、自动化运维 实践：持续构建、持续集成、持续部署，按需创建环境、限制半成品，构建起能够顺利变更的安全系统和组织。 第二步工作法：反馈原则，工作法是关于价值流各阶段自右向左的快速持续反馈，通过群策群力、放大反馈环防止问题复发的同时缩短反馈周期，实现从源头控制质量并不断为下游工作重心做优化，建立安全可靠的工作系统。 关键词：数据驱动，全面监控和持续反馈，保证上游的质量，促进下游优化 实践：在部署管道中的构建和测试失败时“停止生产线”（丰田安灯绳）、日复一日持续的改进日常工作、创建快速的自动化测试套装软件，以确保代码总是处于可部署的状态、在开发和技术运营之间建立共同的目标和共同的解决问题的机制、建立普遍的产品遥测技术，让每个人都能知道，产品和环境是否在按设定的运行，以及是否达到了客户的目标。 第三步工作法：持续学习和实验原则，打造一种高度信任文化和一种科学工作方式，并对组织的改进和创新工作作为日常工作的一部分。 建立学习型组织和安全文化，将日常工作的改进制度化，“比日常工作更重要的，是对日常工作的持续改进”，预留20%的时间来改善日常工作，局部优化转换为全局优化，“举一反三”解决一类问题，领导层强化学习文化。 关键词：信任文化，创新试错，持续改进 实践：营造一种勇于创新、敢于冒险（相对于畏惧和盲目服从命令）以及高度信任（相对于低信任度和命令控制）的文化；把至少20%的开发和技术运营周期划拨给非功能性需求，并且不断鼓励进行改进。
读了《The Fall of Conrad BlackThe Fall of Conrad Black》，又读了此剧，被杨绛先生温文尔雅、淡定自若、饱读诗书、高尚豁达的生活态度所感动，同时也被她与钱钟书、钱媛“你中有我，我中有你”的爱情、亲情所感染。多少生离死别，多少苦痛冷暖，她都淡定对待，是女中的骄傲。
#HKIFF 三星半。鸡视角自带一种欢乐，而当人吃人的世界走向毁灭，或许鸡类世将是一个新乌托邦。片头的诗是小林一茶的俳句——world of dew and yet, and yet「露珠的世界：然而，然而」
用一生去爱自己的投资事业 然后把经验留给我们 值得细细品味 虽然很多例子有些久远但是要看到例子后内在的价值就是本剧带给我的收获
剧集从一开始对班吉混乱思绪描述的头痛，对昆丁对妹妹变态的占有欲与无法磨灭的幻灭痛苦，杰生最后走向世俗，成为了投机者，亲手为这个世家送了终……最后一章把家族历史和人物后续和盘托出，逐步明了并随着意识一步步拉开康普生家族的毁灭之路，让人不禁悚立。 陋室空堂，当年笏满床； 衰草枯杨，曾为歌舞场。 乱哄哄你方唱罢我登场，反认他乡是故乡。 最后的家亡人散，凯蒂，迪尔西还有其他黑人，
三个瞬间 辛格和朋友两个人一起走在街道上 辛格写信告诉朋友他无人诉说的孤独 辛格在朋友去世后选择结束自己的生命 一切换都在平凡中萌芽，壮大，消亡