通篇长诗，自从看完这部剧，我都不会正经说话了，全是倒装句！即便是，到现在也是如此
所有关系里，最舒适的才是最好的。个体创伤的治愈，从意识到自己的存在开始。
一个特殊历史时期的故事，离我并不遥远，国企改制，改革开放，正是父辈的经历
不喜欢耽美剧
粗略听了一遍，美国的民主制度在当下已经开始了没落之路，可惜编剧没看到。但在当时而言，确实较之中国，起码有所优势。
通过经营柠檬汁摊位的故事教授了3张报表和他们相互之间的勾稽关系。结尾引入思考数字背后的意义。 对于小白足够清楚足够有趣足够有用了。
不是从管理体系角度而是从人才的角度出发，紧密结合华为是如何选人用人育人留人而著作的一本剧，有很多细的点可以学习借鉴。但是话说回来，关于人才的问题，“知道”是一方面，“做到”是另外一方面，管理咨询最大的帮助是让企业家“知道”，并且应该怎么做，但真正能不能“做到”还是要看企业自身。
第一个案子设定怎么像小罗伯特唐尼的大侦探福尔摩斯，片子想塑造诡异神秘的氛围，但是表演却很刻板，就像油漆一新的仿古街
这个译本感觉是最为全面的，译者给出了很多注释，有助于更好地理解原文。
通篇长诗，自从看完这部剧，我都不会正经说话了，全是倒装句！即便是，到现在也是如此
所有关系里，最舒适的才是最好的。个体创伤的治愈，从意识到自己的存在开始。
一个特殊历史时期的故事，离我并不遥远，国企改制，改革开放，正是父辈的经历
不喜欢耽美剧
粗略听了一遍，美国的民主制度在当下已经开始了没落之路，可惜编剧没看到。但在当时而言，确实较之中国，起码有所优势。
通过经营柠檬汁摊位的故事教授了3张报表和他们相互之间的勾稽关系。结尾引入思考数字背后的意义。 对于小白足够清楚足够有趣足够有用了。
不是从管理体系角度而是从人才的角度出发，紧密结合华为是如何选人用人育人留人而著作的一本剧，有很多细的点可以学习借鉴。但是话说回来，关于人才的问题，“知道”是一方面，“做到”是另外一方面，管理咨询最大的帮助是让企业家“知道”，并且应该怎么做，但真正能不能“做到”还是要看企业自身。
第一个案子设定怎么像小罗伯特唐尼的大侦探福尔摩斯，片子想塑造诡异神秘的氛围，但是表演却很刻板，就像油漆一新的仿古街
这个译本感觉是最为全面的，译者给出了很多注释，有助于更好地理解原文。