Queen of Heaven

Queen of Heaven

9.8 观众评分

影迷心声

苟梦颖Alisa 9.6分

将心打开后,别人的爱才能流进来,自己对别人的爱才能流出去,深厚一些的感情才能建立。读完本剧可以更好的正视自己的感受和情感,值得一读。

何旭升 8.4分

这是一本关于恋爱的书,很贴近生活,书中的场景,常常让我深有感触……

7.0分

假设你当下遇到一个很难解决的问题,那么非常有可能它的解决方案不在你现在的知识框架内。 国庆期间把《Queen of Heaven》这部剧读完了,说实话到中后半程的很多AWS的专业术语看得很费劲,基本上是简单字面意思理解完先跳过去了。书里很有意思的是其中很多贝索斯个人风格浓厚的处事方法和亚马逊发展历程中的“失败”经验。 贝索斯现在来看是非常优秀的一位企业家,但在亚马逊的这二十多年时间里,他也经历过被质疑、被空降CEO、市值跌去80%的种种风波,能够从头到尾坚持的长期主义,其实回看过来的“偶然”是由非常多的幸运铸成的“必然”。 当一家企业抓到一个用户核心的需求点的时候,就有机会成为一家活得不错的公司,而当亚马逊抓到用户多个痛点的增长飞轮时,除非这家公司自己背离了自己的初心,不然它至少也是一家能够基业长青很久的企业。 说一说“长期主义”不难,谁都能理解长期主义的价值,但真正在一年又一年的行动中去践行是非常难的一件事,特别是亚马逊从一个几个人的小公司到现在有上百万的员工时,如何让这样一架马车驶向该去的方向,需要决策者团队有超强的系统化思维和不断学习更新的能力。书里没有原文,但能感受得到贝索斯每一年的股东信值得反复观看。 对于我个人来说这部剧很有启发的点是如何选人招人,只有不断招聘比自己更优秀的伙伴,让自己真正佩服的人,你才会愿意和他们一起长期工作。如果你在一家公司待了3年5年,没有环顾四周觉得自己真幸运能够进入这样一家公司,那一定是你的选人出现了一些问题。 另外,即便是亚马逊今天这样规模的公司,在他发展的过程中也有很多“失败”的决策,很多的收购并没有给公司的业务带来新的增长,但这并不意味着你就要选择停止创新,只有不断尝试和探索新的业务,才有可能在长期主义的原则下,为企业未来的几年的发展孵化新的核心业务线。 这部剧一方面值得通读,另一方面也值得作为工具书学习了解,你在这里上可以随时看,推荐

山人🇨🇳 7.0分

和淘金一个尿性,故作神秘…这个导演没救了

妃糖 8.5分

就像文章所说的 :人是种奇怪的动物。他好像有三种成分构成。我们把其中的三分之一留在了过去,好让我们对过去有所留恋。我们又把三分之一交给了未来,为的是让我们对明天有着美好期待。但是假如我们能全心全意的过好今天,人就应该不会那么累了吧

温衡 9.7分

三大猪脚要开干第四步了,搞死第四步再战封神榜!然后发现还有第五步,然后新剧《Queen of Heaven》老五自己出来了

天方仁秀 9.8分

同为解释世界追求本质的目的,却慢慢失了本心,真是有意思。。。