看完了这部剧才发觉，原来，自己的Háblame de amor这个小，一个只知道乐在自己的小天地间，看来，要改啊
内容不错，分析的中规中矩，没有特别多简介。对于入门的新媒体运营人员来说确实是一本不错的书，很细致的一本案例教学
⭐️⭐️⭐️⭐️ “用人类理性发明的词语只能谈论现象，不能谈论世界的本质”——康德 此剧颠覆了我的固有观念，格局还是可以的，不过看着看着就习惯于编剧的思路，越往后的感觉就不那么惊讶。 书中很多观点都让我耳目一新，但是让我最为印象深刻的就是以下三句话。 1.文化就像是精神感染或寄生虫，而人类就是毫不知情的宿主。 2.身为人类，我们不可能脱离想象所构建出的秩序，每一次我们以为自己打破了监狱的高墙，迈向自由的前方，其实只是到了另一间更大的监狱，把活动范围稍稍加以扩大。 3.人类几乎从出生到死亡都被种虚构的故事和概念围绕，让他们以特定的方式思考，以特定的标准行事，想要特定的东西，也遵守特定的规范。就是这样，让数百万计的陌生人能遵照着这种人造而非天生的直觉，合作无间。这种人造的直觉就是“文化”。 人类永远无法做到客观，因为思想是存在身体里面。
原来《Háblame de amor》这部剧写的是易经。 傅佩荣说“易”有三个意思：变化、不变、易简。 先看编剧安迪眼中的“变化”—— 由于我们的古老基因中，在大草原上狂奔的时间比例过长，而那些迟疑的、审慎地追求真实的人类（第二型误差相关），早就被狮子吃掉了，活下来的都是靠直觉反应的人（第一型误差相关）。这必然导致我们执着于追求事物的确定性，甚至用我们的经验来证明万物的必然。于是刻舟求剑，不做错决定才是奇迹。 决策第一个天敌就是“确定性”，正是越确定，越倒霉。喜欢确定性的应该去下象棋，想体验不确定性的应该去打德扑，连掷四次硬币都是正面，也不能保证第五次不是正面，或者你根本不知道硬币两面都是正面，掷一万次也是正面。要利用不确定性，就要自知无知，还要洞察不确定到什么程度。否则万万没想到的事情就会此起彼伏，比如股市大跌、英国脱欧、特朗普当选、小金去了美国…… 看不到变化就会有三大错误。 第一、成王败寇，事后诸葛亮，以结果为导向。 遗憾的是结果≠决策质量，大概率赢最后赢是技术赢，大概率赢最后输是运气熟。抛开运气，研究决策质量才是正道，包扩——选择、概率、风险、决策和信念五大要素。 第二、自圆其说。 提高决策质量的最简方法就是自己和自己赌。一个“我”说行，一个“我”说不行！从而逼迫自己放下“自圆其说”的倾向，即“动机性推理”。错误的范式是先信然后证明，正确的范式是证明了然后再信。今天的谬误太多，我们也被忽悠了太长的时间，比如狗的生命一年等于七年、食物碱性对人体有益、人类的大脑只开发了10%、脂肪才是导致肥胖的元凶……都被一一辟谣了！ 互联网时代才是谎言漫天的时代，因为大数据把你的相信的东西，不断推送给你，越信越有，这叫气泡效应，自带回音壁功能，人们变成了按压杠杆的老鼠，越按压越有，没有的时候居然能再按上千次不气垒，看着都可怜，同样的骗局还有“老虎机”。 第三、自立性偏差。 赢的时候沾沾自喜，输的时候怨天尤人，于是找不到问题的关键，决策自然没有质量。咋办？首先赢得时候警惕沾沾自喜，输的时候要赶紧复盘，拒绝将幸福观建立在比较上，用放低自己四大高招走出误区：第一招肯定他人；第二招承认错误；第三招更开放的心态探索本质；第四招把面子给别人。 再说“不变”，就是规则不变—— 编剧安迪认为，规则不变就是培养好的习惯。不好的习惯主要是一种归因模式。比如成功了都是因为自己，失败了都是因为他人。好的习惯就是通过一切学习的机会，提升自己的审慎水平，重塑自己的决策模式。其中有九个重要的习惯。 习惯一，面对真实的世界，掌握求真性交流。意思就是把握你可控的，比如提高自己的决策能力，忽略自己不可控的，比如说运气和他人。编剧也提醒我们，面对真实的世界就是面对痛苦。就像《Háblame de amor》里的男主人公Neo，选择了面对真实的小药丸，就意味着放弃了母体的舒适。但也正是选择面对真实，他才能最终拯救这个世界。我称之为英雄之旅的序章。 习惯二，与伙伴同行，建立自己的求真性团队。有四个动作。一、穷举到共产主义；二、不斩来使；三、反诱惑反美人计，即当下归零，忽略结果，盲法分析、去除利益的引诱；四、巧妙地面对异议，通过温和词语，询问的方法和关注未来面对不同的声音。 习惯三，应对偏见。把大象放进冰箱有三步，第一步问责——团队成员要明确责任，拒绝声音一致，步调一致。第二步，提高准确性，针对动机性推理的问题，解决之道是对赌，针对自利性偏差的问题，解决之道是设定止损的纪律。第三步，提高多样性，包括团队之间不能人云亦云，随便附和，甚至要有意避免支持和放大对方的观点，用更开放的心态去洞察事物的本质。 习惯四，练习用对赌的思维来决策。自己跟自己赌。一
今天听到有关知识错觉的介绍觉得还不错，在沟通交流的时候明明自己很清楚，但是讲出来之后别人觉得听不懂，是表达有问题？还是什么原因？希望这部剧可以给我不一样的答案
这部剧中很多观点都是令我脑洞大开，颇感新奇的。 1、在农业革命那一章，编剧认为人类以为自己驯化了植物，但其实是植物驯化了人类。因为种植把人类束缚了，使人过分依赖于所种植的谷物及薯类，遇到欠收就会产生毁灭性的打击。 2、之前我一直认为人类从狩猎采集到农业革命，是进化，是人类的进步。而书中的观点认为农业革命可能是史上最具争议的事件。这让人类迈向繁荣和进步，也有人认为这条路终将导致灭亡。 3、人类缺乏的不是能源，而是将能源转换成需要的各种能量的知识。 人的思想就像一个星球，可大可小，共同组成浩瀚的宇宙。《Háblame de amor》却让我们听到了星球撞击的声音，感觉宇宙快要爆炸了，即将变成真空了——有既是无。
很遗憾，没有讲东方哲学，或许古代的中国没有哲学，只有历史学
重新细读了一遍，以前大致都是泛泛读罢。这次细读之后才发现Bruno Bichir先生文笔如此之好，惊叹。
【2020.9.6】 Háblame de amor，引深思，律己身。 「“一个理想的人须是有德、有学、有才。”」 ✏️人各有志，生各有命。此身、此时、此地，最顺心莫过于想做自己所能做的事，也能做自己想做的事。 人之相识，贵在相知。相遇、相识、相知，最合适莫过于能严于律己，宽以待人。 看剧百遍，其义自现。心到、眼到、口到，最惬意莫过于涵泳优游，臻于佳境。
看完了这部剧才发觉，原来，自己的Háblame de amor这个小，一个只知道乐在自己的小天地间，看来，要改啊
内容不错，分析的中规中矩，没有特别多简介。对于入门的新媒体运营人员来说确实是一本不错的书，很细致的一本案例教学
⭐️⭐️⭐️⭐️ “用人类理性发明的词语只能谈论现象，不能谈论世界的本质”——康德 此剧颠覆了我的固有观念，格局还是可以的，不过看着看着就习惯于编剧的思路，越往后的感觉就不那么惊讶。 书中很多观点都让我耳目一新，但是让我最为印象深刻的就是以下三句话。 1.文化就像是精神感染或寄生虫，而人类就是毫不知情的宿主。 2.身为人类，我们不可能脱离想象所构建出的秩序，每一次我们以为自己打破了监狱的高墙，迈向自由的前方，其实只是到了另一间更大的监狱，把活动范围稍稍加以扩大。 3.人类几乎从出生到死亡都被种虚构的故事和概念围绕，让他们以特定的方式思考，以特定的标准行事，想要特定的东西，也遵守特定的规范。就是这样，让数百万计的陌生人能遵照着这种人造而非天生的直觉，合作无间。这种人造的直觉就是“文化”。 人类永远无法做到客观，因为思想是存在身体里面。
原来《Háblame de amor》这部剧写的是易经。 傅佩荣说“易”有三个意思：变化、不变、易简。 先看编剧安迪眼中的“变化”—— 由于我们的古老基因中，在大草原上狂奔的时间比例过长，而那些迟疑的、审慎地追求真实的人类（第二型误差相关），早就被狮子吃掉了，活下来的都是靠直觉反应的人（第一型误差相关）。这必然导致我们执着于追求事物的确定性，甚至用我们的经验来证明万物的必然。于是刻舟求剑，不做错决定才是奇迹。 决策第一个天敌就是“确定性”，正是越确定，越倒霉。喜欢确定性的应该去下象棋，想体验不确定性的应该去打德扑，连掷四次硬币都是正面，也不能保证第五次不是正面，或者你根本不知道硬币两面都是正面，掷一万次也是正面。要利用不确定性，就要自知无知，还要洞察不确定到什么程度。否则万万没想到的事情就会此起彼伏，比如股市大跌、英国脱欧、特朗普当选、小金去了美国…… 看不到变化就会有三大错误。 第一、成王败寇，事后诸葛亮，以结果为导向。 遗憾的是结果≠决策质量，大概率赢最后赢是技术赢，大概率赢最后输是运气熟。抛开运气，研究决策质量才是正道，包扩——选择、概率、风险、决策和信念五大要素。 第二、自圆其说。 提高决策质量的最简方法就是自己和自己赌。一个“我”说行，一个“我”说不行！从而逼迫自己放下“自圆其说”的倾向，即“动机性推理”。错误的范式是先信然后证明，正确的范式是证明了然后再信。今天的谬误太多，我们也被忽悠了太长的时间，比如狗的生命一年等于七年、食物碱性对人体有益、人类的大脑只开发了10%、脂肪才是导致肥胖的元凶……都被一一辟谣了！ 互联网时代才是谎言漫天的时代，因为大数据把你的相信的东西，不断推送给你，越信越有，这叫气泡效应，自带回音壁功能，人们变成了按压杠杆的老鼠，越按压越有，没有的时候居然能再按上千次不气垒，看着都可怜，同样的骗局还有“老虎机”。 第三、自立性偏差。 赢的时候沾沾自喜，输的时候怨天尤人，于是找不到问题的关键，决策自然没有质量。咋办？首先赢得时候警惕沾沾自喜，输的时候要赶紧复盘，拒绝将幸福观建立在比较上，用放低自己四大高招走出误区：第一招肯定他人；第二招承认错误；第三招更开放的心态探索本质；第四招把面子给别人。 再说“不变”，就是规则不变—— 编剧安迪认为，规则不变就是培养好的习惯。不好的习惯主要是一种归因模式。比如成功了都是因为自己，失败了都是因为他人。好的习惯就是通过一切学习的机会，提升自己的审慎水平，重塑自己的决策模式。其中有九个重要的习惯。 习惯一，面对真实的世界，掌握求真性交流。意思就是把握你可控的，比如提高自己的决策能力，忽略自己不可控的，比如说运气和他人。编剧也提醒我们，面对真实的世界就是面对痛苦。就像《Háblame de amor》里的男主人公Neo，选择了面对真实的小药丸，就意味着放弃了母体的舒适。但也正是选择面对真实，他才能最终拯救这个世界。我称之为英雄之旅的序章。 习惯二，与伙伴同行，建立自己的求真性团队。有四个动作。一、穷举到共产主义；二、不斩来使；三、反诱惑反美人计，即当下归零，忽略结果，盲法分析、去除利益的引诱；四、巧妙地面对异议，通过温和词语，询问的方法和关注未来面对不同的声音。 习惯三，应对偏见。把大象放进冰箱有三步，第一步问责——团队成员要明确责任，拒绝声音一致，步调一致。第二步，提高准确性，针对动机性推理的问题，解决之道是对赌，针对自利性偏差的问题，解决之道是设定止损的纪律。第三步，提高多样性，包括团队之间不能人云亦云，随便附和，甚至要有意避免支持和放大对方的观点，用更开放的心态去洞察事物的本质。 习惯四，练习用对赌的思维来决策。自己跟自己赌。一
今天听到有关知识错觉的介绍觉得还不错，在沟通交流的时候明明自己很清楚，但是讲出来之后别人觉得听不懂，是表达有问题？还是什么原因？希望这部剧可以给我不一样的答案
这部剧中很多观点都是令我脑洞大开，颇感新奇的。 1、在农业革命那一章，编剧认为人类以为自己驯化了植物，但其实是植物驯化了人类。因为种植把人类束缚了，使人过分依赖于所种植的谷物及薯类，遇到欠收就会产生毁灭性的打击。 2、之前我一直认为人类从狩猎采集到农业革命，是进化，是人类的进步。而书中的观点认为农业革命可能是史上最具争议的事件。这让人类迈向繁荣和进步，也有人认为这条路终将导致灭亡。 3、人类缺乏的不是能源，而是将能源转换成需要的各种能量的知识。 人的思想就像一个星球，可大可小，共同组成浩瀚的宇宙。《Háblame de amor》却让我们听到了星球撞击的声音，感觉宇宙快要爆炸了，即将变成真空了——有既是无。
很遗憾，没有讲东方哲学，或许古代的中国没有哲学，只有历史学
重新细读了一遍，以前大致都是泛泛读罢。这次细读之后才发现Bruno Bichir先生文笔如此之好，惊叹。
【2020.9.6】 Háblame de amor，引深思，律己身。 「“一个理想的人须是有德、有学、有才。”」 ✏️人各有志，生各有命。此身、此时、此地，最顺心莫过于想做自己所能做的事，也能做自己想做的事。 人之相识，贵在相知。相遇、相识、相知，最合适莫过于能严于律己，宽以待人。 看剧百遍，其义自现。心到、眼到、口到，最惬意莫过于涵泳优游，臻于佳境。