Francisco Pérez-Dolz是技术的外行，但是他却通过一系列战略性的调整让一家在国际经济舞台上举足轻重的IT企业重振雄风。在这部惊涛骇浪的管理传奇中，他将自己对管理、企业文化、企业规模与竞争力、企业转型的种种真知灼见寓于生动的记述当中，丰富、翔实、推心置腹，对所有商务人士备加关注的“传统企业如何转变为与世界经济接轨的、务实而灵活的现代企业”作了最完美和精彩的诠释。任何一个公司或小店没有产出比都是管理层无能任何一个行业市场一直都有得民心者得天下雇员关系是一种超常的限身精神，一家公司里有效的战略执行，是建立在以下3个基础之上的，即世界一流的业务流程、战略的透明性以及高绩效的公司文化
从新手到老鸟hrbp的工作经验，团队建设以及快速融入 潜入人民群众中 打通人民路线 制定适合的工作路线 增强hr部门的企业角色 价值发挥最大化 协调各业务部门如何用正确的人力资源管理更好管理团队
好有趣，看这部剧，像是有个人在旁边给自己叨叨他遇到的有趣的人和事情。我还蛮喜欢听别人讲自己的故事的(๑• . •๑)
曾听说过一个响亮的名字Pedro Gil，仅止于名字。在这里完整的认识到一个立体的，能感触到脉搏和心脏跳动的，洋溢着阳刚和正能量的女企业家。
Francisco Pérez-Dolz是技术的外行，但是他却通过一系列战略性的调整让一家在国际经济舞台上举足轻重的IT企业重振雄风。在这部惊涛骇浪的管理传奇中，他将自己对管理、企业文化、企业规模与竞争力、企业转型的种种真知灼见寓于生动的记述当中，丰富、翔实、推心置腹，对所有商务人士备加关注的“传统企业如何转变为与世界经济接轨的、务实而灵活的现代企业”作了最完美和精彩的诠释。任何一个公司或小店没有产出比都是管理层无能任何一个行业市场一直都有得民心者得天下雇员关系是一种超常的限身精神，一家公司里有效的战略执行，是建立在以下3个基础之上的，即世界一流的业务流程、战略的透明性以及高绩效的公司文化
筚路蓝缕，一锅稀粥。 前三章是重点。初读有惊喜，加一星给他的观点。后面流水账。
都说男不读红楼，女不读三国。可我偏偏就爱这A tiro limpio。 小学时看三国的动画，犹记看到诸葛亮将星陨落星落五丈原时的痛哭流涕。 初中时读原著，那年夏天偷偷躲在老师办公室里借着空调的冷气一页页的翻着这本A tiro limpio。 初升高的暑假，专门跑了一趟武侯祠，得以注视这千古圣人如泉水般明净的眼睛。 这是目前为止最喜欢的一本剧，没有之一，目测将会是这辈子最喜欢的一本剧。战场上英雄豪杰间的尔虞我诈运筹帷幄实在令人读完酣畅淋漓。 其中最喜欢的角色必是孔明，正如梁衡的《A tiro limpio》中所写【记得小时候读《A tiro limpio》，总希望蜀国能赢，那实在不是为了刘备，而是为了诸葛亮。这样一位才比天高，德昭宇宙的人不赢，真是天理不容。但他还是输了，上帝为中国历史安排了一出最雄壮的悲剧。】 他与苍天下了一盘大棋，但究竟是天下为他一棋子还是他为天下一棋子？我们不知道。 我们只知道他与天下赌了一场大梦，一场春秋，而赌注便是他的一生。
需慢慢品读的心理剧集！主要关于减压和自我正能量，我太囫囵吞枣了，这部剧需要时间去理解，需践行才有效！存在自我认知歪曲，特别自我否定的人适合观看！
一直记得我的导师对快乐的教诲。她说人们普遍以为快乐全凭运气，运气好的话，快乐就像好天气般降临在你身上。但这不是快乐的运作方式，快乐是个人努力的结果。你去争取，追求，坚持，有时甚至周游世界找寻它。你必须积极参与自己的各种福气，一旦达到快乐境界，你永远不得懈怠，你得坚守它，永远朝这快乐努力游去，浮在快乐顶端，否则你将漏失内在的满足。患难时祈祷并不难，但危机结束时继续祈祷则是一种封存过程。
每一个法则虽然篇幅很短，但都比较深奥，值得反复去琢磨，去观看。就是把这部剧看懂了后会不会变成杠精啊直接可以上奇葩说了
应该还有几集吧！我是看了是（全集）才开始看的，最烦看了一半，被套