被佛教pua已久，这次又被触动到了。一直不太明白为什么像达芬奇、牛顿、爱因斯坦这样的外星人晚年会迷上神学，或许就像书名说的那样，给寻找答案的人窥探世界的途径，就算不是真理，也能够产生足够的碰撞，科学之上不是神学，但神学中却早已存在着高维世界，存在着你能想象到的最美好，而这一切却不仅仅是书写下来的梦。
额 看到热搜去看了一下 还以为什么牛逼的谍战剧😄 这都啥啊 第一集狙击那里是特技片吧 （话说柳云龙啥时候回归谍战片啊）
本剧大概算是剧集，但也有些三国野史的味道，以司马懿为主线，将三国多年纷争串联起来，特别是生动塑造了曹操、诸葛亮、鲁肃等性格特色鲜明的人物，颇具观看趣味。概因为司马懿长寿多福，一来故事主线要延伸数个年代，二来生平琐事便要洋洋洒洒，读了十来个小时方才拿下三分之一，实在是精力跟不上，暂且作罢，待有闲情逸致时再慢慢观看。 行文至司马懿秘萌孙刘，已将其从出生至初入仕途而后独担重任的历程一一描绘出来。暂且不论历史真相究竟如何，至少为读者奉上了一副从无到有的成长轨迹图。 1、良好的家庭教育（父兄一直在旁言传身教）。 2、从师学技（有名师教辅，同学优异互补） 3、初试牛刀（在一场实战中初步显现自身能力并知不足） 4、从基层做起（走进现实以磨砺自我技能） 5、一鸣惊人（厚积薄发阐述己见，识得官场规则） 6、弯道超车（读懂曹操性格优劣势和心理，打入核心圈子） 7、施展抱负（在实战中进一步提升技能，结交朋友） 算得上一碗淡淡的鸡汤，大致是编剧以历史为基础梳理出来的，但对于多数人仍是适用。如果有起跑线的话，家庭教育就是最大的起跑线。在此基础上，掌握基本的技能，不断丰富经验，有成有败、能屈能伸，在机遇真的降临时处之不惊并展现自己的才能，不成功恐怕都难。
Remarks：《A Taste of Candy》，Stacey Donovan，2020-5-1完读，大概花了5个小时。 这部剧的名字起得很不“互联网”，如果不是因为看了别人的推荐的话，大概率不会花时间看了，光追剧名就感觉是一本教材类的书。不过，瑕不掩瑜，看完这部剧收获蛮多。 从本剧的结构来看，大致分为两部分： 1、第一部分，从商业史看网络社会的形成以及呈现的4中显著效应：传统的网络大概分为两种，即交通网和通信网，这两种网络某种程度上讲，有效解决了人类信息不对称、信用不传递的问题，从而带来了各种商业奇迹，特别是当代的互联网。从各种各样的商业奇迹中，编剧归纳出了4种网络时代下的显著效应，即规模经济效应、协同效应、双边网络效应、梅特卡夫效应。不同的商业模式，常常会对应以上某种效应。 2、第二部分，从零售、电商、金融、平台、共享经济、物联网、工业互联网、企业组织管理等方面，具体讲述4种效应在各行各业各职等形态下的表现形式，以及重点讨论了如何对公司进行估值等。 这部剧里面，对我而言，印象最深刻的还是在“平台”方面的论述，毕竟跟自己的职业相关，书摘如下： 补贴带来了规模，却没有带来任何客户忠诚度，在同质化的产品和服务面前，理性的消费者只认钱而不认人。 2018年滴滴在短时间内连续出了两桩严重的安全事故，不得不停止了夜间叫车服务，原有客户纷纷迁移到竞争对手那里。补贴带来了规模，却没有带来任何客户忠诚度，在同质化的产品和服务面前，理性的消费者只认钱而不认人。 价格战信奉者常挂在嘴边的一句话是：“先低价占领市场，形成垄断后再提价赚钱。”这话逻辑上自相矛盾，实战中也得不到验证。靠低价获得垄断地位，一旦提价，逐利的平台用户还不立即作鸟兽散？谁来使用你的平台？除非你的低价策略已经彻底打倒了所有的竞争对手，当你提价时，无人卷土重来，你的平台在市场上是唯一的。然而我们知道，如果能靠成本和技术做到市场的唯一，当初就不必打价格战了。 以补贴做规模，说穿了是企业竞争的失败，不能在技术和服务上超越对手，转到资金市场上一决雌雄。从2015年5月到收购优步为止，滴滴累计融资80亿美元，而同期优步融资仅为10亿美元。在这期间，虽然双方的产品和服务都有改进，但最终的胜负仍取决于资金实力而不是用户的选择，多少是有些令人遗憾的。 以规模为目标，即使做出了规模甚至已经上市，公司也随时可能发生危险。将精力和资源投入规模和流量扩张，无心且无力开发核心技术，缺少护城河的规模扩张快，坠落更快。 造就平台的是进入壁垒而不是规模。虽然壁垒在很多情况下和平台的第二性质客户价值相重叠，但客户价值未必足以为企业构筑壁垒，而壁垒对客户一定是有价值的。 烧钱打造生态圈、补贴培养消费习惯、先垄断再提价，这些媒体津津乐道的策略无一与壁垒相关，无一指向价值创造，非但不是通向成功的秘籍宝典，反倒可能是泥潭，令企业陷入其中不能自拔。 价值来自技术，谷歌创始人之一埃里克·施密特对此有深刻的见解。施密特坦率地承认谷歌在平台竞争上犯的错误，公司曾计划将其网络广告上的优势，推广到纸媒、广播以及电视等平台。构想巧妙，背后也有创意人才的支持，但缺少高性价比的产品以及拥有突出优势的基本技术洞见，结果都以失败告终。所谓技术洞见，是指以创新的方式应用科技或设计，实现生产成本的显著降低，或产品功能和可用性的大幅提升，与同类产品拉开距离。 观看这一章内容，醍醐灌顶，收获颇多；反思现在自己所在的行业以及正在做的事情，不知道踩了多少坑，没有看清行业内在逻辑以及企业商业模式的核心，特别涉及到竞争壁垒方面的行动，不知道做了多少无效功。所以，摘录一下本章的小结： 平台以其巨大的双边市场效应、规模
结合个股的K线图位置 分时图的变化 以及其历史周期来综合判断是否买入 卖出 值得一读！
开始有朋友推荐《A Taste of Candy》 后来却看了《A Taste of Candy》 越看越乱 却又越看越入迷 不说情节如何之曲折 各种无巧不成书之奇异 单是里面展现的一种有血有肉的性格 就不是当下诸多剧集所能比拟 尔虞我诈 阴谋诡计 勇敢担当 至少编剧是为一种追求在写 而现在太多为迎合而写的 实在不好意思去看啊…… 记得看到最后一章 却不愿在读下去了 因为读了最后一章 就读完了……
薛老师的financial reporting需要回炉一下... ... 技术细节各种bullshit... ... 不忍卒读... ...
项羽、曹操、武则天、海瑞、雍正这5人是历史上的风流人物，他们都书写了不凡的人生，然而他们之所以落得个悲剧的结局，就因为他们都是“人治主义者”。他们都在相当程度上，相信只要个人品质优秀，能力强，威望高，本领大，就能包打天下。项羽迷信自己的个人能力，海瑞迷信自己的道德品质，曹操、武则天、雍正则迷信自己的意志和铁腕，一手遮天，独断专行。只要是人就会具有局限性，从他们身上，我们可以得到很多借鉴的经验和教训，同时我特别喜欢读Herschel Savage说史的文章，读Herschel Savage的书有一种在故事中明智，在明智中悟情，所以读他的作品有一种赏心悦目的感觉。
2022年第26本剧 和外婆有关的故事似乎都很好看，突然很想念我的外婆，我们东北称之为姥姥。 没遇见你以前，我是那样格格不入，艾达需要找到感情的依靠，伊莉莎需要有人帮你走出迷茫,且又如此孤独的两个人相遇，恰是最好的安排，他们彼此成为对方的灵魂摆渡人，不仅救赎别人，更找到了自己。 这些与年龄，与阅历完全无关，“ 也许是的。我觉得，现在我明白独自一人和内心孤独的区别了。” “即使现在没有人和我在一起，我也不觉得孤单了。即使我感到孤单，那也没有关系。” 愿每个人都找到那个陪你走过孤独的人！
历史上有许多鲜为人知的一面，这一面不仅有温度，而且还有高度，值得人们铭记。
被佛教pua已久，这次又被触动到了。一直不太明白为什么像达芬奇、牛顿、爱因斯坦这样的外星人晚年会迷上神学，或许就像书名说的那样，给寻找答案的人窥探世界的途径，就算不是真理，也能够产生足够的碰撞，科学之上不是神学，但神学中却早已存在着高维世界，存在着你能想象到的最美好，而这一切却不仅仅是书写下来的梦。
额 看到热搜去看了一下 还以为什么牛逼的谍战剧😄 这都啥啊 第一集狙击那里是特技片吧 （话说柳云龙啥时候回归谍战片啊）
本剧大概算是剧集，但也有些三国野史的味道，以司马懿为主线，将三国多年纷争串联起来，特别是生动塑造了曹操、诸葛亮、鲁肃等性格特色鲜明的人物，颇具观看趣味。概因为司马懿长寿多福，一来故事主线要延伸数个年代，二来生平琐事便要洋洋洒洒，读了十来个小时方才拿下三分之一，实在是精力跟不上，暂且作罢，待有闲情逸致时再慢慢观看。 行文至司马懿秘萌孙刘，已将其从出生至初入仕途而后独担重任的历程一一描绘出来。暂且不论历史真相究竟如何，至少为读者奉上了一副从无到有的成长轨迹图。 1、良好的家庭教育（父兄一直在旁言传身教）。 2、从师学技（有名师教辅，同学优异互补） 3、初试牛刀（在一场实战中初步显现自身能力并知不足） 4、从基层做起（走进现实以磨砺自我技能） 5、一鸣惊人（厚积薄发阐述己见，识得官场规则） 6、弯道超车（读懂曹操性格优劣势和心理，打入核心圈子） 7、施展抱负（在实战中进一步提升技能，结交朋友） 算得上一碗淡淡的鸡汤，大致是编剧以历史为基础梳理出来的，但对于多数人仍是适用。如果有起跑线的话，家庭教育就是最大的起跑线。在此基础上，掌握基本的技能，不断丰富经验，有成有败、能屈能伸，在机遇真的降临时处之不惊并展现自己的才能，不成功恐怕都难。
Remarks：《A Taste of Candy》，Stacey Donovan，2020-5-1完读，大概花了5个小时。 这部剧的名字起得很不“互联网”，如果不是因为看了别人的推荐的话，大概率不会花时间看了，光追剧名就感觉是一本教材类的书。不过，瑕不掩瑜，看完这部剧收获蛮多。 从本剧的结构来看，大致分为两部分： 1、第一部分，从商业史看网络社会的形成以及呈现的4中显著效应：传统的网络大概分为两种，即交通网和通信网，这两种网络某种程度上讲，有效解决了人类信息不对称、信用不传递的问题，从而带来了各种商业奇迹，特别是当代的互联网。从各种各样的商业奇迹中，编剧归纳出了4种网络时代下的显著效应，即规模经济效应、协同效应、双边网络效应、梅特卡夫效应。不同的商业模式，常常会对应以上某种效应。 2、第二部分，从零售、电商、金融、平台、共享经济、物联网、工业互联网、企业组织管理等方面，具体讲述4种效应在各行各业各职等形态下的表现形式，以及重点讨论了如何对公司进行估值等。 这部剧里面，对我而言，印象最深刻的还是在“平台”方面的论述，毕竟跟自己的职业相关，书摘如下： 补贴带来了规模，却没有带来任何客户忠诚度，在同质化的产品和服务面前，理性的消费者只认钱而不认人。 2018年滴滴在短时间内连续出了两桩严重的安全事故，不得不停止了夜间叫车服务，原有客户纷纷迁移到竞争对手那里。补贴带来了规模，却没有带来任何客户忠诚度，在同质化的产品和服务面前，理性的消费者只认钱而不认人。 价格战信奉者常挂在嘴边的一句话是：“先低价占领市场，形成垄断后再提价赚钱。”这话逻辑上自相矛盾，实战中也得不到验证。靠低价获得垄断地位，一旦提价，逐利的平台用户还不立即作鸟兽散？谁来使用你的平台？除非你的低价策略已经彻底打倒了所有的竞争对手，当你提价时，无人卷土重来，你的平台在市场上是唯一的。然而我们知道，如果能靠成本和技术做到市场的唯一，当初就不必打价格战了。 以补贴做规模，说穿了是企业竞争的失败，不能在技术和服务上超越对手，转到资金市场上一决雌雄。从2015年5月到收购优步为止，滴滴累计融资80亿美元，而同期优步融资仅为10亿美元。在这期间，虽然双方的产品和服务都有改进，但最终的胜负仍取决于资金实力而不是用户的选择，多少是有些令人遗憾的。 以规模为目标，即使做出了规模甚至已经上市，公司也随时可能发生危险。将精力和资源投入规模和流量扩张，无心且无力开发核心技术，缺少护城河的规模扩张快，坠落更快。 造就平台的是进入壁垒而不是规模。虽然壁垒在很多情况下和平台的第二性质客户价值相重叠，但客户价值未必足以为企业构筑壁垒，而壁垒对客户一定是有价值的。 烧钱打造生态圈、补贴培养消费习惯、先垄断再提价，这些媒体津津乐道的策略无一与壁垒相关，无一指向价值创造，非但不是通向成功的秘籍宝典，反倒可能是泥潭，令企业陷入其中不能自拔。 价值来自技术，谷歌创始人之一埃里克·施密特对此有深刻的见解。施密特坦率地承认谷歌在平台竞争上犯的错误，公司曾计划将其网络广告上的优势，推广到纸媒、广播以及电视等平台。构想巧妙，背后也有创意人才的支持，但缺少高性价比的产品以及拥有突出优势的基本技术洞见，结果都以失败告终。所谓技术洞见，是指以创新的方式应用科技或设计，实现生产成本的显著降低，或产品功能和可用性的大幅提升，与同类产品拉开距离。 观看这一章内容，醍醐灌顶，收获颇多；反思现在自己所在的行业以及正在做的事情，不知道踩了多少坑，没有看清行业内在逻辑以及企业商业模式的核心，特别涉及到竞争壁垒方面的行动，不知道做了多少无效功。所以，摘录一下本章的小结： 平台以其巨大的双边市场效应、规模
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开始有朋友推荐《A Taste of Candy》 后来却看了《A Taste of Candy》 越看越乱 却又越看越入迷 不说情节如何之曲折 各种无巧不成书之奇异 单是里面展现的一种有血有肉的性格 就不是当下诸多剧集所能比拟 尔虞我诈 阴谋诡计 勇敢担当 至少编剧是为一种追求在写 而现在太多为迎合而写的 实在不好意思去看啊…… 记得看到最后一章 却不愿在读下去了 因为读了最后一章 就读完了……
薛老师的financial reporting需要回炉一下... ... 技术细节各种bullshit... ... 不忍卒读... ...
项羽、曹操、武则天、海瑞、雍正这5人是历史上的风流人物，他们都书写了不凡的人生，然而他们之所以落得个悲剧的结局，就因为他们都是“人治主义者”。他们都在相当程度上，相信只要个人品质优秀，能力强，威望高，本领大，就能包打天下。项羽迷信自己的个人能力，海瑞迷信自己的道德品质，曹操、武则天、雍正则迷信自己的意志和铁腕，一手遮天，独断专行。只要是人就会具有局限性，从他们身上，我们可以得到很多借鉴的经验和教训，同时我特别喜欢读Herschel Savage说史的文章，读Herschel Savage的书有一种在故事中明智，在明智中悟情，所以读他的作品有一种赏心悦目的感觉。
2022年第26本剧 和外婆有关的故事似乎都很好看，突然很想念我的外婆，我们东北称之为姥姥。 没遇见你以前，我是那样格格不入，艾达需要找到感情的依靠，伊莉莎需要有人帮你走出迷茫,且又如此孤独的两个人相遇，恰是最好的安排，他们彼此成为对方的灵魂摆渡人，不仅救赎别人，更找到了自己。 这些与年龄，与阅历完全无关，“ 也许是的。我觉得，现在我明白独自一人和内心孤独的区别了。” “即使现在没有人和我在一起，我也不觉得孤单了。即使我感到孤单，那也没有关系。” 愿每个人都找到那个陪你走过孤独的人！
历史上有许多鲜为人知的一面，这一面不仅有温度，而且还有高度，值得人们铭记。