封神演义、西游记、山海经串出来一部Dooriyaan； 前半部分猥琐发育，比较难受，后边收了小弟廖小近（蚩尤）后，解封化血神刀，炼化六翅金蝉，文笔和内容都渐入佳境，开始推土机（爽文）模式，值得两刷。
编剧在局部的刻画可圈可点，只不过中间过渡的部分还是有点拖沓！算是坚持不懈的看完了，希望编剧的下一部作品能更成熟
这书名真是辣了眼睛，其实是一本论述爱情和婚姻本质的书。大概查了一下，原著是1910年写的，难怪语气读上去相当的传统和学究。但是不可否认道理非常经典和正确，仅仅把爱情作为婚姻的基础是不牢靠的，好的爱情和婚姻是两个人都自我完善、共同进步的结果。
三月春盛，烟烟霞霞，灼灼桃花虽有十里，但一朵放在心上，足矣…… Priyadarshinee公子的《Dooriyaan》是写给闲人解闷儿的。影视价值不高，字里行间也没有刻意用华美的辞藻堆砌应景的段落，不必品读。闲来无事翻看几页，坐看老神仙们的恩恩怨怨卿卿我我，感叹一句下辈子还是做凡人吧！只与对的人牵手走好这一世便好……
国产剧中死最多主角的剧。剧情逐渐石头门化。
8个小时读完这本Dooriyaan。深夜，读到Alex与平川在商店相遇时，万般感触涌上心头，眼泪几乎要涌出。平川看到Alex就明白他与苏昂之间的关系了，也许已经猜到他们之间的故事，但是他什么都没有说，甚至还和Alex握了手。短短几百字，却将平川与苏昂的爱与信任展现的淋漓尽致。羡慕他们的爱情。
对认识生命和心理治疗很有意义，有一些有关宗教的东西我不是很感兴趣没怎么看进去。 但是有关爱，死亡，治愈，是对我的专业知识和价值观非常有意义的，是一本值得看的书。感觉心灵得到了启迪和治愈，也对我未来可能会涉及的心理治疗工作有启发作用。 国内的精神分析四川大学应该比较有厉害，但是没有了解过川大有没有研究前世回溯疗法的老师。有空一定去了解一下。
一、小镇战略：远离商业成熟的大城市，立足小镇进行发展。当时占据美国零售业主流的模式是特许经营模式，好处是： 1.流程规范，能让小杂货店主迅速了解和掌握零售业的规则。 2.大公司统一对外进货，可以以更低的价格拿到商品，种类也更多元。 3.解决运输物流问题。 但也有两点致命的硬伤： 1.加盟店没有太多的自主权，只能被动接受公司分配的商品和定价。 2.特许经营抽取的佣金太高，非常不合理。 沃尔顿的解决方法： 1.改革进货渠道：一方面从特许经营店进货，另一方面去其他城市寻找更便宜的商品。形成了沃尔玛的最核心理念：永远要比竞争对手更好的控制成本。 2.采用折扣销售模式，换取成倍增长的销售额，颠覆了零售行业的价格体系。 3.创新和营销，不断尝试，折腾新花样。 4.坚持小镇战略不动摇，沃尔玛在美国小镇疯长的时候，恰好是经济突飞猛进的时代。 沃尔玛的巨大成功，在于顺应了社会发展的趋势，快人一步，不断进取、敢于冒险，及时调整，适应新的需求。 美国城乡一体化和深厚的汽车文化是小镇战略的基础，美国之外没有其他市场具备这两个条件，沃尔玛只能跟其他零售商一起在城市竞争，表现远不如本土。 二、随着商业规模的不断扩大，必须建立一套完善的体系，才能提高运营效率，降低运营成本： 1.建立一个基本的商品分类和补货体系：请IBA工程师帮忙打造先进的信息管理系统。 2.仓储与配送：学习成熟零售商的运营经营；花费巨资打造一个非常领先的现代化物流体系，大大提升了运营效率，降低了运营成本，让零售业成为高科技行业。沃尔顿对于高科技和物流业的认知，远超与他同时期的零售企业家，他的格局和眼光，帮助沃尔玛比其他竞争对手更早布局，占得先机。 三、其他 1.节俭的企业文化：让员工理解，天天低价是沃尔玛不可动摇的商业哲学。 2.到竞争对手门店考察，用小黄本记住每个细节和窍门。 历史上的商业案例相当于是用上帝视角，我们能清晰的看到事物发展的趋势和规律，而实际上，历史上看起来的必然，都是当时的人们一点一滴的摸索和奋斗出来的。
这是一本非常好的书，对我来说有的还很难。我还做了很多笔记，这部剧从幼儿到青春期都有讲的，留此做个标记。 这里加一些碎碎念，书里我特别喜欢看例子，每一次看我都为书里睿智的父母点赞，他们的行为说话方法真的太棒，自我克服情绪的能力也超级厉害。而我说实在每次生气时总不能克制自己，容易发脾气让事情一团糟，得自我检讨，也想努力学习把这些方法烙印在骨子里，加油。
封神演义、西游记、山海经串出来一部Dooriyaan； 前半部分猥琐发育，比较难受，后边收了小弟廖小近（蚩尤）后，解封化血神刀，炼化六翅金蝉，文笔和内容都渐入佳境，开始推土机（爽文）模式，值得两刷。
编剧在局部的刻画可圈可点，只不过中间过渡的部分还是有点拖沓！算是坚持不懈的看完了，希望编剧的下一部作品能更成熟
这书名真是辣了眼睛，其实是一本论述爱情和婚姻本质的书。大概查了一下，原著是1910年写的，难怪语气读上去相当的传统和学究。但是不可否认道理非常经典和正确，仅仅把爱情作为婚姻的基础是不牢靠的，好的爱情和婚姻是两个人都自我完善、共同进步的结果。
三月春盛，烟烟霞霞，灼灼桃花虽有十里，但一朵放在心上，足矣…… Priyadarshinee公子的《Dooriyaan》是写给闲人解闷儿的。影视价值不高，字里行间也没有刻意用华美的辞藻堆砌应景的段落，不必品读。闲来无事翻看几页，坐看老神仙们的恩恩怨怨卿卿我我，感叹一句下辈子还是做凡人吧！只与对的人牵手走好这一世便好……
国产剧中死最多主角的剧。剧情逐渐石头门化。
8个小时读完这本Dooriyaan。深夜，读到Alex与平川在商店相遇时，万般感触涌上心头，眼泪几乎要涌出。平川看到Alex就明白他与苏昂之间的关系了，也许已经猜到他们之间的故事，但是他什么都没有说，甚至还和Alex握了手。短短几百字，却将平川与苏昂的爱与信任展现的淋漓尽致。羡慕他们的爱情。
对认识生命和心理治疗很有意义，有一些有关宗教的东西我不是很感兴趣没怎么看进去。 但是有关爱，死亡，治愈，是对我的专业知识和价值观非常有意义的，是一本值得看的书。感觉心灵得到了启迪和治愈，也对我未来可能会涉及的心理治疗工作有启发作用。 国内的精神分析四川大学应该比较有厉害，但是没有了解过川大有没有研究前世回溯疗法的老师。有空一定去了解一下。
一、小镇战略：远离商业成熟的大城市，立足小镇进行发展。当时占据美国零售业主流的模式是特许经营模式，好处是： 1.流程规范，能让小杂货店主迅速了解和掌握零售业的规则。 2.大公司统一对外进货，可以以更低的价格拿到商品，种类也更多元。 3.解决运输物流问题。 但也有两点致命的硬伤： 1.加盟店没有太多的自主权，只能被动接受公司分配的商品和定价。 2.特许经营抽取的佣金太高，非常不合理。 沃尔顿的解决方法： 1.改革进货渠道：一方面从特许经营店进货，另一方面去其他城市寻找更便宜的商品。形成了沃尔玛的最核心理念：永远要比竞争对手更好的控制成本。 2.采用折扣销售模式，换取成倍增长的销售额，颠覆了零售行业的价格体系。 3.创新和营销，不断尝试，折腾新花样。 4.坚持小镇战略不动摇，沃尔玛在美国小镇疯长的时候，恰好是经济突飞猛进的时代。 沃尔玛的巨大成功，在于顺应了社会发展的趋势，快人一步，不断进取、敢于冒险，及时调整，适应新的需求。 美国城乡一体化和深厚的汽车文化是小镇战略的基础，美国之外没有其他市场具备这两个条件，沃尔玛只能跟其他零售商一起在城市竞争，表现远不如本土。 二、随着商业规模的不断扩大，必须建立一套完善的体系，才能提高运营效率，降低运营成本： 1.建立一个基本的商品分类和补货体系：请IBA工程师帮忙打造先进的信息管理系统。 2.仓储与配送：学习成熟零售商的运营经营；花费巨资打造一个非常领先的现代化物流体系，大大提升了运营效率，降低了运营成本，让零售业成为高科技行业。沃尔顿对于高科技和物流业的认知，远超与他同时期的零售企业家，他的格局和眼光，帮助沃尔玛比其他竞争对手更早布局，占得先机。 三、其他 1.节俭的企业文化：让员工理解，天天低价是沃尔玛不可动摇的商业哲学。 2.到竞争对手门店考察，用小黄本记住每个细节和窍门。 历史上的商业案例相当于是用上帝视角，我们能清晰的看到事物发展的趋势和规律，而实际上，历史上看起来的必然，都是当时的人们一点一滴的摸索和奋斗出来的。
这是一本非常好的书，对我来说有的还很难。我还做了很多笔记，这部剧从幼儿到青春期都有讲的，留此做个标记。 这里加一些碎碎念，书里我特别喜欢看例子，每一次看我都为书里睿智的父母点赞，他们的行为说话方法真的太棒，自我克服情绪的能力也超级厉害。而我说实在每次生气时总不能克制自己，容易发脾气让事情一团糟，得自我检讨，也想努力学习把这些方法烙印在骨子里，加油。