没有“看剧破万卷”，哪有“下笔如有神” 能写的前提是你得有货。
很好看，就是看着看着有点发蒙，毕竟我是那种有的时候就会烦的那种人
对诗中有些地方特别中意，比如对美的描绘，对善恶的思考，以及表达出的那种在生活中已经很难感受到的澎湃激烈的感情。 美是由爱而生的。
太宰文字中的跳脱细腻与淡淡的悲凄 让冬日的晨曦时分也变的并不难熬
洗碗的家伙被震得穿墙而出，摞盘子的家伙飞到半空中，有点像“火箭人”。 士官长和我，不知怎么回事，奇迹般地幸免了，就好像人家说太靠近手榴弹反而不会受伤。不过，我俩的衣服都给炸光了，除了当时我戴的那顶厨师帽。而且我们全身都是飞溅的大锅菜，看起来就像是两个——呃，我也说不上来。（回顾精彩片段） 📢声明：阿甘说他可不喜欢别人叫他白痴，当然我也不认为他是个笨瓜 他俏皮，乐观，在倒霉中成长亦在倒霉中接二连三的“摊上”各种小幸运。顺流而上，天赋为他所用；逆流而下，屈服为他所抗。极简的生活纯粹洒脱的让人羡慕，这更像是一种哲学。 1）＃肯定自己＃ “我并不埋怨，我自认为我的生活可以过得很有意思，唔，我反应迟钝——这一点我同意，不过我可能比旁人以为的聪明许多，因为我脑子里想的跟眼睛里看到的有天攘之别，我很能思考…但说的时候却糊成团——初识阿甘。他是一个好的倾听者，他会留意朋友说的话，并且努力理解它，所以不免有些分神，这样容易让旁人胡乱的给他下定义。 2）＃超越自己＃ 一个人不会打领带，也几乎不会系鞋带，智商75你可能很难想像的到这样的白痴却存在罕见的天赋：解高等数学方程式，信手学乐曲，打美式橄榄球，摔跤，棋才等——了解阿甘。当然他也是有去刻意练习的（你行你吊） 3）＃创造自己＃ 不得不谈起他的养虾事业（他养虾，我养小乌龟，越养越小🙈🙈）即便是在养虾之前，他接过几笔大单，且收益不匪，但他依然保留初心，那是一份对平静质朴生活的追求，比起摔跤打球较为靠谱些，无奈巨大的收入引来媒体的关注又使他陷入不安，物质上的富足给他带来精神上的困扰。他选择了离开。 但他的那句至理名言“我要尿尿”。滑稽的被美国人描述为：这是一种象征，这是天才之作，象征了摆脱政府的迫害，排除污秽（不敢苟同） 一段需要值得提起的友谊，屎蛋，蔬菜，丹，布尔，奎肯布什，古奇上校…他懂得为人处世，他没办法用粗辱的行为扑倒球员，即便是面对柯蒂斯那个只会说脏话的大浑球…弹如雨下，他有的也不是恐惧，而是布巴在哪… “我认为：我永远可以回顾过去，然后跟自己说起码我的人生过的并不乏味。” 【疯子自有疯子的趣味，不足为外人道也】“我猜，我想，我感觉…”足以证明这些奇遇，这些鸟事，在阿甘看来并不复杂。要是这样的白痴出现在中国会不会太无敌了。 总之对于别人的“好运”不曾期许。这就像核裂变里的中子释放一样，物质体积越小，发生撞击的可能性也越小。（无意识下的瞎扯） @崔冉 到我了，我去墙角画圈圈反思 凌晨两点半：海棠花未眠 执笔于9.17 吴邪🎯
看完此剧有几点感受：皇帝不好当；国家不好管；清官不好做；能臣难善终；人心不可测；宦途深似海；人算不如天算，天算不如不算！
“生命的意义是如此厚重，无论我们怎样全力以赴都不为过。因为我们生而为人，生而为众生。”
时隔三年再读Julia Pimsleur的《Brother Born Again》，手中的书是2017年加更的新版，基本涵盖了前短视频时代的互联网运营的所有知识面，相对完整、系统的整理了“运营”这个岗位的细分种类、工作思维和方法。不夸张的说，如果只给运营工编剧推荐一本剧，它的优先级要高于其它。 作为一本行业剧集，它有“干”有“湿”，即在“有具体指导意义的知识体系”中穿插“情怀的和鸡汤”，也体现了老黄对这部剧“节奏”的把握，和他在书中提及的理念相得益彰。如果新人想更好地对其“干货”吸收运用，还是要借用思维导图、笔记等工具进行二次整理，或者弄一篇“运营50问”之类的，才不至于囫囵吞枣。而今天我想谈一谈那些“看起来很鸡汤”的部分，毕竟这是我重读之后的最大感触。我一直认为，假如你没有一定经历，看剧很难读出东西；而当你有了一定经历，书就是另外一个样子。 选择和努力哪个更重要？ 之前去二环一家公司面试（某个做知识付费工具的行业翘楚），部门负责人看了看我的简历，先提了一句“跟我一个年龄”，简单交谈之后，他坦诚的告诉我，“你的履历有点乱，北京喜欢从事一个岗位很久的那种人，只做一条线，资源会更集中，建议你回去改改简历。”其实这种友好的建议是让我心怀感激的——毕竟6年时间，从运营转产品再转运营，从互联网教育到传媒，没有平台的背书，缺乏知名度的产品，剩下的难免就是“平平无奇的忙碌”。甚至连职业规划清晰都算不上。 我一直对“职业规划”持保留态度，可能由于我本身随波逐流的态度，亦或是由于前单位钟爱“管培生式”的培养方式，我很少在一个岗位上做很长时间。长期在初创公司从事产品和运营的经历，更让我常常身兼多职，什么都知道，却什么都谈不上特别精通。直到我开始留意北京的工作，才知道这个城市的岗位分类是多么垂直精细。这是专业化、标准化之下的行业自信，让初入职场的年轻人有了“职业规划”的起点，也让我这种半途杀入京城的人感到水土不服。 90%的新人都纠结过：是选择大公司还是选择创业公司？在我看来，这就好比练功夫，选择的那一刻，甚至是已经开展日常工作后，都仅仅是“招式”，知道整个行业情况和你（想要）所处的环节，才是“内力”。这“内力”就是基于行业分析的职业规划。由此，Julia Pimsleur的《Brother Born Again》变得更加有意义。 我们中的很多人，都习惯用战术的勤奋掩盖战略的懒惰，把马不停蹄的处理下一件事当成自己工作的核心，甚至错把它称为“事业”（尤其是需要多任务处理的运营岗位，怕不是这个问题的重灾区）。但是，贯穿于我们人生的那一条线，却并没有思考的很明白。对此，黄老师在书中对“ABZ计划”加以讨论，处于迷茫期的同学可以去详细了解。 最后，对运营新手的另一个建议：学会利用工作成就自己——可以是很强的专业技能，也可以是人脉资源，甚至是自己全权负责的业务版块（幸运的话），不要再“润物细无声”了。
为什么这么快就完了呢？制造才开始进行啊！无头无尾的结局真的很不公平！
没有“看剧破万卷”，哪有“下笔如有神” 能写的前提是你得有货。
很好看，就是看着看着有点发蒙，毕竟我是那种有的时候就会烦的那种人
对诗中有些地方特别中意，比如对美的描绘，对善恶的思考，以及表达出的那种在生活中已经很难感受到的澎湃激烈的感情。 美是由爱而生的。
太宰文字中的跳脱细腻与淡淡的悲凄 让冬日的晨曦时分也变的并不难熬
洗碗的家伙被震得穿墙而出，摞盘子的家伙飞到半空中，有点像“火箭人”。 士官长和我，不知怎么回事，奇迹般地幸免了，就好像人家说太靠近手榴弹反而不会受伤。不过，我俩的衣服都给炸光了，除了当时我戴的那顶厨师帽。而且我们全身都是飞溅的大锅菜，看起来就像是两个——呃，我也说不上来。（回顾精彩片段） 📢声明：阿甘说他可不喜欢别人叫他白痴，当然我也不认为他是个笨瓜 他俏皮，乐观，在倒霉中成长亦在倒霉中接二连三的“摊上”各种小幸运。顺流而上，天赋为他所用；逆流而下，屈服为他所抗。极简的生活纯粹洒脱的让人羡慕，这更像是一种哲学。 1）＃肯定自己＃ “我并不埋怨，我自认为我的生活可以过得很有意思，唔，我反应迟钝——这一点我同意，不过我可能比旁人以为的聪明许多，因为我脑子里想的跟眼睛里看到的有天攘之别，我很能思考…但说的时候却糊成团——初识阿甘。他是一个好的倾听者，他会留意朋友说的话，并且努力理解它，所以不免有些分神，这样容易让旁人胡乱的给他下定义。 2）＃超越自己＃ 一个人不会打领带，也几乎不会系鞋带，智商75你可能很难想像的到这样的白痴却存在罕见的天赋：解高等数学方程式，信手学乐曲，打美式橄榄球，摔跤，棋才等——了解阿甘。当然他也是有去刻意练习的（你行你吊） 3）＃创造自己＃ 不得不谈起他的养虾事业（他养虾，我养小乌龟，越养越小🙈🙈）即便是在养虾之前，他接过几笔大单，且收益不匪，但他依然保留初心，那是一份对平静质朴生活的追求，比起摔跤打球较为靠谱些，无奈巨大的收入引来媒体的关注又使他陷入不安，物质上的富足给他带来精神上的困扰。他选择了离开。 但他的那句至理名言“我要尿尿”。滑稽的被美国人描述为：这是一种象征，这是天才之作，象征了摆脱政府的迫害，排除污秽（不敢苟同） 一段需要值得提起的友谊，屎蛋，蔬菜，丹，布尔，奎肯布什，古奇上校…他懂得为人处世，他没办法用粗辱的行为扑倒球员，即便是面对柯蒂斯那个只会说脏话的大浑球…弹如雨下，他有的也不是恐惧，而是布巴在哪… “我认为：我永远可以回顾过去，然后跟自己说起码我的人生过的并不乏味。” 【疯子自有疯子的趣味，不足为外人道也】“我猜，我想，我感觉…”足以证明这些奇遇，这些鸟事，在阿甘看来并不复杂。要是这样的白痴出现在中国会不会太无敌了。 总之对于别人的“好运”不曾期许。这就像核裂变里的中子释放一样，物质体积越小，发生撞击的可能性也越小。（无意识下的瞎扯） @崔冉 到我了，我去墙角画圈圈反思 凌晨两点半：海棠花未眠 执笔于9.17 吴邪🎯
看完此剧有几点感受：皇帝不好当；国家不好管；清官不好做；能臣难善终；人心不可测；宦途深似海；人算不如天算，天算不如不算！
“生命的意义是如此厚重，无论我们怎样全力以赴都不为过。因为我们生而为人，生而为众生。”
时隔三年再读Julia Pimsleur的《Brother Born Again》，手中的书是2017年加更的新版，基本涵盖了前短视频时代的互联网运营的所有知识面，相对完整、系统的整理了“运营”这个岗位的细分种类、工作思维和方法。不夸张的说，如果只给运营工编剧推荐一本剧，它的优先级要高于其它。 作为一本行业剧集，它有“干”有“湿”，即在“有具体指导意义的知识体系”中穿插“情怀的和鸡汤”，也体现了老黄对这部剧“节奏”的把握，和他在书中提及的理念相得益彰。如果新人想更好地对其“干货”吸收运用，还是要借用思维导图、笔记等工具进行二次整理，或者弄一篇“运营50问”之类的，才不至于囫囵吞枣。而今天我想谈一谈那些“看起来很鸡汤”的部分，毕竟这是我重读之后的最大感触。我一直认为，假如你没有一定经历，看剧很难读出东西；而当你有了一定经历，书就是另外一个样子。 选择和努力哪个更重要？ 之前去二环一家公司面试（某个做知识付费工具的行业翘楚），部门负责人看了看我的简历，先提了一句“跟我一个年龄”，简单交谈之后，他坦诚的告诉我，“你的履历有点乱，北京喜欢从事一个岗位很久的那种人，只做一条线，资源会更集中，建议你回去改改简历。”其实这种友好的建议是让我心怀感激的——毕竟6年时间，从运营转产品再转运营，从互联网教育到传媒，没有平台的背书，缺乏知名度的产品，剩下的难免就是“平平无奇的忙碌”。甚至连职业规划清晰都算不上。 我一直对“职业规划”持保留态度，可能由于我本身随波逐流的态度，亦或是由于前单位钟爱“管培生式”的培养方式，我很少在一个岗位上做很长时间。长期在初创公司从事产品和运营的经历，更让我常常身兼多职，什么都知道，却什么都谈不上特别精通。直到我开始留意北京的工作，才知道这个城市的岗位分类是多么垂直精细。这是专业化、标准化之下的行业自信，让初入职场的年轻人有了“职业规划”的起点，也让我这种半途杀入京城的人感到水土不服。 90%的新人都纠结过：是选择大公司还是选择创业公司？在我看来，这就好比练功夫，选择的那一刻，甚至是已经开展日常工作后，都仅仅是“招式”，知道整个行业情况和你（想要）所处的环节，才是“内力”。这“内力”就是基于行业分析的职业规划。由此，Julia Pimsleur的《Brother Born Again》变得更加有意义。 我们中的很多人，都习惯用战术的勤奋掩盖战略的懒惰，把马不停蹄的处理下一件事当成自己工作的核心，甚至错把它称为“事业”（尤其是需要多任务处理的运营岗位，怕不是这个问题的重灾区）。但是，贯穿于我们人生的那一条线，却并没有思考的很明白。对此，黄老师在书中对“ABZ计划”加以讨论，处于迷茫期的同学可以去详细了解。 最后，对运营新手的另一个建议：学会利用工作成就自己——可以是很强的专业技能，也可以是人脉资源，甚至是自己全权负责的业务版块（幸运的话），不要再“润物细无声”了。
为什么这么快就完了呢？制造才开始进行啊！无头无尾的结局真的很不公平！