向外看、对外界产生真正的兴趣，而不沉溺于自己的恐惧、嫉妒、犯罪意识、自怜。 自己不能让自己进步与完善，人是社会中的人，追剧、工作、培养兴趣爱好，就是在幸福之中。
管理复杂多变环境下的业务体系需要的文化和架构以及激励方式，虽然感觉如何做How是在三百多页才开始，感觉前面的Why太长。。
天地之间有悲歌。 传遍五千幽州骑。 一同轻轻哼唱着。 就这样慷慨赴死。 北凉参差百万户，其中多少铁衣裹枯骨？ 功名付于酒一壶，试问帝王将相几抔土？ …… 好男儿，莫要说那天下英雄入了吾彀。 小娘子，莫要将那爱慕思量深藏在腹。 …… 来来来，试听谁在敲美人鼓。 来来来，试看谁是阳间人屠。 来来来，试问谁与我共逐鹿。 …… 三分朝廷，七分江湖。 三分悲凉，七分豪气 。 敬江湖，敬北凉，敬天下终于太平，百姓安居乐业，我们也得以守住心中大义，怀中美人与家园。 最后，你我共饮一杯绿蚁，不醉不归。
对我，太难了，没法很好消化…是我没文化，怨不得人，编剧有一些遣词造句那是相当幽默的
前面给客人做饭还是很好看的，平静，恬淡。后来创作母亲那块就太残忍了，有点拉丁美洲那种剧集的创作法了。
这部剧讲述了麦肯锡公司的工作流程，总体来说就是先整体后细节，内容不是特别新颖，但也有部分启发性。 首先一点，我觉得也是很重要的一点，不要害怕自己没有相关的知识储备。 书中提到，麦肯锡公司的工作范围涉及多个领域，而员工却只有那么一些，这说明他们其实也是接到任务之后才接触新知识的。 文中详细介绍了“切”，切分问题、切分层次，这一点大多数人很难做到，但这一点也是别人能成功的一点。 接着就是试错，根据你切出来的内容来进行假设，实践是检验真理的唯一标准。 最后就是总结归纳的能力。资料、数据太多了，我们要对它们进行归纳，获取关键信息，这才是解决问题的highlight。 这部剧我给4星，理论很详细，也有具体的例子。不过不能只看不实践，要在实际生活中试一试。
向外看、对外界产生真正的兴趣，而不沉溺于自己的恐惧、嫉妒、犯罪意识、自怜。 自己不能让自己进步与完善，人是社会中的人，追剧、工作、培养兴趣爱好，就是在幸福之中。
管理复杂多变环境下的业务体系需要的文化和架构以及激励方式，虽然感觉如何做How是在三百多页才开始，感觉前面的Why太长。。
天地之间有悲歌。 传遍五千幽州骑。 一同轻轻哼唱着。 就这样慷慨赴死。 北凉参差百万户，其中多少铁衣裹枯骨？ 功名付于酒一壶，试问帝王将相几抔土？ …… 好男儿，莫要说那天下英雄入了吾彀。 小娘子，莫要将那爱慕思量深藏在腹。 …… 来来来，试听谁在敲美人鼓。 来来来，试看谁是阳间人屠。 来来来，试问谁与我共逐鹿。 …… 三分朝廷，七分江湖。 三分悲凉，七分豪气 。 敬江湖，敬北凉，敬天下终于太平，百姓安居乐业，我们也得以守住心中大义，怀中美人与家园。 最后，你我共饮一杯绿蚁，不醉不归。
对我，太难了，没法很好消化…是我没文化，怨不得人，编剧有一些遣词造句那是相当幽默的
前面给客人做饭还是很好看的，平静，恬淡。后来创作母亲那块就太残忍了，有点拉丁美洲那种剧集的创作法了。
这部剧讲述了麦肯锡公司的工作流程，总体来说就是先整体后细节，内容不是特别新颖，但也有部分启发性。 首先一点，我觉得也是很重要的一点，不要害怕自己没有相关的知识储备。 书中提到，麦肯锡公司的工作范围涉及多个领域，而员工却只有那么一些，这说明他们其实也是接到任务之后才接触新知识的。 文中详细介绍了“切”，切分问题、切分层次，这一点大多数人很难做到，但这一点也是别人能成功的一点。 接着就是试错，根据你切出来的内容来进行假设，实践是检验真理的唯一标准。 最后就是总结归纳的能力。资料、数据太多了，我们要对它们进行归纳，获取关键信息，这才是解决问题的highlight。 这部剧我给4星，理论很详细，也有具体的例子。不过不能只看不实践，要在实际生活中试一试。