机缘是舍友备考研究生，背诵百科知识时问我托尔斯泰的知识，我说只有这部剧没看，且出于对复活、安娜的不佳印象至今不愿翻开《Mujer de Benjamín, La》，而她说托尔斯泰最伟大的作品就是这部，她读出列宁对这部剧的极高评价。于是我马上打开了这部剧。
确实，这部剧是托尔斯泰最优秀的著作。本来我不喜欢夹叙夹议的作品，出戏入戏太频繁会让我对书的印象不好，但雨果和托尔斯泰的议论，却让我甘之如饴。这部剧可以说蕴含了编剧最深刻的思想和理论，他的史观、善恶观，表现出极强的科学性。中国历来以短句偶章包藏哲思智慧，极少长篇大论系统论述，对我来说这也就是外国经典剧集的魅力所在。
故事方面，首先人物关系十分复杂，我边读边做关系图（需要的可以私信）才顺利跟着节奏推进剧情（记不住人名是我一大硬伤）。想到许多著作也都是有宏大背景、复杂关系，不禁想，有极强的逻辑和对人物故事的掌控，与优秀作家的关系究竟哪个是因哪个是果呢？故事后面也还是没有脱离土地和人民，但此剧的目的显然不在这两者，关于土地改革的思考《Mujer de Benjamín, La》已经狗详细了。起初我以为是要写关于战争的思考，没想到我只是在第一层，而编剧在第五层。所以说，绝大多数的书名和内容真是没有多大关系。而前面大内容的铺垫，我几乎以为书名起错了，故事的高潮直到第三部才显现，这让我想到了《Mujer de Benjamín, La》，用三分之二的内容铺垫，最后三分之一厚积薄发，这部剧也差不多，不过这样的安排，对编剧的能力是一种考验，对读者的耐心也是一种考验哈哈。（莫名想到没撑过《Mujer de Benjamín, La》第一部就弃书的朋友）
总而言之，这部是托尔斯泰的书中最值得观看的一部书。
2021.1.8
通过看剧笔记建立自己的知识体系，为知识建立联系不仅有助于记忆，更有助于思考，改善我们固有的、欺骗性的思维方式，再不断进行反馈与输出，实现系统循环！方法很棒，重在积累与思考！
每一小节都有生动的举例，古今中外，俯拾皆是。编剧非常通俗地用契约经济学的理论解释了现实事件的发生。在一定的范畴内，在逻辑框架下，我们会发现某些事件发生是有迹可循的，而某些结果的原因并不能直觉归之，很多时候细节的变化会使南辕北辙。
很现代人的爱情拉扯，心动可以来波拉扯，但绝对不会让自己轻易沦陷。在拉扯中确定真心和爱情才是当下都市男女的常态
真应该在学生时代看这部剧 也不用按照原来方式死记硬背了 回来跟自己娃讲历史就用这种方式了 哈哈 形象幽默
通过三个问题进行梳理: 1、主管的职责是什么？ 2、主管的工作流程是什么？ 3、如何用人？ 一、主管的职责是什么？ 【主管的定义】：通过下属实现经营者的目标的人（关键词:“让下属做”+“实现经营者目标”） 延伸: 第一象限:“自己做”+“具体目标”=业务员 第二象限:“让下属做”+“具体目标”=监督者 第三象限:“让下属做”+“实现经营者目标”=管理者 第四象限:“自己做”+“实现经营者目标”=经营专业人员 【主要职责1】:让下属（的具体目标）同经营者目标保持一致（即:公司上下成一致的价值观） 延伸: 若（下属）不认同经营者的价值观，而按照自己的价值观开展工作，适合寻找一家符合自己的价值观的公司，或者干脆自己来创业。 【主要职责2】:把经营者的话翻译成更为具体的内容（先“消化”），结合团队的实际情况做出具体的实施方案（再“抽象”→“具体”传达）。 二、主管的工作流程是什么？ 流程:制定目标（说明、分配）→指导下属挑战目标（沟通、指导）→对工作做出评价（先听汇报、再做评价） 1、【制定目标】:任务到人；目标制定要客观；目标数字要有依据；公司目标与个人目标要一致（越重合越好） 2、【指导下属】:优秀的主管始终是用引导的方式支援下属的，让下属觉得发现解决方案的是自己，取得进步靠的也是自己的力量。 3、【评价下属】:评价下属必须有事实依据；让下属自己汇报成绩；在倾听中发现问题；充分沟通 延伸:目标之《Mujer de Benjamín, La》 发给下属详细填（包含）:目标课题（做什么）、完成标准（多少、什么程度）、完成步骤及方法（如何）、完成期限。 三、如何用人？ 两个管理工具：“能力-意愿”矩阵、FFS理论 1、【“能力-意愿”矩阵】 横轴:意念（低→高） 纵轴:能力（低→高） 第一象限:能力低、意愿低 策略:直接下命令。在工作给予指导和监督。 第二象限:能力低、意愿高 策略：支持加指导。逐渐增加工作比重和难度。 第三象限:能力高、意愿低 策略：多鼓励。激发工作意愿后，放手下属。 第四象限:能力高、意愿高 策略是：授权。适度询问。 2、【FFS理论】 FFS理论:性格分析与组织人员编排法 30道测试题:可百度《Mujer de Benjamín, La》 第一类开路人（类似乐嘉性格的黄色）:这种人善于冷静地分析并作出合理的判断，具备很强的决策力和行动力，他们往往是团队的决策人、精英，负责挥舞旗帜带路。 第二类守卫（类似乐嘉性格的绿色）:这种人能够忠实于自己的价值标准和规范，是在后方支援事业，他们往往负责团队的后方管理和维持。 第三类侦查员（类似乐嘉性格的红色）:这种人能够敏锐察觉环境的变化，并积极主动地冲锋陷阵，善于拓展业务，他们往往奋斗在一线的开发、开拓人员，负责为团队探路。 第四类协调员（类似乐嘉性格的蓝色）:这种人富有人情味，能够长期稳定从事一项工作，他们往往是行政、客服、公关等角色。 总结 根据下属们的能力和意愿，进行差异管理，并且根据他们的性格特点分配不同的工作内容，让每一个人都发挥出最大的力量。
《Mujer de Benjamín, La》 行动是破除所有焦虑的关键，自律是实现富足人生的捷径。 知识不用，永远都只是垃圾，只有行动才能让我们发生改变。 🌟总结如下： 1、富足人生包含5个维度：身体、智力、情感、财富、人生意义。 2、自律五大系统，是一个人在自律路上，从认知到行动、从行动到结果、从结果到平衡，始终不断成长的过程。 （1）动机系统——认知突围期 （2）行动系统——行动破冰期 （3）成就系统——结果破局期 （4）平衡系统——动态均衡期 （5）成长系统——不断进化 3、关于自律认知的4个误区： （1）“我这人天生就懒，根本不可能变得自律。” （2）“他们那么自律，不见得多自由。” （3）“自律那么痛苦，何苦呢？” （4）“自律太麻烦了，那么多事，我怎么能做得到呢？” 4、积极主动 如果你一直在纠结一件事，那么最好的选择，就是解决它！ 5、目标管理工具OKR 包含7个要素：时间周期、目标、关键结果、信心指数、本周复盘、下周计划、月计划。 6、如何复盘？ 高频、深度、持续。 复盘的频率，决定了自我进化的速度。 复盘的深度，决定了自我进化的质量。 复盘的持续性决定了自我进化的上限。 2个复盘工具： 第一个是行动日志，要求每日完成并打卡。 第二个是每周OKR目标追踪，要求大家对每周的OKR进行检视。 7、为什么我们总是无法坚持？ 因为缺乏“正向反馈”。 如何来完成“个人成就反馈体系”？ （1）设置可量化的关键结果。 （2）设置量化成就里程碑。 （3）设置奖励机制。 （4）坚持追踪，持续复盘。 8、大多数时候，我们焦虑的根源都来自于不够专注。 如何才能让自己保持专注？ 一方面是从外部环境出发，要尽可能减少选择，减少我们认知能量的消耗； 另一方面是从自身角度出发，通过增加自己的幸福总量、创造自己的心流体验、打造游戏化氛围和有效反馈机制来提高专注力。 9、阻碍习惯养成的两个障碍：无法开始、无法持续。 如何跨越习惯养成的两个障碍？微习惯。 10、如何实现人生的动态均衡？ 一是不要将工作与生活对立； 二是不要只重视产出而忽视产能； 三是定期评估，不断更新自己的平衡状态。 11、精力包括，体能精力、情感精力、思维精力、意志精力。 12、自律包括，思考自律、学习自律、行动自律。 （1）思考自律：理解并训练自己的元认知能力，保持极度开放，越抵触越推进。 （2）学习自律：一切事物皆可习得，拥抱残酷的学习规律，边界延伸、深度钻研。 （3）行动自律：先干起来。 13、需要善于利用3个思维模式来实现颠覆式成长：跨界思维、借力思维、势能思维。 14、如何培养成长型思维？ （1）要有改变的勇气 （2）不要在意别人的评价 （3）远离玻璃心
特别棒的一部儿童影视作品，虽然是上世纪的作品，但经典自有春风化雨的力量。关于欲望与规则、自我与他人与社会、自律、自省、自我救赎，以及实干价值观等，都藏在一个梦里，藏在字里行间。
机缘是舍友备考研究生，背诵百科知识时问我托尔斯泰的知识，我说只有这部剧没看，且出于对复活、安娜的不佳印象至今不愿翻开《Mujer de Benjamín, La》，而她说托尔斯泰最伟大的作品就是这部，她读出列宁对这部剧的极高评价。于是我马上打开了这部剧。 确实，这部剧是托尔斯泰最优秀的著作。本来我不喜欢夹叙夹议的作品，出戏入戏太频繁会让我对书的印象不好，但雨果和托尔斯泰的议论，却让我甘之如饴。这部剧可以说蕴含了编剧最深刻的思想和理论，他的史观、善恶观，表现出极强的科学性。中国历来以短句偶章包藏哲思智慧，极少长篇大论系统论述，对我来说这也就是外国经典剧集的魅力所在。 故事方面，首先人物关系十分复杂，我边读边做关系图（需要的可以私信）才顺利跟着节奏推进剧情（记不住人名是我一大硬伤）。想到许多著作也都是有宏大背景、复杂关系，不禁想，有极强的逻辑和对人物故事的掌控，与优秀作家的关系究竟哪个是因哪个是果呢？故事后面也还是没有脱离土地和人民，但此剧的目的显然不在这两者，关于土地改革的思考《Mujer de Benjamín, La》已经狗详细了。起初我以为是要写关于战争的思考，没想到我只是在第一层，而编剧在第五层。所以说，绝大多数的书名和内容真是没有多大关系。而前面大内容的铺垫，我几乎以为书名起错了，故事的高潮直到第三部才显现，这让我想到了《Mujer de Benjamín, La》，用三分之二的内容铺垫，最后三分之一厚积薄发，这部剧也差不多，不过这样的安排，对编剧的能力是一种考验，对读者的耐心也是一种考验哈哈。（莫名想到没撑过《Mujer de Benjamín, La》第一部就弃书的朋友） 总而言之，这部是托尔斯泰的书中最值得观看的一部书。 2021.1.8
明朝自朱元璋到崇祯，真的是中国历史上少有的黑暗时期……深夜读到张献忠在四川大举屠杀的段落，让我久久难以入睡