人生就像一场旅程，重要的不是目的地，而是沿途的风景，以及看风景的心境。人不可能不受条件或形势的制约，但重要的是，我们可以选择如何应对，我们至少可以选择应对的态度。改变自己的认知，不再做自己思维的囚徒，放下对过去的纠结，放下对未来的迷茫，专注于当下，体验生命中的每一刻。幸福其实很简单，简单到一句话，一个眼神，一个问候，一份成就，心怡处，人生便开满了花。
失望了两次 还以为迷雾剧场要好起来了 结果还是一滩烂泥 董子健演戏真有魅力
本剧编剧是微软的印度裔CEO，很有洞见，写得相当好。当他的前任鲍尔默宣布离任时，微软股票大涨，鲍尔默持有的股票升值超过他在担任CEO时的全部收入，真是很有意思的事情。微软在之前的搜索及后来的移动互联网总是慢一拍。现在看来，之前以400亿收购雅虎失败到不一定是坏事，在移动互联网时代，微软虽然亦步亦趋跟在后面，但还是在赛道上，可是赛场上已找不到雅虎的身影了。如果收购成功，微软和阿里巴巴会产生什么样的化学反应呢？鲍尔默做的最后一件事情是收购诺基亚，显示微软进入移动硬件和移动操作系统之心不死，致使三星与微软翻脸。三星是最大的移动设备厂商，微软的移动应用是搭载在三星移动设备的安卓系统上的，微软就是靠这个在移动互联网上刷存在感的。早先微软推出XBOX，大获成功，在游戏硬件上硬是在SONY身长啃下一大块，在之后的SURFACE并未对苹果的IPAD造成威胁，所以想故伎重演在手机上复制X-BOX模式，看来成功的可能性不大。纳德拉上台后，马上停了手机硬件业务，裁减人员，微软股票应声大涨。之后，收购领英进入社交业务，应用软件进入苹果OS系统，同时宣布W10开始免费。微软又恢复了精神气。纳德拉还真有二下子！
曾几何时，很享受给别人制造惊喜或特殊纪念的时刻，别人开心，自己也有成就感，而且被需要、被肯定也是一种幸福。现在，忙碌的工作，琐碎的生活，渐行渐远的距离，越来越少的共同话题…埋没了初心…与激情…
其实，这是一本在解释consumer behavior 的写实书，案例让本身比较无味的理论跃然纸上，把天上飘的落实到地表，可以多读读
九年制教育中，“罢黜百家，独尊儒术”让我印象深刻，从当时埋下的"心智"来说，儒家说的君君臣臣父父子子是为统治者服务的。 深读“四书”，发现儒家的仁义与之前的理解差别还挺大。儒释道，儒作为入世的部分，一切以"礼"为核心，讲透仁义礼智信，温良恭俭让，忠孝勇恭廉。 儒是行王道，仁义之王道，而非霸道，以仁义之道行天下之事，不是征战天下，而是让天下来主动朝拜你。用"孙子兵法"来理解，"昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。不可胜在己，可胜在敌。故善战者，能为不可胜，不能使敌之必可胜。故曰：胜可知，而不可为。"以仁义行天下，开万世太平。 立志做一个"谦谦君子"，不以物喜不以己悲，活在自己的世界而非别人的眼中。 在看剧方面，孟子也说过，看剧如阅人。“追论古代的人物，要吟诵他们的诗歌，研究他们的著作。但是，你不了解他的为人，这可以吗？所以还要讨论他那个时代，这才是追溯历史，才是和古人的交友之道。” 读万卷书不如行万里路，行万里路不如高人指路，高人指路不如自己悟。每一次静心观看都是为了去认识一些优秀的人。然后透过与他们"交流"看自己，最终能“安之若素”。 人这一辈子不在于去改造社会，改造他人，一辈子白驹过隙，太短暂，用地球的寿命来衡量，可以说忽略不计。时常感悟，也许我们真正的使命，仅仅只是改造自己并认识更好的自己。 仁道乃至圣道，本就是简单的日常道理，道法自然。是某些人，一定要凸显自己的与众不同所以在人道中加入太多私欲，我们现在看到的，已经不是真正的堂堂之道。有大道不走，偏要翻山越岭攀悬崖峭壁以示“鹤立鸡群”，乃不知万物皆有道，平常一言一行本就是圣道而众人皆不自知。学而时习之不亦说乎。 2018年3月25日在此自勉，践行“日日不断之功”以期能遇到更好的自己。
读完这部剧，感觉对各个族群的由来和心路历程有了更清晰的认识。 其他的不说了。 怎么赚钱是一回事；怎么让钱更好地为人性服务，为人类福祉服务， 才是每个国家都需要好好研究解决的问题。
我觉得后边和你像是行为经济学 例子+实证 不过前面提到的有时候为了某个目标而强迫自己去做 尽量还是避免 顺其自然总不是错误的
仍旧观感节奏都很好的系列续集（这部应该叫homicide纽约：畜生养畜生）
人生就像一场旅程，重要的不是目的地，而是沿途的风景，以及看风景的心境。人不可能不受条件或形势的制约，但重要的是，我们可以选择如何应对，我们至少可以选择应对的态度。改变自己的认知，不再做自己思维的囚徒，放下对过去的纠结，放下对未来的迷茫，专注于当下，体验生命中的每一刻。幸福其实很简单，简单到一句话，一个眼神，一个问候，一份成就，心怡处，人生便开满了花。
失望了两次 还以为迷雾剧场要好起来了 结果还是一滩烂泥 董子健演戏真有魅力
本剧编剧是微软的印度裔CEO，很有洞见，写得相当好。当他的前任鲍尔默宣布离任时，微软股票大涨，鲍尔默持有的股票升值超过他在担任CEO时的全部收入，真是很有意思的事情。微软在之前的搜索及后来的移动互联网总是慢一拍。现在看来，之前以400亿收购雅虎失败到不一定是坏事，在移动互联网时代，微软虽然亦步亦趋跟在后面，但还是在赛道上，可是赛场上已找不到雅虎的身影了。如果收购成功，微软和阿里巴巴会产生什么样的化学反应呢？鲍尔默做的最后一件事情是收购诺基亚，显示微软进入移动硬件和移动操作系统之心不死，致使三星与微软翻脸。三星是最大的移动设备厂商，微软的移动应用是搭载在三星移动设备的安卓系统上的，微软就是靠这个在移动互联网上刷存在感的。早先微软推出XBOX，大获成功，在游戏硬件上硬是在SONY身长啃下一大块，在之后的SURFACE并未对苹果的IPAD造成威胁，所以想故伎重演在手机上复制X-BOX模式，看来成功的可能性不大。纳德拉上台后，马上停了手机硬件业务，裁减人员，微软股票应声大涨。之后，收购领英进入社交业务，应用软件进入苹果OS系统，同时宣布W10开始免费。微软又恢复了精神气。纳德拉还真有二下子！
曾几何时，很享受给别人制造惊喜或特殊纪念的时刻，别人开心，自己也有成就感，而且被需要、被肯定也是一种幸福。现在，忙碌的工作，琐碎的生活，渐行渐远的距离，越来越少的共同话题…埋没了初心…与激情…
其实，这是一本在解释consumer behavior 的写实书，案例让本身比较无味的理论跃然纸上，把天上飘的落实到地表，可以多读读
九年制教育中，“罢黜百家，独尊儒术”让我印象深刻，从当时埋下的"心智"来说，儒家说的君君臣臣父父子子是为统治者服务的。 深读“四书”，发现儒家的仁义与之前的理解差别还挺大。儒释道，儒作为入世的部分，一切以"礼"为核心，讲透仁义礼智信，温良恭俭让，忠孝勇恭廉。 儒是行王道，仁义之王道，而非霸道，以仁义之道行天下之事，不是征战天下，而是让天下来主动朝拜你。用"孙子兵法"来理解，"昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。不可胜在己，可胜在敌。故善战者，能为不可胜，不能使敌之必可胜。故曰：胜可知，而不可为。"以仁义行天下，开万世太平。 立志做一个"谦谦君子"，不以物喜不以己悲，活在自己的世界而非别人的眼中。 在看剧方面，孟子也说过，看剧如阅人。“追论古代的人物，要吟诵他们的诗歌，研究他们的著作。但是，你不了解他的为人，这可以吗？所以还要讨论他那个时代，这才是追溯历史，才是和古人的交友之道。” 读万卷书不如行万里路，行万里路不如高人指路，高人指路不如自己悟。每一次静心观看都是为了去认识一些优秀的人。然后透过与他们"交流"看自己，最终能“安之若素”。 人这一辈子不在于去改造社会，改造他人，一辈子白驹过隙，太短暂，用地球的寿命来衡量，可以说忽略不计。时常感悟，也许我们真正的使命，仅仅只是改造自己并认识更好的自己。 仁道乃至圣道，本就是简单的日常道理，道法自然。是某些人，一定要凸显自己的与众不同所以在人道中加入太多私欲，我们现在看到的，已经不是真正的堂堂之道。有大道不走，偏要翻山越岭攀悬崖峭壁以示“鹤立鸡群”，乃不知万物皆有道，平常一言一行本就是圣道而众人皆不自知。学而时习之不亦说乎。 2018年3月25日在此自勉，践行“日日不断之功”以期能遇到更好的自己。
读完这部剧，感觉对各个族群的由来和心路历程有了更清晰的认识。 其他的不说了。 怎么赚钱是一回事；怎么让钱更好地为人性服务，为人类福祉服务， 才是每个国家都需要好好研究解决的问题。
我觉得后边和你像是行为经济学 例子+实证 不过前面提到的有时候为了某个目标而强迫自己去做 尽量还是避免 顺其自然总不是错误的
仍旧观感节奏都很好的系列续集（这部应该叫homicide纽约：畜生养畜生）