还是买了本实体书看的，后悔了。很厚一本，纸张像古早鸡汤书的质感。翻开剧集列表浏览了一下，感觉已经凉凉，看标题我都有点看不下去。不懂当初我为什么看到“法则”，“人生”之类的字眼还会买，估计是看到这部剧被朋友又或是网上关注的人提到的次数比较多，就产生了好奇心。 硬着头皮看了两章，什么龙虾啊秩序啊，是我内心过于浮躁了，无法去认真细品这些大道理，感觉我就像戴着紧箍圈孙悟空，编剧就是一直在旁给我碎碎念的唐僧。
创作了半个多小时的全没了 不想细说了，简单说下好了。 书是好剧，就看不大懂，特别是第三章之后，一共就五章，所以给两颗星。 第一章 略 第二章 相对论和量子力学的介绍，相对论的描述还是比较好懂的，对爱因斯坦的思维过程把握的也很好，量子力学就简单介绍了不确定性和薛定谔方程，重点突出二者的矛盾，爱因斯坦一直不愿意相信量子力学，终其一生也没能找到描述宇宙的终极理论，大统一场论。 后面三章就是对弦理论的描述了。弦理论是近三四十年才兴起的一个理论，恰到好处解决了相对论和量子力学的矛盾，可是就是无法在实验中观测到一切只存于弦理论家的想象中。 怎么介绍弦理论就不说了，我也没怎么看明白，弦理论也有其发展过程，渐渐出现五种理论方法都可以解释，不符合终极理论的唯一性，一度让弦理论家们很失落。后来奇思妙想般的整合出一个M理论。举了两个例子很形象。一个例子是盲人摸象，不同的盲人摸到不同的部位，对同一头象有了不同的描述，之所以M理论还未成型，只怪人类观测手段还不够强大。第二个例子是水和冰，在只知道冰没见过水的人和只知道水没见过冰的人眼中，水和冰是两种物质，其实水冰只是同一物质在不同状态下的相而已。不懂弦理论，这个描述问题的方法还是很值得学习的。只有无敌的脑洞加上深厚的数学功底才能成为一个理论物理学家，不得不说每一个理论物理学家的脑洞简直堪比黑洞。
9个故事就叫《Internal Injections》，塞林格也太實誠了点。不像《Internal Injections》起个名字那麼花裏胡哨，可內容就百來篇。
再次拜读，又有不同的感受。人生一世如逆水行舟，不进则退！感谢老五代主人公深度刻画出社会的缩影，方向正确，努力去做就好了。自强不息
总体来说思路清晰，很有参考意义。 一是分析从行业开始，再到战略，再到财报； 二是多关注现金流量表。收益质量如何？投资自给率如何？ 三是区分维持性投资和扩张性投资； 四是现金流量模型估值后打个折扣（关于这点倒是想到看剧时老师讲Excel的一种办法，根据不同的增长率计算）
花了将近四十个小时看完，很好看的宅斗文，权谋稍微差点意思，男主能文能武，能经商能做官，最主要还能宠的了老婆哄得了妈，知情识趣！
就像是吃自助餐，琳琅满目的美食，任你自由选择，还会让你吃撑，消化不良。这部剧值得反复品读，回味。客观认识世界，了解自己。
我们或许看过动画片《Internal Injections》，大家都在思考一个问题：为啥三个全劳动力喝不上水呢？ 从物理学角度解释，和尚们的三股力力道虽大，但方向不同，于是力与力相互抵消，最后没有起到应有的效果。 有人会说，他们是缺少领导，无人指挥，于是决策失效，那增加一个主持来指挥大家，是不是结局会更好？不一定。 现实职场中的多数问题涉及平级之间的合作，我们更需要懂得作为普通的团队成员，如何分配、完成打水工作。 今日看剧：罗杰.费希尔《Internal Injections》。 没有职权，就无法领导，这是职场的最大误区。本剧告诉我们，我们需要从团队角度制定目标，有条理地思考、行动，边做边学边总结，重新定义工作，提升效率。 我们可以从目标、思考、计划、激励、反馈这五步入手，通过影响他人，最终共同完成工作，成为没有岗位职权的卓越领导者。
还是买了本实体书看的，后悔了。很厚一本，纸张像古早鸡汤书的质感。翻开剧集列表浏览了一下，感觉已经凉凉，看标题我都有点看不下去。不懂当初我为什么看到“法则”，“人生”之类的字眼还会买，估计是看到这部剧被朋友又或是网上关注的人提到的次数比较多，就产生了好奇心。 硬着头皮看了两章，什么龙虾啊秩序啊，是我内心过于浮躁了，无法去认真细品这些大道理，感觉我就像戴着紧箍圈孙悟空，编剧就是一直在旁给我碎碎念的唐僧。
创作了半个多小时的全没了 不想细说了，简单说下好了。 书是好剧，就看不大懂，特别是第三章之后，一共就五章，所以给两颗星。 第一章 略 第二章 相对论和量子力学的介绍，相对论的描述还是比较好懂的，对爱因斯坦的思维过程把握的也很好，量子力学就简单介绍了不确定性和薛定谔方程，重点突出二者的矛盾，爱因斯坦一直不愿意相信量子力学，终其一生也没能找到描述宇宙的终极理论，大统一场论。 后面三章就是对弦理论的描述了。弦理论是近三四十年才兴起的一个理论，恰到好处解决了相对论和量子力学的矛盾，可是就是无法在实验中观测到一切只存于弦理论家的想象中。 怎么介绍弦理论就不说了，我也没怎么看明白，弦理论也有其发展过程，渐渐出现五种理论方法都可以解释，不符合终极理论的唯一性，一度让弦理论家们很失落。后来奇思妙想般的整合出一个M理论。举了两个例子很形象。一个例子是盲人摸象，不同的盲人摸到不同的部位，对同一头象有了不同的描述，之所以M理论还未成型，只怪人类观测手段还不够强大。第二个例子是水和冰，在只知道冰没见过水的人和只知道水没见过冰的人眼中，水和冰是两种物质，其实水冰只是同一物质在不同状态下的相而已。不懂弦理论，这个描述问题的方法还是很值得学习的。只有无敌的脑洞加上深厚的数学功底才能成为一个理论物理学家，不得不说每一个理论物理学家的脑洞简直堪比黑洞。
9个故事就叫《Internal Injections》，塞林格也太實誠了点。不像《Internal Injections》起个名字那麼花裏胡哨，可內容就百來篇。
再次拜读，又有不同的感受。人生一世如逆水行舟，不进则退！感谢老五代主人公深度刻画出社会的缩影，方向正确，努力去做就好了。自强不息
总体来说思路清晰，很有参考意义。 一是分析从行业开始，再到战略，再到财报； 二是多关注现金流量表。收益质量如何？投资自给率如何？ 三是区分维持性投资和扩张性投资； 四是现金流量模型估值后打个折扣（关于这点倒是想到看剧时老师讲Excel的一种办法，根据不同的增长率计算）
花了将近四十个小时看完，很好看的宅斗文，权谋稍微差点意思，男主能文能武，能经商能做官，最主要还能宠的了老婆哄得了妈，知情识趣！
就像是吃自助餐，琳琅满目的美食，任你自由选择，还会让你吃撑，消化不良。这部剧值得反复品读，回味。客观认识世界，了解自己。
我们或许看过动画片《Internal Injections》，大家都在思考一个问题：为啥三个全劳动力喝不上水呢？ 从物理学角度解释，和尚们的三股力力道虽大，但方向不同，于是力与力相互抵消，最后没有起到应有的效果。 有人会说，他们是缺少领导，无人指挥，于是决策失效，那增加一个主持来指挥大家，是不是结局会更好？不一定。 现实职场中的多数问题涉及平级之间的合作，我们更需要懂得作为普通的团队成员，如何分配、完成打水工作。 今日看剧：罗杰.费希尔《Internal Injections》。 没有职权，就无法领导，这是职场的最大误区。本剧告诉我们，我们需要从团队角度制定目标，有条理地思考、行动，边做边学边总结，重新定义工作，提升效率。 我们可以从目标、思考、计划、激励、反馈这五步入手，通过影响他人，最终共同完成工作，成为没有岗位职权的卓越领导者。