Wenn du jung bist, gehört dir die Welt。寥寥数字，让我心生温暖与欢喜。家贵在承教，汪老出身大地主之家，家境优渥，其父爱好广泛，对其教育也颇宽容，汪老虽自幼丧母，然其继母都很温柔且恬静，因而汪老的童年岁月里皆是温柔，这让汪老有了欢愉的童年，都说美好的童年治愈一生，汪老的童年无疑就是这样子的。成年后的汪老生性豁达，大度，随和，人也十分率真可爱。言念君子，温其如玉，说的大概就是汪老。汪老受父亲影响，爱好颇广，他喜爱画画，热爱美食，衷于写作，他书卷里所写的风光，皆在寻常日子里可见。原来，这世间温暖人心的，终归是情意，持欢喜心，过寻常日子。案上瓶花不绝，日日有好茶，餐餐有时蔬。风烟俱净，每个人还是要回归到生活的本真。
Wenn du jung bist, gehört dir die Welt。寥寥数字，让我心生温暖与欢喜。家贵在承教，汪老出身大地主之家，家境优渥，其父爱好广泛，对其教育也颇宽容，汪老虽自幼丧母，然其继母都很温柔且恬静，因而汪老的童年岁月里皆是温柔，这让汪老有了欢愉的童年，都说美好的童年治愈一生，汪老的童年无疑就是这样子的。成年后的汪老生性豁达，大度，随和，人也十分率真可爱。言念君子，温其如玉，说的大概就是汪老。汪老受父亲影响，爱好颇广，他喜爱画画，热爱美食，衷于写作，他书卷里所写的风光，皆在寻常日子里可见。原来，这世间温暖人心的，终归是情意，持欢喜心，过寻常日子。案上瓶花不绝，日日有好茶，餐餐有时蔬。风烟俱净，每个人还是要回归到生活的本真。
结合中国的历史，对中国的现在和未来进行分析，比纯粹的西化更加客观
本着对电商领域的好奇，读了这部剧，书相对比较实用，都是编剧实战总结而来，但他写这部剧的逻辑归类对于本身从业电商的人很清晰，但对于一个新手从零开始做淘宝电商，逻辑点太分散了，不是从0-1的搭建运营逻辑。围绕“传播、产品、管理、运营、渠道等”的一些观点还是比较受用的。就知识点总结如下： 第一部分电商军规： 【战略与定位】 1.战略规划，往往是电商人欠缺的，长看五年，短看三年；看五年做一年，精耕细作。 2.产品与客户，得一可得天下。 3.公司业务领域、运营手段（精通一种比如直通车、钻展、直播中的一种胜过大致了解多种运营形式）、渠道（起初不需要大而全的全渠道）等方面都要做到聚焦； 4.守正出奇，正让企业有的远，产品、服务、运营、供应链管理、团队管理等要走正路，禁止小聪明式的投机行为；奇，可以让企业走的快； 5.创新，对于大部分企业来说，不需要谈什么高大上的“商业模式创新”，从自身小事着手，做不到产品创新，可以做服务创新； 6.企业领导人不能有赌徒的心理，赌场根本不怕你赢钱，最怕你赢钱就不来了； 7.乔布斯总结说：如果一个公司的营销人如果打败一个产品人，那么这个公司将走下坡路；定位是弱者的游戏，强者不需要； 9.店铺的定位要做生态运营，围绕用户，低回购率的产品，那么产品价格高、中、低三个段位要可以多覆盖人群；高回购率产品，做特定人群的精准销售，以提高回购率； 10.品牌定位要做到专注，单产品要做到极致，主要做渠道运营，嵌入用户生态。事实上，多数的定位都不是设计出来的，而是在销售过程中找到自己； 11.道家的思想“一生二、二生三、三生万物”很适合战略规划与定位理论； 12.店铺的目的从“盈利思维”转变为为“为用户解决问题的”思维； 13.苹果更关注产品，所以把产品做到极致；小米更关注竞争，所以选择降维攻击那些不如自己的行业爆款，“降维”是在产品设计和生产上的绝对优势； 14.供应链思维是一种全局思维； 15.定位是因为产品不够强，所以“降维打击”的思维下产生的，但这个也是国内大多数企业需要的，世界上也就只有苹果一家公司而已； 16.只有当品牌建立起技术壁垒时，销售才会推动品牌成长，否则都是再消耗品牌价值； 17.乔布斯曾给大学生的建议是“保持愚蠢”，翻译成中文叫“大智若愚”以及日本的所谓“匠心精神”。 【传播层面】 1.从2014年微信营销、2015年的微商、2016年的内容电商、2017年的直播....无论时代如何变化，传播的精髓在于利用技术的革新，根据当代的受众的特点，去刺激、满足他们的需求，提高这个过程的效率； 2.谨防传播使用的各种素材侵权； 3.真正能卖货的直播是基于提高直播排名的算法，让自己的店铺的直播能够在淘宝直播首页浮现，通过淘宝直播首页这个渠道带来大量的随机客户。所以不能盲目跟风，要沉下来思考游戏规则，任何领域或者说任何平台，要懂他的规则，不然利用任何新兴技术或者方式，都是徒劳的； 4.病毒传播的八大心理依旧很经典：喜欢、懒惰、炫耀、稀有、逐利、互惠、求助、害怕错过或失去，比如发朋友圈的人几乎都是以上心理。 【人力管理】 1.每个人员的工资一定要和业务收入挂上绩效，低工资高绩效； 2.不要迷信大神，忽悠型大神三个特点：1.名片头衔多；2.朋友圈合影多；3.自吹自己学生多厉害与崇拜自己。真正的高手往往很谦卑，心存敬畏之心； 3.100人以下的公司靠绩效，100人以上的公司靠文化和价值观； 4.没有大公司的命，先得了大公司的病；大小公司的区别不是看人数，而是看效率，个人效率与组织效率，提高效率靠的是文化与制度； 5.管理的核心实质上是管理人的欲
断断续续花了五个月终于看完了，没有想到一本讲述弦论的科普著作带给我最大的收获却是关于相对论部分的介绍，晦涩深奥的理论在编剧使用的各种生动形象的例子（或比喻）下就变得相对容易了。至于弦论，虽然编剧竭力想通过有趣的台词和插图解释清楚（没有公式好评），而我依然似懂非懂，但却能感受到它的精彩与美妙，即使可能错误，我仍然敬佩为理论构建而不断努力的物理学家们。
看完才发现这部剧豆瓣评价这么高，有9.0，观看过程中心情从好奇变成感动，变成欣喜，人们总是宁愿相信这世界是冰冷的，好像这样显得很成熟，很机智，可是生命中最难忘的美妙事情，总是夹杂着一点意外。 欧维是一个看起来很怪异，很有强迫症的老头，他和爸爸一样有自己引以为豪的坚持，他不议论别人是非，不用别人的东西，生活应该是什么样子的？他在遇到索亚之前从来没有考虑过这个问题。 “要是有人问起，他会说，在她之前，他没有生活。之后也没有。 他从来受不了别人迟到，却在四十年里无数次的等待迟到的索亚。他从来不追剧，却喜欢听她讲的每一个故事。她出事故坐上了轮椅，他把家里所有需要用的东西都改造成她坐在轮椅上也能拿到的高度。他的爱情不用权衡也不思考，他们互相欣赏也互相埋怨。后来她得了癌症去世了，这个叫欧维的男人想要去死。 可是总有麻烦阻止他安静的死亡，出了车祸的盲流和没有驾照的外国孕妇，脱了毛的猫和过敏的胖男人，想要修自行车的打工仔和出了柜的化妆男孩，让他愤怒的白衬衫还有一起住了几十年的老邻居。他们像是受了谁的指使一样，追着赶着让欧维做些麻烦的事情，让他愣是腾不出空来自杀。可是他又不能不做这些，他怕死了之后索亚知道了会埋怨他。 然后日子竟然就这么过下去了，等他回过神来，却好像有点喜欢上了跑来跑去的孩子们和那只表情傲慢的猫。死这件事情好像不需要着急去办了，后来八岁的小女孩莫名其妙的的变成了十一岁的小女孩，再后来欧维真的死了，有三百多人参加了这个古怪老头的葬礼。 生活美不美呢，我不知道，欧维也不知道，我们都不能下定论啊，这世界有多冷漠，就有多热情。