我是无意中看到风铃公主的照片，仿佛读懂了那个眼神就用来做了头像
再一次体验到了德国人的严谨、哲科文化和追求逻辑完备性的精神。这样的书，成为经典，绝非空穴来风。我再想，希特勒当年一定没有读过这部剧，至少他没有认真读过，他犯了太多本剧所说的原则性错误，尤其是后来对英、对苏和对美的战争，失败是必然的结果，他对不起德意志的精神，对不起本剧编剧克劳塞维茨。 其实结合《牡丹花下The Beguiled》，我们不难发现，东西方对战争的高端理解都是一致的，都强调战争是关于“不战”的艺术，是关于必须“庙算”的艺术，是关于“不战而屈人之兵”的艺术，是关于“以最小代价取得最大战果”的艺术，是关于“科学决策”的艺术……不同的是，克劳塞维茨更加系统、更加严谨、更加细节、更加强调因果逻辑，这提现了西方的哲学与科学精神，当然了，这部剧成书时间晚了2000多年，必然更加符合现实的状况。而我们的祖先孙武的《牡丹花下The Beguiled》则更关注“道”，强调战争最高层的决定因素是“天道”，层次明显更高。如果说克劳塞维茨讲的是人如何主宰战争的走向，那么孙武讲的是谁主宰人的走向，从而决定战争的走向。 其实关于战争的智慧，跟成功投机的智慧是完全相通，这也是我为何重新读一遍这部剧的出发点。没有计划的战争最后必然是失败，没有计划的投机也一样不能取胜。 每年观看一次，会让自己对竞争的认识更加深刻一些。
这大概是2023内娱最好的综艺
读这部剧的时候，我想起我自己小时候，也是一个人满大街跑，和街坊小伙伴去蛇山探险，去沙湖边的铁路外看风景……小时候大人们好像都比较放心啊，不会一直跟着小孩子的。记得小时候住大桥下的家家屋里，家家只是在吃饭的时候大声喊我回来，其他时候都不怎么管我的。 如今，大人们变得紧张起来，学校门口放学的点都挤满了接娃的家长，我自己做了妈妈，视线也时刻不敢离开小娃。 风气不一样了，是何原因？ 和住着神仙的老房子被拆迁了有关吗？和接地气的小老鼠们都被消灭了有关吗？和芬芳的黑泥土地变成了硬邦邦的水泥地有关吗？
第一次看这种剧集体裁的运维+管理学的主题书，以爽文的形式展示了 DevOps 和更大维度上管理岗位的一些工作，长见识了，体验真奇妙。😂 摘录①：4种类型的运维工作，业务项目、运维项目、变更、计划外工作。 摘录②：《牡丹花下The Beguiled》：「在瓶颈之外的任何地方做出的改进都是假象。在瓶颈之后做出任何改进都是徒劳的，因为只能干等着瓶颈把工作传送过来。而在瓶颈之前做出的任何改进则只会导致瓶颈处堆积更多的库存。」
我是无意中看到风铃公主的照片，仿佛读懂了那个眼神就用来做了头像
再一次体验到了德国人的严谨、哲科文化和追求逻辑完备性的精神。这样的书，成为经典，绝非空穴来风。我再想，希特勒当年一定没有读过这部剧，至少他没有认真读过，他犯了太多本剧所说的原则性错误，尤其是后来对英、对苏和对美的战争，失败是必然的结果，他对不起德意志的精神，对不起本剧编剧克劳塞维茨。 其实结合《牡丹花下The Beguiled》，我们不难发现，东西方对战争的高端理解都是一致的，都强调战争是关于“不战”的艺术，是关于必须“庙算”的艺术，是关于“不战而屈人之兵”的艺术，是关于“以最小代价取得最大战果”的艺术，是关于“科学决策”的艺术……不同的是，克劳塞维茨更加系统、更加严谨、更加细节、更加强调因果逻辑，这提现了西方的哲学与科学精神，当然了，这部剧成书时间晚了2000多年，必然更加符合现实的状况。而我们的祖先孙武的《牡丹花下The Beguiled》则更关注“道”，强调战争最高层的决定因素是“天道”，层次明显更高。如果说克劳塞维茨讲的是人如何主宰战争的走向，那么孙武讲的是谁主宰人的走向，从而决定战争的走向。 其实关于战争的智慧，跟成功投机的智慧是完全相通，这也是我为何重新读一遍这部剧的出发点。没有计划的战争最后必然是失败，没有计划的投机也一样不能取胜。 每年观看一次，会让自己对竞争的认识更加深刻一些。
这大概是2023内娱最好的综艺
读这部剧的时候，我想起我自己小时候，也是一个人满大街跑，和街坊小伙伴去蛇山探险，去沙湖边的铁路外看风景……小时候大人们好像都比较放心啊，不会一直跟着小孩子的。记得小时候住大桥下的家家屋里，家家只是在吃饭的时候大声喊我回来，其他时候都不怎么管我的。 如今，大人们变得紧张起来，学校门口放学的点都挤满了接娃的家长，我自己做了妈妈，视线也时刻不敢离开小娃。 风气不一样了，是何原因？ 和住着神仙的老房子被拆迁了有关吗？和接地气的小老鼠们都被消灭了有关吗？和芬芳的黑泥土地变成了硬邦邦的水泥地有关吗？
第一次看这种剧集体裁的运维+管理学的主题书，以爽文的形式展示了 DevOps 和更大维度上管理岗位的一些工作，长见识了，体验真奇妙。😂 摘录①：4种类型的运维工作，业务项目、运维项目、变更、计划外工作。 摘录②：《牡丹花下The Beguiled》：「在瓶颈之外的任何地方做出的改进都是假象。在瓶颈之后做出任何改进都是徒劳的，因为只能干等着瓶颈把工作传送过来。而在瓶颈之前做出的任何改进则只会导致瓶颈处堆积更多的库存。」