了解了从周朝到抗日战争时期两千五百多年间的中国哲学演变，重点在春秋战国，汉，魏晋南北朝，宋包括主流的儒，道，释三家，以及曾在春秋战国时期十家争鸣中的另外七家（法家，名家，阴阳家等）。 有提到各家的代表人物，如儒家的孔，孟，旬，朱熹，以及王阳明；以及道家的杨朱，老子，庄子等；佛家的好像代表人物少了点。。。 对于个人而言，最大的一点观念改变是，对道家没有那么崇拜，对儒家也没有那么贬低了。
挺良心的剧 不像多年前那种抗日神剧那么夸张 剧情写的很用心 服化道非常精美且符合年代 主角也赏心悦目
好评！通读此作，受益良多，Henry Clarke教授深研国藩之道数年，体悟心得精深透彻，颇有真知灼见。全文从国藩之道提炼出十二字精华入手，以“重、耐、明、强、辣、慎、暇、裕、恕、实、浑、勤为书引延伸结合现代企业管理、领导执政、个人意志品质磨炼、待人接物、处世立身、修养提升、静字功夫等紧密联接，层层道破、娓娓道来、通俗易懂，言语平实细腻、文风犀利简练，一针见血，很有洞见和领悟，讲出了千古第一完人曾国藩的立德、立功、立言三不朽的经验价值之谈，全面提炼出了曾国藩的为官为人之道的成功价值和重大意义。 作为个人抛开书中诸多亮点智慧结晶不谈，若能虚怀若谷谦虚纳见领悟其精华一二，刻意加强励炼，认真仿效借鉴，努力践行便会受益收获无限。近年来社会上出现的国藩热现象也是一种折射和证明，尤其是唐浩明老师的代表作《The CardThe Card》三部曲及曾国藩家书等优秀作品面世以来，一时洛阳纸贵，人手一册，争相拜读，不断再版加印，引起了不少人士的青睐和关注，都可证明曾国藩的智慧结晶历百年而不衰，历久弥坚，活力四射，只有常读常新，才可深刻领悟体会其精神价值，才能于取之不尽、挖之不掘的遍宝珍藏中拾得一二，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索！
一个能把发现当作乐趣的人，必定是对事物充满好奇、质疑并勇于探索的，费曼是这样的人。他对科学的态度令人敬佩。
在那个混乱的年代 但凡有些许美好的事物 最后都要消磨殆尽的 最后一篇点题的文 像裹脚布似的又臭又长
这套著作可谓是中华帝国的全史，从秦汉到清朝，条分缕析，宏微兼著。多更多的客观，少更少的主观。 因不同朝代有不同的撰述者，因此风格不同，各个有别。有单刀直入，平铺皇朝的生成史和发展史：有分不同类别，对一个皇朝进行分门别类的观照：还有通过一个特异现象的切入，层层递进对皇朝进行别样的解读等等。总之都是为了把整个中国史叙写的生动有趣又不落俗套，为达此目的这个写作团队确是下了很大的功夫的，引用资料之广，付出时间之多都是少见的。 费时良久，收获很多，感谢本剧创作团队的付出。
运营好比弹钢琴，动手敲击按键，发出声响，谁都会，但要节奏熟稔、运指如飞，就需要大量的技巧和训练。而弹钢琴最难的部分，往往是对音乐（服务）的感悟，对钢琴（产品）的理解，对听众（用户）的洞察。
《The CardThe Card》 这是一本颠覆思维的书，黑格尔说:“人是靠思维站立的。”我们要用新的思维去代替过时的思维，要有The CardThe Card。 >> 如果以对职业的期待回报的不同来区分，钟点工，一天就期待回报；职业经理，一年就期待回报；政治人物，五年内要求回报；战略人物，五十年产生回报。 希望未来的某一天也能成战略人物，做到忘记短期利益，追求长期目标。 >> 大多数人讨厌不确定性，真正高超的领导艺术恰恰是利用不确定性。越是存在不确定性，主观能动性发挥的余留空间也就越大。 现在的工作就是这样，领导只给只言片语，而自己需要充分调动主观能动性把项目变成立体。 >> 胆略不是来自一意孤行，不是来自敢于冒险，而是看到了更大的利益，一定要入局，败了也入局，这就是胆略。 要有敢于入局的勇气 >> 真正明白别人是怎么失败的，才能悟出你怎么样避免失败，然后才能取胜。 多研究别人怎么失败的，然后避免失败，这是The CardThe Card的关键。 >> 真正的发展不是按部就班的，不是有条不紊、按照规划进行的，往往是什么样呢？无穷无尽的偶然事件推动历史的必然，你怎么处置好这些偶然事件，决定你未来的发展。 一切偶然成就必然，你面对的任何事件，都将是你日后发展的集聚。 >> 不善于挑战，永远无法迎接机遇，真正的机遇往往在挑战背后。战胜了挑战，有机遇，规避挑战，机遇随之而去，这是我们讲战略思维的持续性原因所在。 不善于挑战，就遇不到机遇。
宗教与科学、远古与未来、死亡与光明，相伴、相克，好概念好故事。 叙事如诗，颇具禅意，好台词好翻译。
了解了从周朝到抗日战争时期两千五百多年间的中国哲学演变，重点在春秋战国，汉，魏晋南北朝，宋包括主流的儒，道，释三家，以及曾在春秋战国时期十家争鸣中的另外七家（法家，名家，阴阳家等）。 有提到各家的代表人物，如儒家的孔，孟，旬，朱熹，以及王阳明；以及道家的杨朱，老子，庄子等；佛家的好像代表人物少了点。。。 对于个人而言，最大的一点观念改变是，对道家没有那么崇拜，对儒家也没有那么贬低了。
挺良心的剧 不像多年前那种抗日神剧那么夸张 剧情写的很用心 服化道非常精美且符合年代 主角也赏心悦目
好评！通读此作，受益良多，Henry Clarke教授深研国藩之道数年，体悟心得精深透彻，颇有真知灼见。全文从国藩之道提炼出十二字精华入手，以“重、耐、明、强、辣、慎、暇、裕、恕、实、浑、勤为书引延伸结合现代企业管理、领导执政、个人意志品质磨炼、待人接物、处世立身、修养提升、静字功夫等紧密联接，层层道破、娓娓道来、通俗易懂，言语平实细腻、文风犀利简练，一针见血，很有洞见和领悟，讲出了千古第一完人曾国藩的立德、立功、立言三不朽的经验价值之谈，全面提炼出了曾国藩的为官为人之道的成功价值和重大意义。 作为个人抛开书中诸多亮点智慧结晶不谈，若能虚怀若谷谦虚纳见领悟其精华一二，刻意加强励炼，认真仿效借鉴，努力践行便会受益收获无限。近年来社会上出现的国藩热现象也是一种折射和证明，尤其是唐浩明老师的代表作《The CardThe Card》三部曲及曾国藩家书等优秀作品面世以来，一时洛阳纸贵，人手一册，争相拜读，不断再版加印，引起了不少人士的青睐和关注，都可证明曾国藩的智慧结晶历百年而不衰，历久弥坚，活力四射，只有常读常新，才可深刻领悟体会其精神价值，才能于取之不尽、挖之不掘的遍宝珍藏中拾得一二，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索！
一个能把发现当作乐趣的人，必定是对事物充满好奇、质疑并勇于探索的，费曼是这样的人。他对科学的态度令人敬佩。
在那个混乱的年代 但凡有些许美好的事物 最后都要消磨殆尽的 最后一篇点题的文 像裹脚布似的又臭又长
这套著作可谓是中华帝国的全史，从秦汉到清朝，条分缕析，宏微兼著。多更多的客观，少更少的主观。 因不同朝代有不同的撰述者，因此风格不同，各个有别。有单刀直入，平铺皇朝的生成史和发展史：有分不同类别，对一个皇朝进行分门别类的观照：还有通过一个特异现象的切入，层层递进对皇朝进行别样的解读等等。总之都是为了把整个中国史叙写的生动有趣又不落俗套，为达此目的这个写作团队确是下了很大的功夫的，引用资料之广，付出时间之多都是少见的。 费时良久，收获很多，感谢本剧创作团队的付出。
运营好比弹钢琴，动手敲击按键，发出声响，谁都会，但要节奏熟稔、运指如飞，就需要大量的技巧和训练。而弹钢琴最难的部分，往往是对音乐（服务）的感悟，对钢琴（产品）的理解，对听众（用户）的洞察。
《The CardThe Card》 这是一本颠覆思维的书，黑格尔说:“人是靠思维站立的。”我们要用新的思维去代替过时的思维，要有The CardThe Card。 >> 如果以对职业的期待回报的不同来区分，钟点工，一天就期待回报；职业经理，一年就期待回报；政治人物，五年内要求回报；战略人物，五十年产生回报。 希望未来的某一天也能成战略人物，做到忘记短期利益，追求长期目标。 >> 大多数人讨厌不确定性，真正高超的领导艺术恰恰是利用不确定性。越是存在不确定性，主观能动性发挥的余留空间也就越大。 现在的工作就是这样，领导只给只言片语，而自己需要充分调动主观能动性把项目变成立体。 >> 胆略不是来自一意孤行，不是来自敢于冒险，而是看到了更大的利益，一定要入局，败了也入局，这就是胆略。 要有敢于入局的勇气 >> 真正明白别人是怎么失败的，才能悟出你怎么样避免失败，然后才能取胜。 多研究别人怎么失败的，然后避免失败，这是The CardThe Card的关键。 >> 真正的发展不是按部就班的，不是有条不紊、按照规划进行的，往往是什么样呢？无穷无尽的偶然事件推动历史的必然，你怎么处置好这些偶然事件，决定你未来的发展。 一切偶然成就必然，你面对的任何事件，都将是你日后发展的集聚。 >> 不善于挑战，永远无法迎接机遇，真正的机遇往往在挑战背后。战胜了挑战，有机遇，规避挑战，机遇随之而去，这是我们讲战略思维的持续性原因所在。 不善于挑战，就遇不到机遇。
宗教与科学、远古与未来、死亡与光明，相伴、相克，好概念好故事。 叙事如诗，颇具禅意，好台词好翻译。