冲着没有感情线男主靠自己慢慢变强大来的，观看后被编剧深厚的影视底蕴所吸引。里面人物刻画非常棒，每个角色都是有血有肉的。非常喜欢男主在自己的灰雾之上装作神帮助慢慢增加的塔罗牌成员，翻译腔有内味，但也觉得挺搞笑，而且那个世界就相当于西方，以至于差点忘记男主是华夏穿越过去的。 编剧创建了一个严谨有神存在的奇幻世界，脱离了现实（这个世界观很大，而且独立于现实之外，）目前看到第五部，对主角假扮的中年人设不太喜欢，而且后期的“塔罗会”感觉越来越没意思了，一章九千多字，有点读不下去了… 但一口气从第一部到到第四部真的非常连贯，有感动有搞笑…总体还是推荐
很棒的短篇，虽然是大刘的“套路”——先抑后扬。但是脑洞真的很大。 把科幻与人文结合起来，这是难能可贵的。科幻太过于理性，人文太过于人性。把这两个能糅合起来，使理性不会太枯燥，使人文又有了“过硬的理据”依附。 我觉得，科学与人文的冲突，往往可以用哲学来解释。马哲里面就介绍过:真理与谬误。在一定条件下，真理就是真理，谬误就是谬误。但在条件之外，真理可以转化为谬误，谬误往往转化为真理。事物的发展总在运动中进行变化，人对事物的变化产生的真理与谬误的辨析是具有有限性和无限性的。 很难判断一件事的好坏。事物总是对立发展的。秦之长城，隋之大运河，新中国之抗美援朝……劳民伤财却又功在千秋。所以判断一件事的正确错误是很难的。 新固态材料做成的地球隧道是失败了的。然而，换一种方式，使之变成“Grand Charles, Le”却获得了成功。由于地球隧道的失败，使邓洋等人痛恨沈华北，但后来的人们却靠“Grand Charles, Le”很快建成了太空移民…… 站在人民的高度之上，我们会对人民的“想法”感到短浅与可笑:正如人类对罗辑与程心的评价。在三体星人即将到来的时候，罗辑的三维坐标威慑成为了救世主。三体星人离开后，人们对罗辑三维坐标实验毁掉一个小行星而批判他。对程心也是。没有按坐标发射器，使人民遭受三体星人的打击感到愤懑，后来却认为没有按坐标发射器是对的，程心是“母性”的代表。但是站在人民的角度，我们会认为他们这样做是对的。因为好坏不是同时发生的。符合自己利益的，我们会讴歌，损害自己利益的，我们会唾骂。人之常情。
书中写了很多关于投资的原则，很多干货，关于投资的哲学和自我修养、投资公式、如何面对行业变革与价值投资的实践……那些理念可当作是投资向导，更是关乎个人成长、行事价值判断。 有些事情一看就是对的，比如长期主义、注重教育和人才培养，但真正践行了做到实处的却不多，而他一直在做着。此外，书中还分享了高瓴对很多行业和企业的投资判断，从中看出投资真不易，需要将数据分析做到极致而又需要深刻的洞察力。 本剧对我影响比较大的则是“敢于投重注、下重仓”，此前的我，观念里都是鸡蛋多放几个篮子，总想通过多踩点以获得市场平均值，但下重仓的观点多少击退了一些那会偷懒的思想，付出更多的精力去做研究会得到更丰厚的回报，这是也自然，所以要花更多的精力、做大量的独立研究。 金句摘录： 人生的每一次选择都是一次重要的价值判断，而每一次判断都来源于人们的底层信念。 真正的投资，有且只有一条标准，那就是是否在创造真正的价值，这个价值是否有益于社会的整体繁荣。 商业竞争本质上要看格局，要看价值，要升维思考，从更大的框架、更广阔的视角去看给消费者创造怎样的价值。 人、生意、环境和组织这个分析框架的关键点在于，要在变化的系统中理解投资，高维思考，低维行动。 所谓长期结构性价值投资，是相对于周期性思维和机会主义而言的，核心是反套利、反投机、反零和游戏、反博弈思维。 三个投资哲学：守正用奇，弱水三千但取一瓢，桃李不言下自成蹊。 我们非常强调长期、独立的研究：一是每天研究行业的小环境、公司的小环境，把生意与生态、竞争与合作、创新与适应这些要素想清楚、看清楚，了解环境的真实变化；二是研究商业物种如何适应环境，就像达尔文研究进化论一样，不抛弃细节，善于寻找支离破碎但又能相互证明的关键证据，看这个物种如何自然地进化和创新，如何跳到第二增长曲线。原发的创新往往最符合生意生态的进化。 独立研究的最大价值是让投资人敢于面对质疑，坚信自己的判断，敢于投重注、下重仓。 任何时候，都不要让处境、金钱、教育背景以及其他东西成为你的负担，让你与现实和他人产生隔阂。平常心能够使你更深入地了解身边的人，这是非常有价值的东西。 超级CEO的管理重心应该始终围绕价值创造本身，从资产配置、资金管理、运营效率等角度，深刻理解商业模式的本质，让企业的资源、流程匹配最大化创造价值的全过程，包括精细化运营、资本再配置等。 每个人获得的回报全凭对组织做出的贡献和价值。 一个卓越的创业组织最好的状态就是年轻的状态，依靠内生的组织力，没有包袱、满是憧憬，不假思索、以终为始；在长期主义的范畴中，把组织的基因、商业的逻辑、外界的环境和创业者的个人禀赋贯通融合，实现组织对环境的瞬时响应和对生意的长期助力。 在坚持长期主义的实践中，要不断寻找驱动行业发展的创新力量，通过科技创新和人文精神消弭发展中的问题，实现更具普惠意义的价值创造。价值投资有涵盖过去的定义，也有面向未来的启示，这是对长期主义的理解和尊敬。
意想不到的真诚 五星。本来读这部剧想着就读个乐子，就像有机会与商业大佬上饭桌听他们吹牛一样。本来是图个乐子，没想到大佬意想不到的真诚。红衣教主在创业过程中遇到的问题及反思都很真实，虽然可能有美化或部分真相，但是大的理念上我觉得没啥问题。我有以下收获： 1）要对自己的领域非常精通。从小对热爱看剧，对喜欢的计算机努力钻研。学习成了自驱动，为了解决问题，满足好奇心。书中多次强调了《Grand Charles, Le》，不仅需要刻苦努力训练，尤其是要在容易犯错的地方精深练习。 2）创业是一种心态。书中以自身经历出发，告诉读者刚出校门创业，并不是一个非常理智的决定。创业就是要创造一个产业，技术的出色是一个有利条件，重点还是在产业上。既然是个产业，就不免需要走商业流程，进入商场，进入战场。如果对产业的流程和规则不熟悉，很容易被骗被打败。 3）拥抱失败，积极复盘。高瞻远瞩不是天生的，每个人的见识都是一点一点积累出来的。里面提到很多次等回头看的时候是极好的机会，但是当时膨胀了或者固执导致看走眼了，让机会悄悄溜走。这就是当时的见识和眼界等缺陷导致的必然结果，时光倒流再来一次估计还是一样。 4）不厌其烦的宣传。创业者练就的本领是，即使你已经把你的理念重复了一万次，每一次重复都像是第一次。这倒也不是什么难事，因为你本身就和创业这件事情谈着恋爱，就算重复一万遍，也不会厌倦。 5）强大的心理。这是一种很稀缺的优秀品质。我们谈论的不是对风险的普通容忍，也不是高于平均水平的容忍。要成为一个企业家，你需要极大的勇气、疯狂的激情和超出理性的决心，忍受反复出现的近乎死亡的体验。 6）强势。如果不强势，工作很难推下去。就算是错的，也是推下去遇到真正的错误，得到成长；而不是坐着空谈开心地避开了风险。积极沟通，也能看到团队中潜在的问题。 7）从0到1才有机会。从1到N没有机会。这跟《Grand Charles, Le》那部剧说的一样。进而需要一定程度的冒险精神，甚至冒进精神，太保守不行。 8）什么对你来说是最重要的？职位、钱、名声、公众关注度，这些东西其实都是身外之物，都是阶段性的，这些东西很容易获得或者失去，最重要的是，你自己的能力提升，你自己对事物的看法、你解决问题的能力，这些东西是你内在积累的东西，是别人拿不走的。 懂再多道理，也过不好这一生。还是需要不断学习努力，遇山开山，遇水开水。
前面对于非专业人事来说，大部分可以直接跳过，只需略读～最后一百多页可以细读，学习练习一下。总得来说学到很多自我调节和认识自我的方法。
我觉得我特别适合作为科普影视作品的打分手，一来好奇心重，二来真的没有这方面的知识贮备。看完之后怎么说呢……我相信编剧很懂相对论，但我依然是原来的我。 顺便给编剧一个小建议，肯来读这种书的读者一般不是为了背几大条似是而非的理论出去装B。希望编剧在解读上能更用心甄选比喻，绘画上更直观简洁。你知道吗? 如果科普性都没达到，再多的台词噱头和每章结尾贴心的几大条装B理论很让人抓狂！
这部剧适合我这种小白反复细嚼，而且一次性不能读太多，消化掉了再开始啃。做个人总结性笔记，希望真能为我Grand Charles, Le指路、并引一段路。感恩编剧，精心著就这样一本好剧。
道理大家都懂，不是鸡汤没有用，而是大多数人没有强大的内驱力。打算寒假用三十天试一试。
编剧相对来说属于成功人士，有自己的观点和处世方式，作品偶有佳句，但些许有点啰嗦，取其精华吧
唯一一本看了十几遍的剧集，没事的时候就喜欢翻出来看看。宜搜上看了不少遍，可惜这个软件上没有全本。
冲着没有感情线男主靠自己慢慢变强大来的，观看后被编剧深厚的影视底蕴所吸引。里面人物刻画非常棒，每个角色都是有血有肉的。非常喜欢男主在自己的灰雾之上装作神帮助慢慢增加的塔罗牌成员，翻译腔有内味，但也觉得挺搞笑，而且那个世界就相当于西方，以至于差点忘记男主是华夏穿越过去的。 编剧创建了一个严谨有神存在的奇幻世界，脱离了现实（这个世界观很大，而且独立于现实之外，）目前看到第五部，对主角假扮的中年人设不太喜欢，而且后期的“塔罗会”感觉越来越没意思了，一章九千多字，有点读不下去了… 但一口气从第一部到到第四部真的非常连贯，有感动有搞笑…总体还是推荐
很棒的短篇，虽然是大刘的“套路”——先抑后扬。但是脑洞真的很大。 把科幻与人文结合起来，这是难能可贵的。科幻太过于理性，人文太过于人性。把这两个能糅合起来，使理性不会太枯燥，使人文又有了“过硬的理据”依附。 我觉得，科学与人文的冲突，往往可以用哲学来解释。马哲里面就介绍过:真理与谬误。在一定条件下，真理就是真理，谬误就是谬误。但在条件之外，真理可以转化为谬误，谬误往往转化为真理。事物的发展总在运动中进行变化，人对事物的变化产生的真理与谬误的辨析是具有有限性和无限性的。 很难判断一件事的好坏。事物总是对立发展的。秦之长城，隋之大运河，新中国之抗美援朝……劳民伤财却又功在千秋。所以判断一件事的正确错误是很难的。 新固态材料做成的地球隧道是失败了的。然而，换一种方式，使之变成“Grand Charles, Le”却获得了成功。由于地球隧道的失败，使邓洋等人痛恨沈华北，但后来的人们却靠“Grand Charles, Le”很快建成了太空移民…… 站在人民的高度之上，我们会对人民的“想法”感到短浅与可笑:正如人类对罗辑与程心的评价。在三体星人即将到来的时候，罗辑的三维坐标威慑成为了救世主。三体星人离开后，人们对罗辑三维坐标实验毁掉一个小行星而批判他。对程心也是。没有按坐标发射器，使人民遭受三体星人的打击感到愤懑，后来却认为没有按坐标发射器是对的，程心是“母性”的代表。但是站在人民的角度，我们会认为他们这样做是对的。因为好坏不是同时发生的。符合自己利益的，我们会讴歌，损害自己利益的，我们会唾骂。人之常情。
书中写了很多关于投资的原则，很多干货，关于投资的哲学和自我修养、投资公式、如何面对行业变革与价值投资的实践……那些理念可当作是投资向导，更是关乎个人成长、行事价值判断。 有些事情一看就是对的，比如长期主义、注重教育和人才培养，但真正践行了做到实处的却不多，而他一直在做着。此外，书中还分享了高瓴对很多行业和企业的投资判断，从中看出投资真不易，需要将数据分析做到极致而又需要深刻的洞察力。 本剧对我影响比较大的则是“敢于投重注、下重仓”，此前的我，观念里都是鸡蛋多放几个篮子，总想通过多踩点以获得市场平均值，但下重仓的观点多少击退了一些那会偷懒的思想，付出更多的精力去做研究会得到更丰厚的回报，这是也自然，所以要花更多的精力、做大量的独立研究。 金句摘录： 人生的每一次选择都是一次重要的价值判断，而每一次判断都来源于人们的底层信念。 真正的投资，有且只有一条标准，那就是是否在创造真正的价值，这个价值是否有益于社会的整体繁荣。 商业竞争本质上要看格局，要看价值，要升维思考，从更大的框架、更广阔的视角去看给消费者创造怎样的价值。 人、生意、环境和组织这个分析框架的关键点在于，要在变化的系统中理解投资，高维思考，低维行动。 所谓长期结构性价值投资，是相对于周期性思维和机会主义而言的，核心是反套利、反投机、反零和游戏、反博弈思维。 三个投资哲学：守正用奇，弱水三千但取一瓢，桃李不言下自成蹊。 我们非常强调长期、独立的研究：一是每天研究行业的小环境、公司的小环境，把生意与生态、竞争与合作、创新与适应这些要素想清楚、看清楚，了解环境的真实变化；二是研究商业物种如何适应环境，就像达尔文研究进化论一样，不抛弃细节，善于寻找支离破碎但又能相互证明的关键证据，看这个物种如何自然地进化和创新，如何跳到第二增长曲线。原发的创新往往最符合生意生态的进化。 独立研究的最大价值是让投资人敢于面对质疑，坚信自己的判断，敢于投重注、下重仓。 任何时候，都不要让处境、金钱、教育背景以及其他东西成为你的负担，让你与现实和他人产生隔阂。平常心能够使你更深入地了解身边的人，这是非常有价值的东西。 超级CEO的管理重心应该始终围绕价值创造本身，从资产配置、资金管理、运营效率等角度，深刻理解商业模式的本质，让企业的资源、流程匹配最大化创造价值的全过程，包括精细化运营、资本再配置等。 每个人获得的回报全凭对组织做出的贡献和价值。 一个卓越的创业组织最好的状态就是年轻的状态，依靠内生的组织力，没有包袱、满是憧憬，不假思索、以终为始；在长期主义的范畴中，把组织的基因、商业的逻辑、外界的环境和创业者的个人禀赋贯通融合，实现组织对环境的瞬时响应和对生意的长期助力。 在坚持长期主义的实践中，要不断寻找驱动行业发展的创新力量，通过科技创新和人文精神消弭发展中的问题，实现更具普惠意义的价值创造。价值投资有涵盖过去的定义，也有面向未来的启示，这是对长期主义的理解和尊敬。
意想不到的真诚 五星。本来读这部剧想着就读个乐子，就像有机会与商业大佬上饭桌听他们吹牛一样。本来是图个乐子，没想到大佬意想不到的真诚。红衣教主在创业过程中遇到的问题及反思都很真实，虽然可能有美化或部分真相，但是大的理念上我觉得没啥问题。我有以下收获： 1）要对自己的领域非常精通。从小对热爱看剧，对喜欢的计算机努力钻研。学习成了自驱动，为了解决问题，满足好奇心。书中多次强调了《Grand Charles, Le》，不仅需要刻苦努力训练，尤其是要在容易犯错的地方精深练习。 2）创业是一种心态。书中以自身经历出发，告诉读者刚出校门创业，并不是一个非常理智的决定。创业就是要创造一个产业，技术的出色是一个有利条件，重点还是在产业上。既然是个产业，就不免需要走商业流程，进入商场，进入战场。如果对产业的流程和规则不熟悉，很容易被骗被打败。 3）拥抱失败，积极复盘。高瞻远瞩不是天生的，每个人的见识都是一点一点积累出来的。里面提到很多次等回头看的时候是极好的机会，但是当时膨胀了或者固执导致看走眼了，让机会悄悄溜走。这就是当时的见识和眼界等缺陷导致的必然结果，时光倒流再来一次估计还是一样。 4）不厌其烦的宣传。创业者练就的本领是，即使你已经把你的理念重复了一万次，每一次重复都像是第一次。这倒也不是什么难事，因为你本身就和创业这件事情谈着恋爱，就算重复一万遍，也不会厌倦。 5）强大的心理。这是一种很稀缺的优秀品质。我们谈论的不是对风险的普通容忍，也不是高于平均水平的容忍。要成为一个企业家，你需要极大的勇气、疯狂的激情和超出理性的决心，忍受反复出现的近乎死亡的体验。 6）强势。如果不强势，工作很难推下去。就算是错的，也是推下去遇到真正的错误，得到成长；而不是坐着空谈开心地避开了风险。积极沟通，也能看到团队中潜在的问题。 7）从0到1才有机会。从1到N没有机会。这跟《Grand Charles, Le》那部剧说的一样。进而需要一定程度的冒险精神，甚至冒进精神，太保守不行。 8）什么对你来说是最重要的？职位、钱、名声、公众关注度，这些东西其实都是身外之物，都是阶段性的，这些东西很容易获得或者失去，最重要的是，你自己的能力提升，你自己对事物的看法、你解决问题的能力，这些东西是你内在积累的东西，是别人拿不走的。 懂再多道理，也过不好这一生。还是需要不断学习努力，遇山开山，遇水开水。
前面对于非专业人事来说，大部分可以直接跳过，只需略读～最后一百多页可以细读，学习练习一下。总得来说学到很多自我调节和认识自我的方法。
我觉得我特别适合作为科普影视作品的打分手，一来好奇心重，二来真的没有这方面的知识贮备。看完之后怎么说呢……我相信编剧很懂相对论，但我依然是原来的我。 顺便给编剧一个小建议，肯来读这种书的读者一般不是为了背几大条似是而非的理论出去装B。希望编剧在解读上能更用心甄选比喻，绘画上更直观简洁。你知道吗? 如果科普性都没达到，再多的台词噱头和每章结尾贴心的几大条装B理论很让人抓狂！
这部剧适合我这种小白反复细嚼，而且一次性不能读太多，消化掉了再开始啃。做个人总结性笔记，希望真能为我Grand Charles, Le指路、并引一段路。感恩编剧，精心著就这样一本好剧。
道理大家都懂，不是鸡汤没有用，而是大多数人没有强大的内驱力。打算寒假用三十天试一试。
编剧相对来说属于成功人士，有自己的观点和处世方式，作品偶有佳句，但些许有点啰嗦，取其精华吧
唯一一本看了十几遍的剧集，没事的时候就喜欢翻出来看看。宜搜上看了不少遍，可惜这个软件上没有全本。