书中重复多次的观点：此生如果具有真正价值，仅止于不受痛苦的侵扰。
很喜欢！两天时间，一口气读完此剧，不舍得放下，很喜欢吴老师这个系列的剧集！
 人应该每天读首好诗，听首好歌，看幅好画，如果可能，说几句合情合理的话。
比较实用的一本剧，后半部分的案例和观点容易落地，拿起来就能用
看完很有启发的一本剧。 感觉编剧已经不太满足于普通的历史研究，而是将政治、经济、社会甚至心理学放在一起研究了。 很喜欢编剧切入的角度，比如为何帝制可以在中国存续这么久，又比如为在循环的兴亡更替中朝代与朝代的气质会有如此大的差别。 当然，分析与评论，免不了有立场有喜好。编剧研究宋史出身，自然对宋朝（尤其是北宋前期）有着不一样的感情。很多人在剧评笔记里也有抱怨说，编剧太爱宋朝了，太讨厌朱元璋了，以至于会影响到一些史料的选取。 人与制度，是人类社会永远绕不开的主题。以史为鉴，反观当下，自然有所收获。 推荐。
第一遍看的时候觉得特别特别好看，特别特别完美，第二遍看有些细节感觉有点硬凑，但还是很喜欢很喜欢，
80年代阿斯麦原本是除了日本尼康（50%份额）、佳能（20%份额）、GCA外的第四家荷兰公司。GCA原本的美国光刻机先驱和龙头，因为多样化，搞了太多工业控制系统等非相关性多元化业务。阿斯麦一开始切入的只是美国的二流客户AMD、TI等公司，后来在导入台积电和三星后才迎来二次成长和摆脱长达十多年的亏损。美国人在跟日本存储、MCU的竞争当中被吊打，尼康的光刻机产能在紧张时只能优先满足日本厂商的需求，美国人迫切需要扶持非日系设备公司，除了军方给了GCA很多补贴外，阿斯麦抓住了这个历史机遇。GCA尝试过断臂求生，只是科技行业老树发新芽的概率比较低，阿斯麦绑定了蔡司的镜头，Cymer的激光器等核心上游厂商，后来蔡司给另一家美国光刻机公司供货，阿斯麦通过交叉持股锁定了独家货源。尼康和佳能原本要跳过I-line直接到KrF，后来因技术进展不及预期又回来做I-line。蔡司最开始特别依赖金手指：10年经验以上的光学玻璃手工工匠，后来逐步转到6轴自动化解决产能瓶颈。光刻机的球面加工精度类似足球场大小要控制1mm的平面误差；扫描室光刻机机台和四倍速的掩膜板，要达到30W公里每小时的速度前后追击的车辆，两车之间只允许0.5mm的距离误差。
哈哈哈。。。芒果台重播神剧，别说现在还真想去重温下。
书中重复多次的观点：此生如果具有真正价值，仅止于不受痛苦的侵扰。
很喜欢！两天时间，一口气读完此剧，不舍得放下，很喜欢吴老师这个系列的剧集！
 人应该每天读首好诗，听首好歌，看幅好画，如果可能，说几句合情合理的话。
比较实用的一本剧，后半部分的案例和观点容易落地，拿起来就能用
看完很有启发的一本剧。 感觉编剧已经不太满足于普通的历史研究，而是将政治、经济、社会甚至心理学放在一起研究了。 很喜欢编剧切入的角度，比如为何帝制可以在中国存续这么久，又比如为在循环的兴亡更替中朝代与朝代的气质会有如此大的差别。 当然，分析与评论，免不了有立场有喜好。编剧研究宋史出身，自然对宋朝（尤其是北宋前期）有着不一样的感情。很多人在剧评笔记里也有抱怨说，编剧太爱宋朝了，太讨厌朱元璋了，以至于会影响到一些史料的选取。 人与制度，是人类社会永远绕不开的主题。以史为鉴，反观当下，自然有所收获。 推荐。
第一遍看的时候觉得特别特别好看，特别特别完美，第二遍看有些细节感觉有点硬凑，但还是很喜欢很喜欢，
80年代阿斯麦原本是除了日本尼康（50%份额）、佳能（20%份额）、GCA外的第四家荷兰公司。GCA原本的美国光刻机先驱和龙头，因为多样化，搞了太多工业控制系统等非相关性多元化业务。阿斯麦一开始切入的只是美国的二流客户AMD、TI等公司，后来在导入台积电和三星后才迎来二次成长和摆脱长达十多年的亏损。美国人在跟日本存储、MCU的竞争当中被吊打，尼康的光刻机产能在紧张时只能优先满足日本厂商的需求，美国人迫切需要扶持非日系设备公司，除了军方给了GCA很多补贴外，阿斯麦抓住了这个历史机遇。GCA尝试过断臂求生，只是科技行业老树发新芽的概率比较低，阿斯麦绑定了蔡司的镜头，Cymer的激光器等核心上游厂商，后来蔡司给另一家美国光刻机公司供货，阿斯麦通过交叉持股锁定了独家货源。尼康和佳能原本要跳过I-line直接到KrF，后来因技术进展不及预期又回来做I-line。蔡司最开始特别依赖金手指：10年经验以上的光学玻璃手工工匠，后来逐步转到6轴自动化解决产能瓶颈。光刻机的球面加工精度类似足球场大小要控制1mm的平面误差；扫描室光刻机机台和四倍速的掩膜板，要达到30W公里每小时的速度前后追击的车辆，两车之间只允许0.5mm的距离误差。
哈哈哈。。。芒果台重播神剧，别说现在还真想去重温下。