Clarissa Explains It All
——达尔文在《Clarissa Explains It All》中所言：“在这个世界上，从来都不是那些最强壮的物种生存，也不是那些最聪明的物种生存，而是那些最能适应变化的物种生存。”
2020年，新冠疫情在全球蔓延，突发的黑天鹅事件加剧百年未有之大变局的复杂程度，带来复式危机的全面爆发。从政治到经济，各领域的巨大变化揭开了世界格局的风云突变。一是全球集体“放水”，经济共同下探，负利率愈发深化，开始影响社会。二是市场经济全面出清，行业冷酷洗牌。前所未有的六大过剩，过剩必然出清，而让范围如此广、规模如此大的市场过剩重归平衡，必然导致危机一浪接一浪地涌现。然而，在探寻底部的基础上，更需要从底部突围，决战未来。关键在于创新。一，从技术到科学，从实践到理论，进行基础理论创新。其二，经济发展永无止境，制度创新未有穷期。其三，以组织创新为抓手，增强组织活力。
总之大家都在忙着应对危机，各自为政去突破，却唯独忘了冷静下来由无数个“点”来推导出“面”。但正所谓危中有机，不破不立，当前的“乱”和“危”不过是为未来的“破”和“机”做了预埋。各国与其自乱阵脚，以邻为壑地去单点突破，倒不如顺势而为，在应对危机时处理好彼此间的界面。更进一步而言，所谓不破不立，危机从来都是机会。20世纪30年代大萧条后，世界经济重心由欧洲转向美洲，美国逐步奠定世界经济主导地位；2008年金融危机后，对西方市场经济的反思潮泛起，经济发展的重心向亚太地区转移。而此次新冠疫情危机令全球产业链动荡，也将成为一个契机，尤其是疫情客观上已为中国经济发展打开了时间窗口。2020年2月以来，中国市场已经在疫情冲击后逐渐恢复元气。随着全球范围疫情的扩散，其他国家出现了大面积停工、社会冲突不断的现象，中国反倒成为世界上产业、经济、社会等运行最稳定的地区。在此背景下，加速调结构进而化危为机，成为中国决胜疫后振兴的关键。
在微观层面，企业要顺势弹性变形。如果说2003年的“非典”让中国互联网企业有了腾飞机遇——“‘非典’证实了数字移动技术和互联网的有效性，因此成为使互联网在中国崛起为真正的大众平台的转折点”（邓肯·克拉克）——进而奠定中国互联网的BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）霸主格局，那么此次疫情同样是一次巨大的“催化实验”，能够孕育出一批企业新贵。细分行业迎来大航海时代，企业竞争风起云涌下，倒逼企业建立一种“安身立命”的灵活机制。既要坚守“真正的北方”，又要对核心竞争力进行版本升级，还要佐以灵活的复式组织结构。
“大政府+大市场”的复式时代将体现在：第一，原本泾渭分明、利益排他的组织将演化成显性与隐性相结合、彼此嵌入的复式组织，从政党到企业概莫能外。在此过程中，一国的各行各业、政治与经济，乃至国与国、国家与社会，将不再是单一、固化的结构，而将进行界面重组，彼此复式化。如从“三湾改编”创造性地把“支部建在连上”，到古田会议党对军队绝对领导的原则和制度正式定型，红军就是因为复式组织创新而成功的。未来，各种显性和隐性组织将进一步深化渗透，既虚又实，最终构成一种特殊形式的社会结构。届时，政党和企业等组织将不再单纯比较拥有什么——因为大家都有——而将更多地比较谁的朋友多，谁的磁场强，谁的影响更深。
金融资本化、资本基金化、基金平台化、平台股权化将引导金融业为实体经济服务。
对标管理又称标杆管理或参照管理，最早源于20世纪60年代的IBM（国际商业机器公司）。20世纪90年代，伴随西方国家新公共管理运动，标杆管理被广泛引入政府改革与治理的过程中，成为促进政府绩效改进的战略性工具。如今，城市纷纷进入对标时代，既是出于城市发展的一种路径选择，也是城市竞争白热
写法上不够严谨，不过内容还是很不错的，这些对我来说都不是重要的，只是感叹两千年来，秦始皇，朱元璋，雍正这三个皇帝都杀伐太重，皇帝这个职业太高危了，也许有句话可以形容，成功是过程，失败是结果，这些帝王太享受统治的过程了
- 作为第一本理财书, 适合快速略读, 等到积累了足够的知识, 才会发现, 往往也只需要知道这么多即可, 遵守几个原则, 直到「七十岁随心所欲而不逾矩」
所有发生的，是因为它有发生的理由，能超越历史的人，才叫以史为鉴，然而，我们终究不能超越，因为我们自己的欲望和弱点。
这部剧主要从心理学和零和博弈论的角度阐述了夫妻关系的建立和维护。内容很贴近生活，包括夫妻间应当如何有效沟通，避免争吵，如何分担家务，如何分析和解决婚姻内部的矛盾及背叛等，从而建立彼此的信任，实现小桥流水人家。
我一直不太敢看和死亡相关的书，害怕会哭成狗。 随着年龄的增大，必然要面对更多的死亡，这是每个人都要学习的课题。 与其以后手足无措，不如就从这部剧开始吧。 我对Jason Zimbler和小忽的爱情故事并没有太多的感触。 因为爱情是两个人之间的事情，其他人并不能了解其中的深层含义。 让我感动的反而是，小忽在生病期间尽自己最大的努力陪伴家人，以及Jason Zimbler在小忽离开后，如何从悲伤中走出来。 人都是如此，只有在失去后才知道珍惜。 只有失去身体健康后才知道成功没那么重要；只有失去爱人后才知道在一起的日子多么重要；只有失去地位后才知道自己没那么重要。 剧集和电影让我们不用物理失去，也能体会到这种失去的痛苦。 让我们早已麻木的心能有一点点的痛楚，而因此有哪怕一点点的小改变。 劝君莫惜金缕衣，劝君须惜少年时。 花开堪折直须折，莫待无花空折枝。
一会这个界面 一会那个界面 你这个是不是得写10年时间 废话太多了 写来写去都是一样的 每个界面内容都一样。你不觉得圣山 和九奇山 都是一样的功能么 真是够了
Clarissa Explains It All ——达尔文在《Clarissa Explains It All》中所言：“在这个世界上，从来都不是那些最强壮的物种生存，也不是那些最聪明的物种生存，而是那些最能适应变化的物种生存。” 2020年，新冠疫情在全球蔓延，突发的黑天鹅事件加剧百年未有之大变局的复杂程度，带来复式危机的全面爆发。从政治到经济，各领域的巨大变化揭开了世界格局的风云突变。一是全球集体“放水”，经济共同下探，负利率愈发深化，开始影响社会。二是市场经济全面出清，行业冷酷洗牌。前所未有的六大过剩，过剩必然出清，而让范围如此广、规模如此大的市场过剩重归平衡，必然导致危机一浪接一浪地涌现。然而，在探寻底部的基础上，更需要从底部突围，决战未来。关键在于创新。一，从技术到科学，从实践到理论，进行基础理论创新。其二，经济发展永无止境，制度创新未有穷期。其三，以组织创新为抓手，增强组织活力。 总之大家都在忙着应对危机，各自为政去突破，却唯独忘了冷静下来由无数个“点”来推导出“面”。但正所谓危中有机，不破不立，当前的“乱”和“危”不过是为未来的“破”和“机”做了预埋。各国与其自乱阵脚，以邻为壑地去单点突破，倒不如顺势而为，在应对危机时处理好彼此间的界面。更进一步而言，所谓不破不立，危机从来都是机会。20世纪30年代大萧条后，世界经济重心由欧洲转向美洲，美国逐步奠定世界经济主导地位；2008年金融危机后，对西方市场经济的反思潮泛起，经济发展的重心向亚太地区转移。而此次新冠疫情危机令全球产业链动荡，也将成为一个契机，尤其是疫情客观上已为中国经济发展打开了时间窗口。2020年2月以来，中国市场已经在疫情冲击后逐渐恢复元气。随着全球范围疫情的扩散，其他国家出现了大面积停工、社会冲突不断的现象，中国反倒成为世界上产业、经济、社会等运行最稳定的地区。在此背景下，加速调结构进而化危为机，成为中国决胜疫后振兴的关键。 在微观层面，企业要顺势弹性变形。如果说2003年的“非典”让中国互联网企业有了腾飞机遇——“‘非典’证实了数字移动技术和互联网的有效性，因此成为使互联网在中国崛起为真正的大众平台的转折点”（邓肯·克拉克）——进而奠定中国互联网的BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）霸主格局，那么此次疫情同样是一次巨大的“催化实验”，能够孕育出一批企业新贵。细分行业迎来大航海时代，企业竞争风起云涌下，倒逼企业建立一种“安身立命”的灵活机制。既要坚守“真正的北方”，又要对核心竞争力进行版本升级，还要佐以灵活的复式组织结构。 “大政府+大市场”的复式时代将体现在：第一，原本泾渭分明、利益排他的组织将演化成显性与隐性相结合、彼此嵌入的复式组织，从政党到企业概莫能外。在此过程中，一国的各行各业、政治与经济，乃至国与国、国家与社会，将不再是单一、固化的结构，而将进行界面重组，彼此复式化。如从“三湾改编”创造性地把“支部建在连上”，到古田会议党对军队绝对领导的原则和制度正式定型，红军就是因为复式组织创新而成功的。未来，各种显性和隐性组织将进一步深化渗透，既虚又实，最终构成一种特殊形式的社会结构。届时，政党和企业等组织将不再单纯比较拥有什么——因为大家都有——而将更多地比较谁的朋友多，谁的磁场强，谁的影响更深。 金融资本化、资本基金化、基金平台化、平台股权化将引导金融业为实体经济服务。 对标管理又称标杆管理或参照管理，最早源于20世纪60年代的IBM（国际商业机器公司）。20世纪90年代，伴随西方国家新公共管理运动，标杆管理被广泛引入政府改革与治理的过程中，成为促进政府绩效改进的战略性工具。如今，城市纷纷进入对标时代，既是出于城市发展的一种路径选择，也是城市竞争白热
人生的态度，必须认真，但不必较真。认真是修己安人，较真是苛求自己和他人，在实际意义上，两者高下立判。学会以更加宽容的态度去对待生活，生活也会以更幸福的阳光滋润你的心田。
《Clarissa Explains It All》___一场奢侈而绝望的末世幻想 这是一场有关时间、轮回、人性、全体意识、社会的末世幻想。此剧的基础概念并不稀奇，时间循环（Time loop），电影就看过不少，《Clarissa Explains It All》、《Clarissa Explains It All》。然很有野心的是，书中描绘的整个世界都陷入了无尽的轮回之中，永远被困在了2012年10月11日6时至10月12日3时这20个小时之中，除了记忆回溯，肉体与时间不会死去也没有未来。 一开始吸引我看下去的是，时间跳转发生之后，各种人的反应：直接跳转到早高峰车毁人亡的，惊慌尖叫发疯的，宣称末日来到的，庆幸熟人死而复生的，以及绝大多数不负责任的宣泄欲望的犯罪者。 在本剧的前半部分，编剧将末日气氛渲染的不错，还加入了末世宗教“时间教”，各地械斗乃至世界核战的戏份——反正这个世界无论怎么疯狂，此时早晨一切都会回到原点，所以不管是个人还是群体，失去了时间的枷锁，一切便没有了责任，破坏与权力欲望便怒潮般袭来。 故事主线是一名普通的大学生韩方与一位带些神秘色彩的黑衣少女，一起对抗吞并全球的“时间教”，以及发现时间跳转背后的秘密以及破解之法。 书中故事交代还是比较精彩的，但是编剧想叙述的实在太过庞大，涉及到地球意志“盖娅”（致敬基地）、虚幻的预设系统Matrix（致敬黑客帝国）、宇宙热寂、精神与肉体以及长时间跨度中个体精神的变化等宏大概念。在勉强完成故事后，对于字数不是很多的作品来说对于人物的刻画显得浅薄了。 对我来说比较值得思考的就是在接近无尽的时间（书中是一千四百万年的轮回）中人如何生活以及思考，而终极目标又是什么。 长生不老是人类一直以来的终极目标，在书中以无限期的被困在同一天的畸形方式实现了，每个人都实现了永生——有限制的永生：即年龄不会变化，每天出生点不变，时间不会前进，就算是痛苦的一天也会无限循环，所有一切痕迹，除了记忆第二天都会清空。 看似百无禁忌，实则时间不会前进，或者说无尽的时间，这一点就消解了所有意义。书中的人从一开始的放情纵欲，无恶不作，到后来的恢复秩序有序生活，再到后来的只在乎自己追求的那特定的，细枝末节精神追求（如围棋，数学模型，影视格律）。甚至宗教也失去了意义，因为没有神会来拯救，也无法自救，人类在精神上被异化了，最终就陷入了书中描写的“精神死亡”，精神崩溃之后肉体复生，也只是一个植物人，这仿佛是所有人最后的归宿。 书中粗浅的描写其实可以引出一个大问题，人类生命的终极意义是什么，是肉欲、知识、爱欲、权力还是死亡……无尽的时间仿佛就是一个巨大的实验室在测试着人类，如果人类真有一天迈向永生，我想这会是数百年或者千年就会遇到的一个问题。（所以当人觉得人生无意义时，自杀或者安乐死是否能够被接受？）/这个世界是否是被预设的？ 在此条件下，死亡也变得奢侈了，所以这是一场奢侈而又绝望的末日幻想。全文的背后也只是陷入又一场无尽的轮回罢了。