第二次翻阅此剧。这一次的观看，我是边读边结合他以前的视频一起看。比如，看了关于他的采访，1984的广告，iMac G3 发布会，iPhone发布会等等。与书的内容交相辉映，有声有色。 乔布斯身上有太多个性化的标签：非黑即白，易怒，佛教禅宗虔诚者，极度专注，暴脾气，偏执，有远见，拥有现实扭曲力场，控制欲强，工作狂，高要求的创新者等等等等。棱角分明，这也造就了他富有传奇色彩的一生。 不得不说，乔布斯真的改变了世界，还不只一次。Apple 2促进了图形界面的发展（虽然抄袭的了施乐）；精美的电脑字体推动了打印印刷的变革；皮克斯动画电影的成功（他有直接的参与）；iMac 让人们看到了个人电脑还能如此优美；iPod 彻底改变音乐领域的消费方式；iPhone 引领了整个移动电子时代；还有iPad，iTune，iCloud等等，每一个产品几乎都是在他的影响下诞生的。 相比于这些划时代的产品而言，他对苹果公司DNA的创造才是居功至伟，科技，人文与艺术的结合。 而我更惊讶于他对好的设计的追求和执着。他推崇包豪斯设计理念，喜欢简约，有很好的审美，对设计细节有极高要求。这种执着深深的影响了苹果公司的工业设计，产品包装，广告设计，交互设计乃至内部的电器原件设计。也使得苹果的设计在众多公司产品中脱颖而出，直接封神。应该也影响了很多人的生活和工作，甚至人生轨迹。 最后想说：Steve Jobs. YYDS
一直很喜欢三痴先生的书，清雅的文人与浊世的繁笼交织在一起，遗憾的是本剧的世界已经不是此世众人可以得见，我比较喜欢的编剧如三痴先生，如猫腻先生都擅长用戏谑的笔法描绘浮世，让云云众生在历史的间隙徜徉梦想。 浊世翩翩佳公子，墨池幽幽出水莲。愿先生化身曾渔，在来世继续畅享笔墨纸间的欢愉，也可以让异世友人畅想此世繁华！
“没人知道未来会怎样。哪怕只是五六十年，也是一个远超认知的时间跨度，信念因此重要。1912年，溥仪退位，旧制度天崩地裂，新时代风起云涌，直到改革开放，仿佛已经历了几个世纪，但实际不过66年。” 编剧非常真诚、平和，字里行间渗透着人文关怀和温情。能够把一本专业的经济学剧集写得通俗易懂，引人入胜，这也是她的了不起之处。
触动点： 1.人生最大的魅力，就在于不知道结局。 2.小成功需要朋友，大成功需要敌人。 3.真正的领导者须具备两大要件：第一是在最黑暗的时刻发现微光的能力。第二是敢于跟随这线微光前进的勇气。前者来自于你的智慧，大家觉得一片黑暗，你能发现光明，这来自你的智慧；后者来自你的勇气、你的意志。有没有智慧、有没有意志，对领导者来说是起决定性作用的。 4.领导，第一，提供思想；第二，提供意志。有的领导提供思想，有的领导提供意志。最好的领导既提供思想，也提供意志。 5.领导者的活动就是运用权力承担责任的决策活动。 6.平时决策显示的是权力。危机决策人人避之不及，危机决策体现的是责任。 7.希腊的悲剧大师索福克勒斯(6)说：“世间最难以揣测的事物，莫过于人的思想和心灵。要想看清楚一个人，最好的方法是将权杖塞到他的手里，看他如何行权号令，人的本质在权力中进行。” 8.领导干部在今天和未来的领导岗位上面应对危机的时候应该把握的四点：第一句，君子对青天而惧；第二句，闻雷霆不惊；第三句，履平地而恐；第四句，涉风波不疑。 9.战略方向正确，细节决定不了成败。方向错了，停止就是进步，倒退是更大的进步。方向错了，战略错误了，搞得越细，败得越惨。 10.“Without vision，the people perish”，中文翻译为“没有远见，只有消亡”。消亡不是直接死亡，是枯萎，树叶由绿变黄，然后变枯，是一个缓慢死亡的过程。
第二次翻阅此剧。这一次的观看，我是边读边结合他以前的视频一起看。比如，看了关于他的采访，1984的广告，iMac G3 发布会，iPhone发布会等等。与书的内容交相辉映，有声有色。 乔布斯身上有太多个性化的标签：非黑即白，易怒，佛教禅宗虔诚者，极度专注，暴脾气，偏执，有远见，拥有现实扭曲力场，控制欲强，工作狂，高要求的创新者等等等等。棱角分明，这也造就了他富有传奇色彩的一生。 不得不说，乔布斯真的改变了世界，还不只一次。Apple 2促进了图形界面的发展（虽然抄袭的了施乐）；精美的电脑字体推动了打印印刷的变革；皮克斯动画电影的成功（他有直接的参与）；iMac 让人们看到了个人电脑还能如此优美；iPod 彻底改变音乐领域的消费方式；iPhone 引领了整个移动电子时代；还有iPad，iTune，iCloud等等，每一个产品几乎都是在他的影响下诞生的。 相比于这些划时代的产品而言，他对苹果公司DNA的创造才是居功至伟，科技，人文与艺术的结合。 而我更惊讶于他对好的设计的追求和执着。他推崇包豪斯设计理念，喜欢简约，有很好的审美，对设计细节有极高要求。这种执着深深的影响了苹果公司的工业设计，产品包装，广告设计，交互设计乃至内部的电器原件设计。也使得苹果的设计在众多公司产品中脱颖而出，直接封神。应该也影响了很多人的生活和工作，甚至人生轨迹。 最后想说：Steve Jobs. YYDS
一直很喜欢三痴先生的书，清雅的文人与浊世的繁笼交织在一起，遗憾的是本剧的世界已经不是此世众人可以得见，我比较喜欢的编剧如三痴先生，如猫腻先生都擅长用戏谑的笔法描绘浮世，让云云众生在历史的间隙徜徉梦想。 浊世翩翩佳公子，墨池幽幽出水莲。愿先生化身曾渔，在来世继续畅享笔墨纸间的欢愉，也可以让异世友人畅想此世繁华！
“没人知道未来会怎样。哪怕只是五六十年，也是一个远超认知的时间跨度，信念因此重要。1912年，溥仪退位，旧制度天崩地裂，新时代风起云涌，直到改革开放，仿佛已经历了几个世纪，但实际不过66年。” 编剧非常真诚、平和，字里行间渗透着人文关怀和温情。能够把一本专业的经济学剧集写得通俗易懂，引人入胜，这也是她的了不起之处。
触动点： 1.人生最大的魅力，就在于不知道结局。 2.小成功需要朋友，大成功需要敌人。 3.真正的领导者须具备两大要件：第一是在最黑暗的时刻发现微光的能力。第二是敢于跟随这线微光前进的勇气。前者来自于你的智慧，大家觉得一片黑暗，你能发现光明，这来自你的智慧；后者来自你的勇气、你的意志。有没有智慧、有没有意志，对领导者来说是起决定性作用的。 4.领导，第一，提供思想；第二，提供意志。有的领导提供思想，有的领导提供意志。最好的领导既提供思想，也提供意志。 5.领导者的活动就是运用权力承担责任的决策活动。 6.平时决策显示的是权力。危机决策人人避之不及，危机决策体现的是责任。 7.希腊的悲剧大师索福克勒斯(6)说：“世间最难以揣测的事物，莫过于人的思想和心灵。要想看清楚一个人，最好的方法是将权杖塞到他的手里，看他如何行权号令，人的本质在权力中进行。” 8.领导干部在今天和未来的领导岗位上面应对危机的时候应该把握的四点：第一句，君子对青天而惧；第二句，闻雷霆不惊；第三句，履平地而恐；第四句，涉风波不疑。 9.战略方向正确，细节决定不了成败。方向错了，停止就是进步，倒退是更大的进步。方向错了，战略错误了，搞得越细，败得越惨。 10.“Without vision，the people perish”，中文翻译为“没有远见，只有消亡”。消亡不是直接死亡，是枯萎，树叶由绿变黄，然后变枯，是一个缓慢死亡的过程。