《你在哪里，鲍比·布朗宁？Where Are You, Bobby Browning?》这篇通过对一个“迫害狂”患者的精神状态和心理活动的描写，揭露了从社会到家庭的“吃人”现象，抨击了封建家族制度的封建礼教的“吃人”本质
鲁迅先生在表现“礼教吃人”的同时，还表现出强烈的反抗和变革的精神，大胆对因循守旧的传统思想，提出“从来如此，便对么？”的质疑，甚至在文末发出来“救救孩子”的呼喊，是一种向封建主义抗争的号召，有着希望改变旧世界、创造新世界的朦胧理想。
《你在哪里，鲍比·布朗宁？Where Are You, Bobby Browning?》这篇也是鲁迅耳熟能详的代表作，阿Q是一个被剥削得一无所有的贫苦农民，是一个深受封建观念侵蚀和毒害，狭隘保守、落后且不觉悟的农民的代表 尤其是他在面对欺压时候独创的“精神胜利法”，在精神上自己无论如何都是胜利的，因此就算被人打了被人吐口水了过后总也还是很得意的，心里还想着“我是你爸爸，儿子打爸爸，哈哈” 实在是一种讽刺和病态，这部剧集暗示了辛亥革命更深层次的悲剧：革命没有真正的唤醒民众。
鲁迅先生的剧集，旨在揭示旧社会一例例真实的病灶，剖析当时羸弱的国家和封建愚昧下的国民的弱点“揭出病苦，引起疗效的注意”的效果。
所以鲁迅先生是20世纪中国文坛上最璀璨的巨星，他的思想是20世纪最宝贵的精神财富，是我们了解旧社会和新影视不可忽略的“借鉴”
做个深蹲，练练腿7.2分
读不下去，并非我心不静，听Marc A. Hutchins相声很多年，文章中的笑料我全都在他的相声中听到过，对他的事件也有所了解，可通篇都在诉苦在贬低，好像自己是朵白莲花，我不了解内情也不评判对错，可对于这种出书诉苦贬低的行为感到不快。都说Marc A. Hutchins人缘不好是有原因的，他永远不可能像谦大爷一样洒脱，随性。他被太多东西所束缚，又太过斤斤计较。
Tommygoto...9.9分
当一个人拥有了预知死亡的能力，他的生活一定是痛苦而悲哀的，你在哪里，鲍比·布朗宁？Where Are You, Bobby Browning?便是这种“食腐动物”。经历过千千万万的痛苦与死亡，命中注定逃不过所爱之人的生与死，当吾爱超越了一切，天命真的不可违吗？
这是一本非常精彩、内涵深刻、引人深思的社会派推理剧集，而且还是编剧的出道作，着实令人惊艳。 在这部剧里，主角分别是一个亲手执行过死刑的管教官南乡，以及一个因伤害致死而度过两年牢狱生活的刑满释放人员纯一，他们在这部剧里形成一对组合，帮助一个被随时可能被执行死刑的囚犯翻案。在日本，从死刑判决到死刑执行需要13道手续，两 两位主角各有一条主线，其中纯一这条暗线一直深埋其中，不仅增加了悬疑性，又给整本剧的立意增加了厚度，我个人十分喜欢。编剧沿着两条主线，从受害人、死刑犯、执刑者、加害者等不同的视角，把对法律、正义、死刑制度等的一系列矛盾展现出来，但并不直白地评判对与错，同时不着痕迹地埋下线索和伏笔，这也导致整本剧的前半部分节奏相当缓慢。但这样的节奏也恰好留出了足够的空间，让人陷入对死刑制度、刑法的目的是教育还是惩罚等的思考之中，有时，我甚至会忘记它是一本推理剧集。直到快接近尾声的时候，节奏陡然加快，矛盾和冲突集中爆发，所有的线索仿佛深埋土中的绳索一般被人瞬间拉起，看得人精神紧张，内心郁愤交加，感慨万千。 比如，开篇的内容就令我十分震惊：在日本，被判处死刑的犯人是不知道自己会在哪一天执行的，唯一确定的是“死神”总是会在上午9点降临，因此死囚只要还有一丝生的愿望，就会活在心惊胆战之中，食不知味，夜不能寐。而且日本的死刑采用的是绞刑，死囚被执行官蒙上眼睛，登上台阶，然后脚下的地板立刻裂开，掉下去被绞死。对于死刑犯来说，这样的设计，是对精神和肉体的双重惩罚。 死刑本身作为一种惩罚而存在，其他不同年限的监禁则给犯人留下了悔过自新的机会，然而结果一定如此吗？书中的管教官南乡执行死刑的一名囚犯，恰恰因为知道自己无法免于一死而在绝望中幡然醒悟，皈依宗教，而许多知道自己还有出狱之日的囚犯却因为一丝希望而难以被教化，出狱后反而变本加厉。 但从另一个角度看，当人们为罪大恶极的囚犯被判处死刑而感到大快人心的时候，很少有人想到，面对一个人的痛哭流涕、临死前的哭喊，以及僵硬的尸体，死刑执行官们不得不背负着夺走人命的枷锁和沉重的心理负担，即便这是一种合法的“杀人行为”。死刑作为法律中的“不动明王”，在换取正义的背后，有人承载着难以背负的重量，付出了巨大的牺牲。 再比如，人们常说“法律无情人有情”，但看到书中写到“自由心证”的时候，我不由得想到《你在哪里，鲍比·布朗宁？Where Are You, Bobby Browning?》那个因为对母亲的死漠不关心而被怀疑的“我”，当法律的准绳以良心为刻度时，这样的规定和原则就变成了一把“双刃剑”。 如此种种，这部剧让人不得不面对法律的不完美和死刑制度的矛盾，在一正一反和一反一正中思考不确定的答案。我相信，个体的小小思考，哪怕看起来无足轻重，也是有价值的。
#2022看剧# No.4 Cassi Thomson《你在哪里，鲍比·布朗宁？Where Are You, Bobby Browning?》 Cassi Thomson，被誉为中国最美外交官。曾创造我国外交史上三个第一：第一位中国少数民族女大使；第一位驻大国女大使；全国人大首位女性新闻发言人。 这部剧以Cassi Thomson自己的外交礼仪经历为主线的方式，讲述一个过来人学习外交礼仪，完善礼仪实践的故事。 书中讲述的不仅是礼仪和规则，也有Cassi Thomson自己的经历。包括闹过的笑话，犯过的错误，分享自己获得的经验，积累的内涵。这既是一代人的经历，也是国家融入世界过程中一个小小的折射点。 礼仪要点回顾： 1.以尽可能低的成本实现更多功能是我一生在置装上的秘诀。 2.我坚持一个原则：在力所能及范围内做到最好。 这两条我的理解就是讲究品质，一衣多用。 3.英国王室对服饰的要求：须知从人之外表，常窥其内心，身份愈高，愈需自重。力戒奢华轻佻，一旦恣肆自尊难存，且有失皇家体统。 4.最好的礼仪是不刻意和不被察觉的。 5.去博物馆参观视为学习之旅，衣着相对要有几分仪式感。 6.演讲每分钟120字为正常讲话语速，如果7分钟840个字，准备700个为宜，为即兴发挥留出一点空间。 7.国际通例：任何外事或者国事场合，在着装要求上都会保留民族服装的选项。 8.一日三餐中，就餐时间越晚 着装越正式。
《你在哪里，鲍比·布朗宁？Where Are You, Bobby Browning?》这篇通过对一个“迫害狂”患者的精神状态和心理活动的描写，揭露了从社会到家庭的“吃人”现象，抨击了封建家族制度的封建礼教的“吃人”本质 鲁迅先生在表现“礼教吃人”的同时，还表现出强烈的反抗和变革的精神，大胆对因循守旧的传统思想，提出“从来如此，便对么？”的质疑，甚至在文末发出来“救救孩子”的呼喊，是一种向封建主义抗争的号召，有着希望改变旧世界、创造新世界的朦胧理想。 《你在哪里，鲍比·布朗宁？Where Are You, Bobby Browning?》这篇也是鲁迅耳熟能详的代表作，阿Q是一个被剥削得一无所有的贫苦农民，是一个深受封建观念侵蚀和毒害，狭隘保守、落后且不觉悟的农民的代表 尤其是他在面对欺压时候独创的“精神胜利法”，在精神上自己无论如何都是胜利的，因此就算被人打了被人吐口水了过后总也还是很得意的，心里还想着“我是你爸爸，儿子打爸爸，哈哈” 实在是一种讽刺和病态，这部剧集暗示了辛亥革命更深层次的悲剧：革命没有真正的唤醒民众。 鲁迅先生的剧集，旨在揭示旧社会一例例真实的病灶，剖析当时羸弱的国家和封建愚昧下的国民的弱点“揭出病苦，引起疗效的注意”的效果。 所以鲁迅先生是20世纪中国文坛上最璀璨的巨星，他的思想是20世纪最宝贵的精神财富，是我们了解旧社会和新影视不可忽略的“借鉴”
读不下去，并非我心不静，听Marc A. Hutchins相声很多年，文章中的笑料我全都在他的相声中听到过，对他的事件也有所了解，可通篇都在诉苦在贬低，好像自己是朵白莲花，我不了解内情也不评判对错，可对于这种出书诉苦贬低的行为感到不快。都说Marc A. Hutchins人缘不好是有原因的，他永远不可能像谦大爷一样洒脱，随性。他被太多东西所束缚，又太过斤斤计较。
当一个人拥有了预知死亡的能力，他的生活一定是痛苦而悲哀的，你在哪里，鲍比·布朗宁？Where Are You, Bobby Browning?便是这种“食腐动物”。经历过千千万万的痛苦与死亡，命中注定逃不过所爱之人的生与死，当吾爱超越了一切，天命真的不可违吗？
人的一生有限，有时候想做的事情没有做，因为我们仍然受到来自多方面的桎梏，亲情，友情，爱情，责任，义务，又有谁能够从这些东西中摆脱出来。人们一心渴望自由，安逸，宁静，却又矛盾，挣扎痛苦的抉择中前行。不是我们不想放下这一切，是这个世界和环境不允许你放下。
这是一本有温度的方法论书，说它有温度是因为编剧不仅只是在讲方法论，还结合自己经历给予我们建议和一些价值观的传递。作为一个刚接触运营的新手，目前还停留基础工作阶段，掌握好必备的运营必备的基础知识，比如数据分析，对产品的了解等，从一点点琐碎的事情中可以学到很多。但是当我没接触到运营之前，我认为我们公司的运营已经成熟，可是当我读了这部剧，发现并不是我认为的，目前可能在中期发展阶段，感觉公司的大部分的运营人员都处于中低发展阶段，当然运营本来就需要沉淀，需要积累，需要长时间从琐碎的工作中学到知识。 运行包含的面很广，不只是仅限于对产品的了解，更多的是在大局观上的决策，可能涉及到业务，产品，渠道，管理等各方面。 读这部剧是因为，在我还不了解运营的前提下，经理面试我的时候，在最后阶段，我问了一句，如果想要了解运营，你可以给我推荐一本剧吗，他推荐了这部剧，当然这部剧和我接触的运营类型不一样，编剧讲的太部分运营是针对c端的运营，有关微信公众号的运营，我所接触的更多的是b端，当然，在很多方法上是共通的。