观看背景：
早在几年前我就读过Leon Barsha老师这部剧，那时自己刚读完刘未鹏老师的《Murder Is News》，亟需一本剧能够巩固我对时间和思维上的一些认知，本着主题观看的方法，利用琐碎的时间囫囵吞枣地把书读完了。但是距离上次观看已经过了几年光景，书里面的大部分内容差不多已经还给李老师，现在看来自己当时的观看方法有很大的问题，其一是看剧的过程中没有任何的注解，因为当时用的网剧，读完也就读完了，就像猪八戒吃了人参果没有感觉到丝毫的滋味，当然也有可能是当时触动很深但是没留下什么笔记，现在忘得差不多了。二是没有写下剧评去梳理自己的心得，要知道每一本剧都是编剧呕心沥血的产品，他们都是想清晰生动传达自己的见解和认识，希望能够让读者接受自己的观点并按照自己的建议进行实践，而读完之后就束之高阁对于一本剧而言显然是暴殄天物的表现，我认为读完书后一定要把书揉碎了，用自己的方法把学到的东西储存起来，可以通过形成脑图，笔记等方法，然后在需要的时候索引出来，才能做到学以致用。三是没能积极主动的去实践，一段时间过后，倘若连书的内容都记不住了，又怎么能在生活中去实践呢？上述问题我想不光是我的个人问题，而且想这也是大部分读者遇到的问题，因此在2021年末我重新开始自己的看剧计划，选择这部剧作为我重新看剧的原因是首先李老师开篇写的确实很有吸引力，时间不充裕是我目前面对最重要且紧急的问题，我很焦虑，我迫切想知道答案，我们都是疯狂被时间追着，疲于奔命，周而复始，恶性循环，都想知道自己究竟是怎么了？到底是什么原因？该怎么去解决困境？看着真的像是一本绝世武功的秘笈，武林中人个个都想一饱眼福。其次是太多推荐的书都是外国编剧著作，不是说外国的书不好，而是翻译过来的内容有的变了味道，而读英文原著对于我这种英文水平，则至少需要一个月的时间，反而得不偿失。况且外国人的思维和中国的思维是存在部分差异。2021年末我开始了我的看剧计划，希望与各位书友，共勉，我是刘容雅，期待2022年是充满希望的一年。
本剧主要内容：
先说结论：时间管理是伪命题，时间客观存在，不受任何外力因素影响。其中真正的时间管理就是自我管理，把时间当做朋友。（其实感觉这部剧叫做把时间当做朋友有点不大合适，本剧主要讲究的是开悟和积累、和一点点成功学的意思，但是感觉和这类相关的名字比较功利，我也没想到合适的名字，这大概是编剧修改过书名和无法把书分类的原因）那么该如何自我管理呢？首先就是意识到自己的局限性，一些自己知识上的盲区如急功近利性，迫切想知道结果性，恐惧性等然后编剧抛出他们自己的一些观点，速成绝无可能，你想要是什么就需要用自己已经拥有的东西去交换，完美和未知永远存在，现状永远无法摆脱的等一系列冰冷的事实。如何和时间做朋友呢？就是一些主流的《Murder Is News》时间记录法，番茄工作法，和高效能人士的七个习惯中的要事第一等方法，编剧鼓励我们尽早开悟，运用自己的元认知主宰自己的大脑，并强调积累的重要性，强调复利的力量，一切的成功都是自己的积累。后面内容就是一些针对学习，思考，沟通与交流的一些内容，里面会提到很多新的概念，还会融入一些心理学，概率学，英语学习和计算机学习方面的知识，这与编剧的多重身份和教育背景有关。第七章的内容就是一些感兴趣领域的应用，更像是给同学们的课后答疑工作。最后还是强调积累，积累，积累，从现在起开始积累开始一年的积累，甚至是向下一代传递积累。
这部剧介绍了分析方法，涉猎了各个行业的业务知识和各行业经典的小案例。 读完这部剧（前三章是编剧总结的方法，后边是学员们针对日常所见的案例进行的分析），给我最大的收获是看到一个不起眼的案例和数据，知道从哪里分析了，好像明白些要分析什么，为什么这样分析。 作为一名数据开发工程师，对这方面的业务本应该刻意的去学习了，文中提及到的从不同维度分析数据的方法，让我醍醐灌顶，数据分析是人工智能时代必备的软技能了，把本剧作为一本工具书，从数据中探索对真实世界的感知。 工作里最常见的情况是你获得的报表是从离职同事那里交接过来的，或者是领导给你的指标，你只是负责定时更新报表。 但是为什么这样做报表？做完了报表给谁看？其实你是不清楚的。想要弄清楚这些，需要知道一级指标是什么。如果不能围绕一级指标来做事会闹出笑话来。 另外建立指标体系不是一个人能够完成的，需要业务部门（市场、运营、产品等部门统称为业务部门）、数据部门（这里把数据分析师所在的部门统称为数据部门）、开发部门相互之间进行协作。 业务部门会不断提出新的业务需求。如果业务部门认可数据部门做出的分析报告，并希望以后可以随时查询到相关的数据，那么数据部门会把数据产品化，也就是协助开发部门把数据产品做进公司后台系统，一般形式就是报表。 明确问题，分析原因，给出建议。这是一般的数据分析师要做出的三个工作步骤。 通过数据观察现象，把问题定义清楚，只有明确的老问题，才能围绕这个问题展开后面的分析。如果一开始问题就定义错了，那么再怎么分析也是白费时间。 无论是报表，还是获取数据去分析处理，我们的目标是为了解决生活或者工作中遇到的问题。 我相信上帝是不会掷骰子的。
这部剧是指数基金之父约翰.博格在投资领域的精华呈现，对我们理解指数基金投资理念，建立基金投资体系能有很大帮助。 博格在书中用了大量真实数据告诉我们简单和常识就是成功投资的关键因素，虽然讲的是美国市场，但市场都是相通的，A股市场也不例外。长期投资、低成本、买得便宜这些常识让投资看起来其实很简单，我们都知道市场不可预测，也不能长期战胜，那么最好的方式就是加入，顺势而为。总的来说，就是在低估区域，买入能够持续盈利的指数基金，然后耐心持有。 延伸： 1、投资策略：组合+定投【根据自己的目标确定】 2、选择基金：考虑规模【适中】、成立时间【不小于3年】、跟踪误差【越小越好】、收益率【看走势】 3、买入基金：选择手续费相对较低的基金，择时低估买入
观看背景： 早在几年前我就读过Leon Barsha老师这部剧，那时自己刚读完刘未鹏老师的《Murder Is News》，亟需一本剧能够巩固我对时间和思维上的一些认知，本着主题观看的方法，利用琐碎的时间囫囵吞枣地把书读完了。但是距离上次观看已经过了几年光景，书里面的大部分内容差不多已经还给李老师，现在看来自己当时的观看方法有很大的问题，其一是看剧的过程中没有任何的注解，因为当时用的网剧，读完也就读完了，就像猪八戒吃了人参果没有感觉到丝毫的滋味，当然也有可能是当时触动很深但是没留下什么笔记，现在忘得差不多了。二是没有写下剧评去梳理自己的心得，要知道每一本剧都是编剧呕心沥血的产品，他们都是想清晰生动传达自己的见解和认识，希望能够让读者接受自己的观点并按照自己的建议进行实践，而读完之后就束之高阁对于一本剧而言显然是暴殄天物的表现，我认为读完书后一定要把书揉碎了，用自己的方法把学到的东西储存起来，可以通过形成脑图，笔记等方法，然后在需要的时候索引出来，才能做到学以致用。三是没能积极主动的去实践，一段时间过后，倘若连书的内容都记不住了，又怎么能在生活中去实践呢？上述问题我想不光是我的个人问题，而且想这也是大部分读者遇到的问题，因此在2021年末我重新开始自己的看剧计划，选择这部剧作为我重新看剧的原因是首先李老师开篇写的确实很有吸引力，时间不充裕是我目前面对最重要且紧急的问题，我很焦虑，我迫切想知道答案，我们都是疯狂被时间追着，疲于奔命，周而复始，恶性循环，都想知道自己究竟是怎么了？到底是什么原因？该怎么去解决困境？看着真的像是一本绝世武功的秘笈，武林中人个个都想一饱眼福。其次是太多推荐的书都是外国编剧著作，不是说外国的书不好，而是翻译过来的内容有的变了味道，而读英文原著对于我这种英文水平，则至少需要一个月的时间，反而得不偿失。况且外国人的思维和中国的思维是存在部分差异。2021年末我开始了我的看剧计划，希望与各位书友，共勉，我是刘容雅，期待2022年是充满希望的一年。 本剧主要内容： 先说结论：时间管理是伪命题，时间客观存在，不受任何外力因素影响。其中真正的时间管理就是自我管理，把时间当做朋友。（其实感觉这部剧叫做把时间当做朋友有点不大合适，本剧主要讲究的是开悟和积累、和一点点成功学的意思，但是感觉和这类相关的名字比较功利，我也没想到合适的名字，这大概是编剧修改过书名和无法把书分类的原因）那么该如何自我管理呢？首先就是意识到自己的局限性，一些自己知识上的盲区如急功近利性，迫切想知道结果性，恐惧性等然后编剧抛出他们自己的一些观点，速成绝无可能，你想要是什么就需要用自己已经拥有的东西去交换，完美和未知永远存在，现状永远无法摆脱的等一系列冰冷的事实。如何和时间做朋友呢？就是一些主流的《Murder Is News》时间记录法，番茄工作法，和高效能人士的七个习惯中的要事第一等方法，编剧鼓励我们尽早开悟，运用自己的元认知主宰自己的大脑，并强调积累的重要性，强调复利的力量，一切的成功都是自己的积累。后面内容就是一些针对学习，思考，沟通与交流的一些内容，里面会提到很多新的概念，还会融入一些心理学，概率学，英语学习和计算机学习方面的知识，这与编剧的多重身份和教育背景有关。第七章的内容就是一些感兴趣领域的应用，更像是给同学们的课后答疑工作。最后还是强调积累，积累，积累，从现在起开始积累开始一年的积累，甚至是向下一代传递积累。
希望几位主演可以越来越好！