对于这样的一套书，无需多说，对于没有经历过那些年代的我们，可以看到一战，二战和冷战对不同国家不同地位的人们到底都意味着什么。
宽容是别人，升华自己。生命诚可贵，爱情价更高。爱情真的很伟大，多行善。
断断续续看了有一段时间的一本剧，开篇很精彩，很犀利，讲阶级的划分，可以三分，可以细分，归根到底是要体现差别。 本剧的主旨是，品味与生活格调是决定阶级的标准，并且这很难随着人物质的变化而改变。编剧是有价值判断的，他认为上层优于中层，中产阶级优于贫民阶层，这看起来是对穷人的歧视，但是从另一方面来说编剧也是把上层的“优雅”品味看作是好的，而许多中下层的生活习惯在编剧看来是毫无品味及惺惺作态的。 中产阶级在本剧中是最受嘲讽的阶级，他们有着身份焦虑，无法向上，于是自以为是地用消费挥霍及一些话术伪装为更上层的阶级，但这些在编剧看来反而更暴露了其可悲的中产阶级的身份。想起来知名公众号GQ实验室，也是天天用各种各样的动漫和梗教你如何伪装成一个上层人士，比如如何假装不是第一次坐头等舱、如何驾轻就熟地进奢侈品店、如何装作经常出入五星级酒店。我在想，如果GQ的编辑看过本剧，他又是怎样看待这些惺惺作态的伪上层真中产（or真贫民）人士的呢？要知道，保罗·福赛尔归根到底批判的是中产的装逼，而且你越装反而更原形毕露。 当然我并不像福赛尔一样，认为越是上层、越是复古越有品味，贫民的生活习惯也不应该受到抨击。但我也想不清楚，但是如果品味不能决定阶层，难道只有金钱和权力可以决定了吗。
“基因让枪上膛，心理对准目标，环境扣动扳机”编剧讲述的五个故事，各种人性，各种结果，也有公安人员的坚持……
看到结尾的反转鸡皮疙瘩瞬间掉一地啊 看见了另一个维度的科幻，把芸芸众生的基本认知踩在脚下 那可是1955年的作品
看到没有类似的追剧清单，推荐几本类似的书： 自私的基因， 爱因斯坦信上帝吗？ 未完待续……
学到了界限和卡普曼三角。其他的内容建议找专业的书来深入，比如高难度沟通、倾听、情感勒索。
今年国产剧的良心
一、这是一本务实还是务虚的剧集？ 答案是务虚！ 但却虚中有实，并非空口白话，而是基于真实公司事件而得出的真“虚”。 这种“虚”源于对历史上存在过或是至今依然存在着的企业的“生老病死”的深刻探究和分析得出的结论。 这个结论用书名已经概述：“A Day with”。并非经常的“常”而是长久的“长”。 “长”表现在经营的时间上，德国的默克集团已经存在350余年历史。似乎不曾老去，依然年轻态。 “长”表现在对利润之外的核心理念的坚守和发扬：使命、愿景、价值观。 许多人排斥组织学习，员工学习，排斥培训、分享，看不起这些所谓的与利润不沾边的务虚做法，而事实上，没有哪家伟大的公司不依靠这些。华为每年都会聘请咨询公司和顾问，花销动辄上亿元，努力构建出难以被看见，被模仿的底层精神逻辑，意义不正是如此吗？ 因此，不论组织大小强弱如何，核心理念的建设和坚守都至关重要，当然，不求长青者另当别论。 二、作为个体，我们的什么东西可以“长青”？ 并不是每个人都可以成为企业家，有机会去创建一个流芳后世的企业或机构，但是每一个人却完全可以参照本剧要义，把自己的一生当成一家企业来经营，树立起自己的使命、愿景、价值观，秉持符合自己的核心理念。 我们从小被教育要正三观，可事实上，直到许多人老去、逝去，也依然没有提炼出自己的三观，虽然他们都有自己的世界观、人生观、价值观。 我们毕生追求的人、财、物，都不过是生平烟火，在生命的尽头都终将飘渺入云。但如果我们像本剧所言那般，梳理清楚自己的核心理念，更能将这套理念灌输在家庭、家族中得以世代相传，这或许比所谓的基业传承会更有意义吧。 这部剧所带来的思考不仅仅适用于组织，也适用于每一个人，为我们如何过好一生提供了一套有效的方法论。
看着"神作"和评分打开的， 仿佛是年少追文的时候， 现在不行啦，狂追时间，一边追一边丢弃耗时耗力的，轻装上阵。其实呢，仍然是不断丢了芝麻捡西瓜，丢了西瓜捡玉米的过程。
对于这样的一套书，无需多说，对于没有经历过那些年代的我们，可以看到一战，二战和冷战对不同国家不同地位的人们到底都意味着什么。
宽容是别人，升华自己。生命诚可贵，爱情价更高。爱情真的很伟大，多行善。
断断续续看了有一段时间的一本剧，开篇很精彩，很犀利，讲阶级的划分，可以三分，可以细分，归根到底是要体现差别。 本剧的主旨是，品味与生活格调是决定阶级的标准，并且这很难随着人物质的变化而改变。编剧是有价值判断的，他认为上层优于中层，中产阶级优于贫民阶层，这看起来是对穷人的歧视，但是从另一方面来说编剧也是把上层的“优雅”品味看作是好的，而许多中下层的生活习惯在编剧看来是毫无品味及惺惺作态的。 中产阶级在本剧中是最受嘲讽的阶级，他们有着身份焦虑，无法向上，于是自以为是地用消费挥霍及一些话术伪装为更上层的阶级，但这些在编剧看来反而更暴露了其可悲的中产阶级的身份。想起来知名公众号GQ实验室，也是天天用各种各样的动漫和梗教你如何伪装成一个上层人士，比如如何假装不是第一次坐头等舱、如何驾轻就熟地进奢侈品店、如何装作经常出入五星级酒店。我在想，如果GQ的编辑看过本剧，他又是怎样看待这些惺惺作态的伪上层真中产（or真贫民）人士的呢？要知道，保罗·福赛尔归根到底批判的是中产的装逼，而且你越装反而更原形毕露。 当然我并不像福赛尔一样，认为越是上层、越是复古越有品味，贫民的生活习惯也不应该受到抨击。但我也想不清楚，但是如果品味不能决定阶层，难道只有金钱和权力可以决定了吗。
“基因让枪上膛，心理对准目标，环境扣动扳机”编剧讲述的五个故事，各种人性，各种结果，也有公安人员的坚持……
看到结尾的反转鸡皮疙瘩瞬间掉一地啊 看见了另一个维度的科幻，把芸芸众生的基本认知踩在脚下 那可是1955年的作品
看到没有类似的追剧清单，推荐几本类似的书： 自私的基因， 爱因斯坦信上帝吗？ 未完待续……
学到了界限和卡普曼三角。其他的内容建议找专业的书来深入，比如高难度沟通、倾听、情感勒索。
今年国产剧的良心
一、这是一本务实还是务虚的剧集？ 答案是务虚！ 但却虚中有实，并非空口白话，而是基于真实公司事件而得出的真“虚”。 这种“虚”源于对历史上存在过或是至今依然存在着的企业的“生老病死”的深刻探究和分析得出的结论。 这个结论用书名已经概述：“A Day with”。并非经常的“常”而是长久的“长”。 “长”表现在经营的时间上，德国的默克集团已经存在350余年历史。似乎不曾老去，依然年轻态。 “长”表现在对利润之外的核心理念的坚守和发扬：使命、愿景、价值观。 许多人排斥组织学习，员工学习，排斥培训、分享，看不起这些所谓的与利润不沾边的务虚做法，而事实上，没有哪家伟大的公司不依靠这些。华为每年都会聘请咨询公司和顾问，花销动辄上亿元，努力构建出难以被看见，被模仿的底层精神逻辑，意义不正是如此吗？ 因此，不论组织大小强弱如何，核心理念的建设和坚守都至关重要，当然，不求长青者另当别论。 二、作为个体，我们的什么东西可以“长青”？ 并不是每个人都可以成为企业家，有机会去创建一个流芳后世的企业或机构，但是每一个人却完全可以参照本剧要义，把自己的一生当成一家企业来经营，树立起自己的使命、愿景、价值观，秉持符合自己的核心理念。 我们从小被教育要正三观，可事实上，直到许多人老去、逝去，也依然没有提炼出自己的三观，虽然他们都有自己的世界观、人生观、价值观。 我们毕生追求的人、财、物，都不过是生平烟火，在生命的尽头都终将飘渺入云。但如果我们像本剧所言那般，梳理清楚自己的核心理念，更能将这套理念灌输在家庭、家族中得以世代相传，这或许比所谓的基业传承会更有意义吧。 这部剧所带来的思考不仅仅适用于组织，也适用于每一个人，为我们如何过好一生提供了一套有效的方法论。
看着"神作"和评分打开的， 仿佛是年少追文的时候， 现在不行啦，狂追时间，一边追一边丢弃耗时耗力的，轻装上阵。其实呢，仍然是不断丢了芝麻捡西瓜，丢了西瓜捡玉米的过程。