“把所有的鸡蛋放在一个篮子里，然后看好那篮子”，显然，安迪•格鲁夫把英特尔看管得非常出色。 安迪•格鲁夫有很强的忧患意识，“企业繁荣之中孕育着自我毁灭的种子”，他认为作为一名管理者，最重要的职责就是“要常常提防他人的袭击，并把这种防范意识传递给手下的人员”。 企业竞争对手，供应商和客户等影响企业竞争力的任何一个因素如果发生巨变，他称之为“10倍速变化”，则意味着企业战略转折点的来临。战略转折点是企业的根基即将发生变化的时刻，安迪格鲁夫主张，在这一刻，要做的是采取主动进攻的态度，他笃信“旗”。 “战略转折点很少是显而易见的，对于同一件事，消息灵通的人与善意好心的人会给出完全不同的理解。”但是“如果按兵不动，后果会更糟糕。到那时，事态将比任何时候都恐怖”。基于安迪格鲁夫居安思危的管理理念的传导，公司在存储器业务仍然辉煌的时候就开始了微处理器的研发，因此，在上世纪80年代初他和摩尔决定转变公司主营业务方向时，企业实际上已经具备了一定的人才和技术储备以及生产能力，这使得Intel1985年成功转型。 公司1994年面临的芯片浮点危机，也被安迪•格鲁夫成功化解。这次是公司自主引导的客户群体的变动造成的转折点的危机。当时为处理多达百万计可能存在问题的软件，公司上上下下，无论是技术人员还是管理人员都参与到客服工作中，最终动用了4.75亿美元，据说相当于Intel5年的广告费用，挽回了公司声誉。 安迪•格鲁夫提到作为公司的领导者，你要有“十足的信心和勇气”，企业管理中的一些问题处理成败可能要多年之后才见分晓，“大多数公司的死亡，并不是由于选错路径，而是由于三心二意，在优柔寡断的决策过程中浪费了宝贵的资源，断送了自己的前途。” 战略转折点并不总是一条导向灾难之路，可能意味着一个新的发展机会，就看由谁来引领大家穿越战略转折点设下的死亡之谷。
最后的测试做下来感觉自己几乎一身全是劣势 orz 我真是千疮百孔
大篇幅讲自己村子、自己家族和自己的“光荣历史，丰功伟绩”，有何意义？
很用心创作的一本剧，认真阐述了什么是旗，也纠正了我们的看法
编剧在前半本的篇幅中埋了很多伏笔，在后半本的后半段终于开始逐步解答这些内容。 读者之前演义了解尚可，志读得实在有限，导致有些地方没有完全领会编剧意图。 从编剧精妙的布局中读者深深地体会了其优异的逻辑思维和广播的知识储备。 梗意无穷，意在完美。
天花板，大气层，收着点说3d国漫天花板，其实放眼整个国漫，完全超越不良人的，真没有(可能个别在某几个点上超越了)。
95%的人看了我的剧评，都能直接看清这部剧。 开头实践一下编剧教的套路，哈哈哈。 这部剧与其说是教文案技巧，不如说是教你如何成为一个营销号。这些套路虽不符合社会主义价值观，可它却符合现代的快餐文化。 整本剧都是类似这种的博眼球的套路，与我们以前所理解的写文章完全不是一回事。 第1、2章关于选题、标题的套路写的还行，可以看看。到后面关于写正文开始就不是很好，行文逻辑性也不强。总结性的关键词说不出来哪里不对，但有种影视功底不是特别好的感觉。 全书主要从如何选题，如何写标题、开头、结构、结尾，以及变现渠道几个方面展开。 一.怎么选题 ？ 1.改编热点：根据微博、抖音热搜等等一系列平台的热点进行二次创作。 将热点事件进行梳理、从事件另一个角度/角色为出发点、从小角度出发表现宏观。 2.根据爆款文章主题选：看看别人的爆文写啥你也写啥。 3.选题的十大元素表。情感：爱情、亲情、友情；情绪：愤怒、怀旧、愧疚、暖心、焦虑；两大因素：地域和群体。 总的来说就是什么火🔥写什么。 二.怎么写标题 ？ 1. 数字法：如“只需200块，让你看起来年薪200万。” 2. 对比法：如“你们在国内买SK-II，老外在中国抢大宝” 3.热词法：如 “唐嫣罗晋结婚，喜欢很久很久的女孩今天出嫁了” 4.疑问法：如 “那个躲在厕所里吃饭的孩子，后来怎么样了？” 5.对话法：如 “暴发户有钱了不起啊！——了不起。” 6.好奇法：如 “这13句不该说的话，80%的女生都说过。” 7.俗语法：如 “朋友一生一起走，谁先脱单谁是狗。” 8.电影台词法：如 “马薇薇抑郁症：做人呢，其实最重要的就是开心” 总之就是博眼球！ 博眼球！ 博眼球！ 其实从这些编剧的举例，也大概能看出编剧全书是什么类型的技巧了。 后面其实就没啥套路了，正文编剧分了开头、结构、结尾三部分来写。开头、结尾编剧写的感觉也没什么特别的。 最大的写文套路是编剧的写作结构：先写出一句话的故事（如A、B相爱结婚），然后想出一些转折故事填充进去（如订完婚老婆失踪了、她的闺蜜来追我……等），再去给转折想原因，最后完善背景、丰富一下。 很多编剧应该是对这种写标题、故事套路非常嗤之以鼻的，但公众号的这种套路确实能吸引到很多人去点开链接，从吸粉或者提升观看量的角度，这些套路还是有用的。 最后一章关于变现途径，比如投稿、朋友圈卖货、软文、知识付费、开写作课、出书、写作咨询。 没写具体操作，不过应该全部都是编剧亲身实践过的。 对于想踏入这新媒体领域的人还是有借鉴意义，毕竟如果可以快速起观看量，带来粉丝转化，才更有可能做自己真正想做想写的东西吧。
“把所有的鸡蛋放在一个篮子里，然后看好那篮子”，显然，安迪•格鲁夫把英特尔看管得非常出色。 安迪•格鲁夫有很强的忧患意识，“企业繁荣之中孕育着自我毁灭的种子”，他认为作为一名管理者，最重要的职责就是“要常常提防他人的袭击，并把这种防范意识传递给手下的人员”。 企业竞争对手，供应商和客户等影响企业竞争力的任何一个因素如果发生巨变，他称之为“10倍速变化”，则意味着企业战略转折点的来临。战略转折点是企业的根基即将发生变化的时刻，安迪格鲁夫主张，在这一刻，要做的是采取主动进攻的态度，他笃信“旗”。 “战略转折点很少是显而易见的，对于同一件事，消息灵通的人与善意好心的人会给出完全不同的理解。”但是“如果按兵不动，后果会更糟糕。到那时，事态将比任何时候都恐怖”。基于安迪格鲁夫居安思危的管理理念的传导，公司在存储器业务仍然辉煌的时候就开始了微处理器的研发，因此，在上世纪80年代初他和摩尔决定转变公司主营业务方向时，企业实际上已经具备了一定的人才和技术储备以及生产能力，这使得Intel1985年成功转型。 公司1994年面临的芯片浮点危机，也被安迪•格鲁夫成功化解。这次是公司自主引导的客户群体的变动造成的转折点的危机。当时为处理多达百万计可能存在问题的软件，公司上上下下，无论是技术人员还是管理人员都参与到客服工作中，最终动用了4.75亿美元，据说相当于Intel5年的广告费用，挽回了公司声誉。 安迪•格鲁夫提到作为公司的领导者，你要有“十足的信心和勇气”，企业管理中的一些问题处理成败可能要多年之后才见分晓，“大多数公司的死亡，并不是由于选错路径，而是由于三心二意，在优柔寡断的决策过程中浪费了宝贵的资源，断送了自己的前途。” 战略转折点并不总是一条导向灾难之路，可能意味着一个新的发展机会，就看由谁来引领大家穿越战略转折点设下的死亡之谷。
最后的测试做下来感觉自己几乎一身全是劣势 orz 我真是千疮百孔
大篇幅讲自己村子、自己家族和自己的“光荣历史，丰功伟绩”，有何意义？
很用心创作的一本剧，认真阐述了什么是旗，也纠正了我们的看法
编剧在前半本的篇幅中埋了很多伏笔，在后半本的后半段终于开始逐步解答这些内容。 读者之前演义了解尚可，志读得实在有限，导致有些地方没有完全领会编剧意图。 从编剧精妙的布局中读者深深地体会了其优异的逻辑思维和广播的知识储备。 梗意无穷，意在完美。
天花板，大气层，收着点说3d国漫天花板，其实放眼整个国漫，完全超越不良人的，真没有(可能个别在某几个点上超越了)。
95%的人看了我的剧评，都能直接看清这部剧。 开头实践一下编剧教的套路，哈哈哈。 这部剧与其说是教文案技巧，不如说是教你如何成为一个营销号。这些套路虽不符合社会主义价值观，可它却符合现代的快餐文化。 整本剧都是类似这种的博眼球的套路，与我们以前所理解的写文章完全不是一回事。 第1、2章关于选题、标题的套路写的还行，可以看看。到后面关于写正文开始就不是很好，行文逻辑性也不强。总结性的关键词说不出来哪里不对，但有种影视功底不是特别好的感觉。 全书主要从如何选题，如何写标题、开头、结构、结尾，以及变现渠道几个方面展开。 一.怎么选题 ？ 1.改编热点：根据微博、抖音热搜等等一系列平台的热点进行二次创作。 将热点事件进行梳理、从事件另一个角度/角色为出发点、从小角度出发表现宏观。 2.根据爆款文章主题选：看看别人的爆文写啥你也写啥。 3.选题的十大元素表。情感：爱情、亲情、友情；情绪：愤怒、怀旧、愧疚、暖心、焦虑；两大因素：地域和群体。 总的来说就是什么火🔥写什么。 二.怎么写标题 ？ 1. 数字法：如“只需200块，让你看起来年薪200万。” 2. 对比法：如“你们在国内买SK-II，老外在中国抢大宝” 3.热词法：如 “唐嫣罗晋结婚，喜欢很久很久的女孩今天出嫁了” 4.疑问法：如 “那个躲在厕所里吃饭的孩子，后来怎么样了？” 5.对话法：如 “暴发户有钱了不起啊！——了不起。” 6.好奇法：如 “这13句不该说的话，80%的女生都说过。” 7.俗语法：如 “朋友一生一起走，谁先脱单谁是狗。” 8.电影台词法：如 “马薇薇抑郁症：做人呢，其实最重要的就是开心” 总之就是博眼球！ 博眼球！ 博眼球！ 其实从这些编剧的举例，也大概能看出编剧全书是什么类型的技巧了。 后面其实就没啥套路了，正文编剧分了开头、结构、结尾三部分来写。开头、结尾编剧写的感觉也没什么特别的。 最大的写文套路是编剧的写作结构：先写出一句话的故事（如A、B相爱结婚），然后想出一些转折故事填充进去（如订完婚老婆失踪了、她的闺蜜来追我……等），再去给转折想原因，最后完善背景、丰富一下。 很多编剧应该是对这种写标题、故事套路非常嗤之以鼻的，但公众号的这种套路确实能吸引到很多人去点开链接，从吸粉或者提升观看量的角度，这些套路还是有用的。 最后一章关于变现途径，比如投稿、朋友圈卖货、软文、知识付费、开写作课、出书、写作咨询。 没写具体操作，不过应该全部都是编剧亲身实践过的。 对于想踏入这新媒体领域的人还是有借鉴意义，毕竟如果可以快速起观看量，带来粉丝转化，才更有可能做自己真正想做想写的东西吧。