整个故事将《Jeden dzien w PRL》里人物囊括其中，构思宏大，每一篇都环环相扣，趣味十足，意味深长。将人性中的阴私，丑陋刻画的纤毫毕现，让点滴的真善美更显可贵。
最后，图中描绘的场景竟然是皇帝特意营造出来的，稍显滑稽。
有机会应该带着故事去观摩一次《Jeden dzien w PRL》。
Vivian🌸🌸8.3分
前期一般，中期非常精彩，后期略微乏力，作为一个轻松无限流，可以给8.5分，很精彩
龙瑾8.5分
书名提出一个值得思考的问题。人该如何衡量自己的人生？尤其对我这等没用、笨拙、又没啥作为的人，不知如何评价自己。编剧是哈佛教授，创新管理专家。本剧有白岩松，俞敏洪等名人和《Jeden dzien w PRL》，《Jeden dzien w PRL》等著名媒体的推荐，故未读本剧，我就有较高的期待。编剧在序中说，他几年前被诊断出患有癌症，本剧是根据他对哈佛毕业生所作的演说整理而成，很多观点都来自面对死亡时对“生命价值”的感悟，故我更加期待。译者序中也不无夸张地说他一接稿就被迷倒，称：“编剧把多年企业管理实践和研究中用到的缜密分析运用于对个人成功和幸福的研究，总结出了可以解释我们的选择与个人成功和幸福之间因果关系的理论。”我不禁称奇。广东有句俗语“一理通，百理明”，莫非如此？我才疏学浅，但也略读过尼采、叔本华、胡适、鲁迅等哲学家、思想家的书。本剧编剧对企业管理无疑是权威，本剧中他也通过与英特尔总裁和美国防部长会晤的故事等宣传他的创意管理理论。这些内容占了他本剧的绝大部分集数，其内容固然珍贵，学也有所获，但这些和人生价值却无多少关系。书的最后总算讲了一下家庭文化、家庭幸福、个人幸福等，但想法多来自他本人笃信的基督教，没有多少其他新鲜的东西，尤其可惜的是没有什么经过深度思考出来的东西。毕竟隔行如隔山，企业管理专家不是哲学家、思想家。“希望越大失望也越大”，我只给本剧三星评价。
TIPS回顾: >> 很多问题之所以争不清楚，是因为没有弄清举证责任这个前提。记住“证有不证无”，能让你避免很多无谓的质问。 >> 人们通常都会觉得自己的水平在平均线之上，而这往往是因为无知导致意识不到问题所在。想击破这种“好于平均幻觉”，你就要尽量给这种能力找到客观评判的标准。 >> 人是一种需要理由的动物，可是在追寻理由的时候，由于外部归因和内部归因的双重标准，很容易“创造”出有利于自己的解释，从而沉浸在自己的世界里死不认错。 >> 因果关系往往是相互的，甚至是跟表面上相反的，如果忽视“对立成因”的可能，就会犯“因果倒置”的错误，被似是而非的统计数据忽悠。 >> 滑坡谬误的根源，在于人们心中对于秩序的喜好，在面对环环相扣、看似严密的推导过程时，会倾向于把或然的预判当成必然的结果。对此，你可以指出回归效应的存在，并且用集中议题的方式，拒绝对方把你绑定在糟糕的结论上。 >> 之所以迷信，在于它能低成本、高效率地安抚焦虑。所以最有力的回击，是指出它高昂的隐性成本。迷信的成本，就是它的命门。 >> 偏见源于理智的懒惰。当我们对别人有偏见时，就会忽视很多重要的信息；当别人对我们有偏见时，行动是最好的回应。 >> 受害者很难得到无条件的同情，因为我们会通过谴责受害者来获得自己内心的安全感。同样的道理，不幸发生时，无辜者也经常成为替代性攻击的对象。这种倾向本来是为了获得安全感，但却会让我们离真正的安全越来越远。 >> 有些人看起来没你辛苦，却又比你赚得多，很可能因为他们承担的是风险劳动，或者是创造性、试探性、开拓性的工作。这种表面上的“闲”，蕴藏着事业成功的秘诀。 >> 除了体力劳动和脑力劳动之外，还存在风险劳动和情绪劳动。相应的，评估你的工作能力，也要考虑这四种劳动的组合方式。想清楚你挣的是哪份钱，才能发挥自己的独特优势。 >> 想知道自己值多少钱，你可以反过来想想HR是怎么确定你值多少钱的。想知道未来有多大发展，除了个人因素之外还要看外部因素和职位因素。另外，千万不要忘记隐性薪水的存在。 >> 高频重复工作，虽然是新人必不可少的磨炼，但也最容易产生工作倦怠。你可以根据具体原因的不同，用换位置、换兴趣点、差异化定位这三招来提升自己的成就感。 >> 摆脱穷人思维，首先要避免利弊分析的常见误区，注意利弊的共生性，拓宽分析利弊的新视角。 >> 先想清楚你要成为什么样的人，再按照这样的方式去思考和生活，那些起初看似遥不可及的目标，就能自然达到。也正是在这个时候，你才能说自己真正拥有了这些品质。这个顺序是be-do-have，而不是do-have-be。 >> 改变不能一蹴而就，谁都必须经历五个阶段，一开始太过激进，反而是重要的败因。记住，重要的是每个改变的成功率，而不是每次改变的幅度。 >> 我们都活在他人的眼光中，所谓自律，不是不计较他人的眼光，而是要找对“关键他人”。这就要求既要有正向反馈，又要严格管理。 >> 由于“自我妨碍”的存在，我们很容易给自己的退缩找到原因，不敢成为优秀的人。所以，你一定要认清这种心态，至少不要让别人的“自我妨碍”影响到你的判断。 >> 用什么方式称呼一件事，会极大影响你对它的看法。所以，想要管得住自己，就要在观念上先学会使用正确的语言。 >> 自律不是吓出来的，有即时反馈的正向驱动，才是驱使自己不断进步的正确方式。与其对自己狠一点，倒不如用正式的方式对自己好一点。 >> 好的目标等于成功的一半。制定目标时，先用“SMART”原则的五个问题考察一下，如果能够符合这五项标准，那就放手去干吧。 >> 游戏和工作的根本区别，在于反馈的即时
填补历史知识中，之前读到过的世界史的史书中，很少讲东亚的事，这部剧里了解到了😄同时也学到了什么是从实际出发，和一心为公，以及知己知彼的国际视野。
系列剧中感受到大草原辽阔的自然美，蓝天白云翱翔着群鹰，清澈的湖水边慵懒的牦牛你望我我瞅你，偶尔掠过成群的羚羊和野驴，草场上大大小小的帐篷里飘来水煮肉的清香，仿佛看到了一位发辫上缀满了绿松石，额头两侧戴着红珊瑚，穿着厚重的藏袍，手里还摇着转经筒的阿佳走在天与山想接的地方，山的那边还有一只头上有白圈的熊，身后跟着两只小熊。这种自然美会让人陷入无尽的遐想中，慢慢变成向往，然后变得圣神，最后成了一种信仰。 大草原的汉子热血彪悍，就像他的爱情一样坚贞不催。公扎是孤独的爱情守护者，注定为了爱情浪迹草原，凄美的爱情也是悲哀的，当一个人活在记忆里的时候，思念才是最沉重的苦难，日复一日，年复一年，无能为力，剩下的仅有懦弱的画面，想忘忘不了，想丢丢不掉。但公扎也是幸福的，他承载草原汉子的一切特性，就像大草原一样，遇见它便一见钟情，无法自拔的爱上它，疯狂的爱上他。 草原文化也让我们深深的体会到民族文化博大精深的震撼，无论是历史还是传说，它就是充满了神秘：可预知未来的活佛，神通广大的藏医学，虔诚朝拜的朝圣者，可可西里腹地宝藏，……
这是侦探剧集吗？看了几个小时还没看到案件，更不要说反转了。这应该叫青春伤痕影视剧集合适点
没想到能让我读下去并认可的第一本心理学书不是弗洛伊德的、不是荣格的，而是不为人知的心理学“第三巨头”--阿德勒。 有人说，阿德勒的心理学就是关于勇气的心理学。你，和过去无关，你，就是要过好当下的你！ 阿德勒说：所有的烦恼都来自于人际关系。 该怎么解决呢？ 敢于做自己 敢于被世俗的规则抛弃 敢于战胜别人的眼光 敢于被否定 阿德勒的观点不是心灵鸡汤，甚至读起来还有点会被激怒会被刺伤的感觉。 作为心理学剧集，阿德勒的心理学不是让你学会了去帮助别人，而是进行自我的成长。 我突然联想到了小乘佛教当然，两者无关
整个故事将《Jeden dzien w PRL》里人物囊括其中，构思宏大，每一篇都环环相扣，趣味十足，意味深长。将人性中的阴私，丑陋刻画的纤毫毕现，让点滴的真善美更显可贵。 最后，图中描绘的场景竟然是皇帝特意营造出来的，稍显滑稽。 有机会应该带着故事去观摩一次《Jeden dzien w PRL》。
前期一般，中期非常精彩，后期略微乏力，作为一个轻松无限流，可以给8.5分，很精彩
书名提出一个值得思考的问题。人该如何衡量自己的人生？尤其对我这等没用、笨拙、又没啥作为的人，不知如何评价自己。编剧是哈佛教授，创新管理专家。本剧有白岩松，俞敏洪等名人和《Jeden dzien w PRL》，《Jeden dzien w PRL》等著名媒体的推荐，故未读本剧，我就有较高的期待。编剧在序中说，他几年前被诊断出患有癌症，本剧是根据他对哈佛毕业生所作的演说整理而成，很多观点都来自面对死亡时对“生命价值”的感悟，故我更加期待。译者序中也不无夸张地说他一接稿就被迷倒，称：“编剧把多年企业管理实践和研究中用到的缜密分析运用于对个人成功和幸福的研究，总结出了可以解释我们的选择与个人成功和幸福之间因果关系的理论。”我不禁称奇。广东有句俗语“一理通，百理明”，莫非如此？我才疏学浅，但也略读过尼采、叔本华、胡适、鲁迅等哲学家、思想家的书。本剧编剧对企业管理无疑是权威，本剧中他也通过与英特尔总裁和美国防部长会晤的故事等宣传他的创意管理理论。这些内容占了他本剧的绝大部分集数，其内容固然珍贵，学也有所获，但这些和人生价值却无多少关系。书的最后总算讲了一下家庭文化、家庭幸福、个人幸福等，但想法多来自他本人笃信的基督教，没有多少其他新鲜的东西，尤其可惜的是没有什么经过深度思考出来的东西。毕竟隔行如隔山，企业管理专家不是哲学家、思想家。“希望越大失望也越大”，我只给本剧三星评价。