结合流程再造和这部剧对于流程型组织的变革以及打造有了更为全面系统和深入细致的认知，从段到段转变为端到端的核心意义就是能够实现一个面向市场和客户的横向业务流，从而告别传统组织管理的纵向业务流，纵向组织不是将客户举在头顶就是踩在脚下，加上横向职能部门的各自为政从而无法实现公平而高效的客户关系。企业最大的端到端流程就是公司远景使命到市场行情和客户需求的流程，其它都属于子流程。为客户创造真正的价值并获得企业附带的成功着实知易行难，这里涉及到的四个前置条件就让人望而生畏【领导力、文化氛围、专业技能和治理】，没有这四点作为充分必要条件，要实现流程建设【流程设计，流程员工，流程Owner，基础建设和流程运维】无异于头脑发热的一时冲动，改变一个人的气质习惯最为困难，改变一个企业的文化和行为也最为痛苦，正因为其痛苦的难，也才验证其蜕变后获取的丰硕，也就是no pain, no gain最好的说明！如果只想解决某个业务问题或企业阶段性的矛盾，建议谨慎进行企业流程再造，流程虽好，践行实难，不可不察也...
挺好读的，也有了拉美魔幻主义的苗头，有点小幽默。最后几篇童真极了，难怪转写童话。这样的人不该受到歧视。（没错，就是博尔赫斯）
观看使我们从“单向度的人”变为“多向度的人”。“多向度的人”思维体系的三大支柱：事实、逻辑、批判性思维。讲书”是最高效的沉浸式学习方法。 用书找书，绘制属于自己的思维导图。
一般吧，有点看不懂，可能是道行太浅。冲着罗素和帕斯卡的名气，跳着看完了。
女人，无论何时，要活出自我，不仰人鼻息，不矫揉造作，思想独立，自给自足。
结合流程再造和这部剧对于流程型组织的变革以及打造有了更为全面系统和深入细致的认知，从段到段转变为端到端的核心意义就是能够实现一个面向市场和客户的横向业务流，从而告别传统组织管理的纵向业务流，纵向组织不是将客户举在头顶就是踩在脚下，加上横向职能部门的各自为政从而无法实现公平而高效的客户关系。企业最大的端到端流程就是公司远景使命到市场行情和客户需求的流程，其它都属于子流程。为客户创造真正的价值并获得企业附带的成功着实知易行难，这里涉及到的四个前置条件就让人望而生畏【领导力、文化氛围、专业技能和治理】，没有这四点作为充分必要条件，要实现流程建设【流程设计，流程员工，流程Owner，基础建设和流程运维】无异于头脑发热的一时冲动，改变一个人的气质习惯最为困难，改变一个企业的文化和行为也最为痛苦，正因为其痛苦的难，也才验证其蜕变后获取的丰硕，也就是no pain, no gain最好的说明！如果只想解决某个业务问题或企业阶段性的矛盾，建议谨慎进行企业流程再造，流程虽好，践行实难，不可不察也...
四颗星，因为其中自有力量。能弃一时之名利者，皆脱凡品！中中！
太好看了，之前因为get 不到成毅和袁冰妍的颜看了几集的琉璃就弃了，这部剧本是因为香蜜的滤镜才去看的，没想到被成毅吸引到，真的好好看！！入坑不亏
一个普通又不普通的男孩，从异常艰辛的校园生活开始，经历种种挑战后重拾自信，最终成为一个奇迹。