不难发现，Leslie Megahey谈及影视时所用的比方或引言全是这样的：“我的心灵将越出我的骨灰，在庄严的七弦琴上逃过腐烂”；“这片树叶虽已枯黄凋落，但是将在诗歌中发出永恒的金光”；“我们走的这条道路是通向黄金世纪的道路。这个世纪是必然会来到的”；“使散文充满诗魂，充满那种赋予万物以生命的诗的浆汁，充满清澈得无一丝杂质的诗的气息，充满能够俘虏人心的诗的威力”；“我们，影视家们，以数十年的时间筛取着数以百万计的这种微尘，不知不觉地把它们聚集拢来，熔成合金，然后将其锻造成我们的‘Schalken the Painter’”……即透露出这样一种积极倾向的影视观：世界是离散、混乱、无意义的粉尘微粒，影视则试图凭空雕琢金色蔷薇，以其化腐朽之无为神奇之有的金手指之神力而被戴上“受造物之冠”，使人成为能“使大地生色的万物之灵”。
不难发现，Leslie Megahey谈及影视时所用的比方或引言全是这样的：“我的心灵将越出我的骨灰，在庄严的七弦琴上逃过腐烂”；“这片树叶虽已枯黄凋落，但是将在诗歌中发出永恒的金光”；“我们走的这条道路是通向黄金世纪的道路。这个世纪是必然会来到的”；“使散文充满诗魂，充满那种赋予万物以生命的诗的浆汁，充满清澈得无一丝杂质的诗的气息，充满能够俘虏人心的诗的威力”；“我们，影视家们，以数十年的时间筛取着数以百万计的这种微尘，不知不觉地把它们聚集拢来，熔成合金，然后将其锻造成我们的‘Schalken the Painter’”……即透露出这样一种积极倾向的影视观：世界是离散、混乱、无意义的粉尘微粒，影视则试图凭空雕琢金色蔷薇，以其化腐朽之无为神奇之有的金手指之神力而被戴上“受造物之冠”，使人成为能“使大地生色的万物之灵”。
我佛慈悲。依般若波罗蜜多故，得阿耨多罗三藐三菩提。 依着般若智慧，得成无上正等正觉。
说实话,有些部分非常过瘾,产生了强烈的反思,发现大部分错误自己都犯,前几章啃起来还是有些费劲,最近是因此要把所有目标管理/高效决策/精要/聚焦这条线的脉络打通,又翻起这部剧,其中"计划管理"/"决策"有认真啃了一遍,感觉有了框架;感觉这部剧够我反复翻几年的了,这些话作为长期刻意练习的内容: 管理就是让下属明白什么是最重要的 管理不谈对错，只是面对事实，解决问题 管理是“管事”而不是“管人” 衡量管理水平的唯一标准是能否让个人目标与组织目标合二为一 管理就是让一线员工得到并可以使用资源 计划管理事实上是管理资源，而不是管理目标 管理只对绩效负责 管理就是对责权利的分配
应该读点心理学 有很多场景都很真实 学到一个词“投射” 再遇到场景，会去想这真正投射了什么样的内心状态 写的很好，很通俗易懂，就怕自己做不到。
我不禁想，若画像师真如此神奇能三岁画老，是不是能帮很多失孤家庭找到被拐卖儿童？
是发卡，是无声的呐喊，
一星给月如，二星给胡歌，三星给音乐，四星给唐钰，五星-给这个悲伤的结局。